保安主管年终工作总结

作为保安主管，为了保障公司及员工的生命财产安全，为了维护公司的秩序，我牢记自己的使命和职责，无畏无惧，勇往直前。在这一年里，我深感责任之重，但也从中体验到了成长的喜悦。接下来，我将通过总结过去一年的工作，为新的一年规划明确的方向。本文是由工作总结之家小编带来的“保安主管年终工作总结”仅供参考，欢迎大家阅读。

在这个属于我们每个人勤奋付出的一年里，我、作为保安主管，遵守公司的管理规章制度，忠诚履行一线保安的岗位职责，为公司的安全工作和稳定发展贡献了一份力量。在此，我将对自身和我们保安团队过去一年的工作进行总结，并期待在新的一年中，我们能以更细致的工作态度和更高的工作效率，服务公司和员工，提升整体工作水平。

是安全管理的日常工作。作为保安主管，我在每日安保巡逻、消防安全检查、物业设施保养和门禁签证等方面坚持和落实公司的保安政策。另外，我们利用保安微信群、电话等工具，加强了保安团队间的沟通和联动，不断提高了我们的应急处理能力。

在培训和师资方面，我不断学习和积累新的知识和技能，以提升自己的工作表现和团队管理能力。同时，我也组织了多次保安培训和交流活动，为保安队伍传授工作经验、提升技术能力和业务素质。

在员工管理方面，我尽职尽责地对团队成员进行考评和奖励，提高保安团队的士气和凝聚力。我研究并提出了一种全新的团队激励机制，使得团队在工作中能保持高度的激情和积极性。

在客户服务方面，我共同与保安团队提供了优质的服务，及时解决了客户的需求和问题，获得了客户的高度评价和信任。我始终坚信，优秀的保安是保证客户满意度的重要一环。

在团队建设方面，我建立了“优秀团队标兵”的评选活动，对保安团队内部积极分享经验、辛勤工作、表现优秀的人进行表扬和鼓励，进一步提升团队的凝聚力。

我深感自身的不足，并将其作为新的一年工作计划中主要改进的问题。在未来的日子里，我会持续进取，加强个人能力和团队协作，提高工作效率，全面提升队伍素质、服务质量和管理水平。同时，我会更加注重保安队伍的激励机制建设，增强团队成员间的互助和合作。

我们会继续围绕着公司的发展战略，对标业界先进案例，树立目标，提升团队能力，为公司、客户提供更加安全、舒适、高效的服务。同时，我们也将认真践行公司的企业文化，履行社会责任，创造更高的价值。

一、工作回顾

工作总结之家栏目精选：“保安主管年终工作总结”，欢迎阅读。

时间走的飞快，一年的工作即将结束 ，公司已经下达关于岗位的年度总结撰写了。年度总结对于单位或者自己，意义不可小视。如何让自己的岗位的本年度总结在众多人中脱颖而出呢？或许"保安主管年终工作总结范文"是你正在寻找的内容，请阅读后分享你的朋友！

____年_月_日加入的__物业有限公司。在此工作，从一名队员到现在的保安部主管，不能说好，也不能说满足，只想把事情做得更好，做到锦上添花的好，也想使自己有更好的发展，积累更多的经验。往事如昨日，在此的日子里，领导的关怀和教诲，同事的关心和帮助，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、勇敢和执着，给予了我很多的人生启迪和生活激情。这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后，当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来，一个个鲜活的面容浮现在我的面前，我会从中获得一份慰藉，一缕回忆，一瓣馨香，几多感动和鞭策。

回忆过去，展望未来。怎样管理好本部门工作呢?要达到管理好部门工作的目的，就必须有明确的目标。而公司要求的目标是：以高标准，严要求确实训练一支"招之能来，来之能战，战之能胜"的高素质队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素质，来迎接新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年，很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到目标除了必须加强培训和训练外，还要从计划、组织、激励等方面着手。

一，计划。

1，计划工作的划分与计划工作的管理。

计划工作的划分主要是指：将计划要完成的工作分配到最适合的班或者个人。主要采用三种方法：

〈1〉由上而下的方法：将所要完成的工作层层向下划分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。

〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。

计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采用三种方法：

〈1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，

斗转星移，时光如梭，转眼已近岁末，回顾自已一年来的工作厉程，收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作经验，得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。2015年，本人调到蔚蓝国际二期保安队任保安领班现将自已20xx年度工作、思想情况向上级领导汇报如下：

一、 坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作 指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度，于7月19日抓获一名从二期蔚蓝机广场进入商部偷盗的可疑男子。

三、 坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训和擒击拳基本动作的训练，提高队员防火意识和防身技能，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法和擒击拳的基本要领。确保小区和商场的消防以及人身安全。

四、 制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。

五、 总公司领导经常带领客人到小区和商场参观，要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。

六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到：

1、 遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、 以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。

3、 在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。

4、 在工作、生活中细致、认真，时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际情况，引导队员与时俱进，提升素质转变自身观念。

5、 在各类理论培训中，通过讲解、