保安助理工作总结

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保安系统助理工作总结 篇1

作为一名保安系统助理，我在过去的一年里经历了许多有趣和有挑战的工作。我能够深入了解保安系统的运转，学习如何处理紧急情况，并与许多不同背景的人合作。

我的工作主要是协助保安经理处理日常事务，包括安排巡逻人员、监控摄像头、处理访客登记以及解决员工的安全问题。我还负责编写安全报告，审核防火措施，并与外部供应商联系以保障保安设备的正常运行。通过这些工作，我能够全面了解整个保安系统的运作，掌握各项业务的要求和标准。

在过去的一年里，最令我印象深刻的是处理一起紧急情况。有一次，在夜间，系统监测到有人越过了校园围墙。我迅速向保安经理报告此事，并指挥巡逻人员前往事发地点。同时，我立即查看监控摄像头，以便及时提供相关证据。后来，我们发现该人只是一名迷路的游客，但这个事件让我更加明白处理紧急情况的重要性。在危急关头，冷静的分析和及时的反应是确保安全的关键。

除了处理紧急情况，我还与员工们建立了良好的合作关系。我会定期与他们开展培训，教授他们基本的安全意识和技巧。例如，我会举办消防演习，让员工们知道如何正确使用灭火器和紧急疏散。我还组织了一次安全知识竞赛，鼓励员工们学习和分享安全方面的知识。通过这些活动，我发现员工们对安全有了更深入的理解，并能应对一些常见的安全问题。

作为一名保安系统助理，我还学到了很多关于技术方面的知识。例如，我学会了如何维护和修理监控摄像头、门禁系统和入侵报警装置。在保安系统的日常维护中，我能够独立完成一些简单的维修工作，减少了对外部供应商的依赖，并且改善了系统的稳定性。这些技术知识的学习和应用也提高了我的自信心和工作效率。

在未来，我希望能进一步提升自己的技能和知识水平。我计划参加相关的培训课程，学习更多关于保安系统的高级知识和技术。我还希望加强对安全风险评估的能力，以更好地应对潜在的安全威胁。

小编认为，作为一名保安系统助理，我通过处理紧急情况、与员工合作和学习技术知识，积累了宝贵的工作经验。通过这些经历，我成长为一名全面发展的保安专业人员，并为提高整个保安系统的安全水平做出了贡献。我对未来的工作充满了期待，并致力于继续提升自己的技能和能力，为保障人们的安全做出更大的贡献。

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时间飞逝，转眼间我在公司已经工作了四个多月，还清楚的记得，刚从象牙塔的庇护下走出来的我们，得到来公司报道的消息，有多兴奋，踏上这片尽管还略显荒凉的土地，掩饰不住的依然是满满的欣喜和七月一样的热情。可是真正走上岗位，才发现很多事情都不是我们想象中的样子。琐事的纷扰，并不是你单纯的预期。于是开始厌倦、怀疑所做的选择是不是有意义，陷入茫然无措的思想旋涡里，每天不停挣扎，不断压抑，看不到方向在哪里。

所以，在这里，我必须得感谢公司领导对我的信任与栽培，不管是在物管部担任文员一职，还是现在在保安部担任助理，所做的事情都是我从未接触过的，谢谢您们给了我这么一个空间去尝试和提升自我，我知道，由于我毫无经验、阅历少、情绪波动大，对工作产生了很大的负面影响，谢谢您儿的关怀和提携;感谢同事们的帮助和信任，感谢朋友的引导和鼓励，是你们不厌其烦的指引让我有信心在湖北利时努力下去，有机会学到宝贵的东西。总的来说，这四个多月，是丰收的四个多月，我已经慢慢的适应工作，融入环境。现在的我，毕业初的那种不安情绪和浮躁心理已驱除大半，渐平稳下来，并从中学到了许多专业知识和做人的道理，现在的我，正一步步从理想世界迈向现实。下面，我将针对我的工作做一个全面的总结。

物管部，是我踏入湖北利时的第一个部门，心里充满着忐忑与不安，作为应届毕业生，适应是一个过程，需要一段时间，我很幸运，在同事们的帮助和不厌其烦的指导，便很快适应了过来。犹记得上班的第二天晚上，有同事跟我说，人不要担心犯错，错了能改，学到的东西就会越多，倘若固步自封，就很难进步。给了我很大的启发，我暗暗给自己打气，加油，加油。

20xx年8月12日我被调到了保安部担任助理一职，这个岗位对我来说，面临着更大的挑战，我所要做的即包括文字的编辑整理、保安员的安检巡逻等，他是一个偏向管理职能的岗位，经过近4个月的的工作积累和摸索，对于未来的发展方向已经有了一个初步的规划，我会尽我最大的努力在这一行业里走下去。现在的我，还有一些不足和稚嫩，在未来的日子里，我会再接再厉，争取早日成为一个合格的助理，成为经理的左右手，为部门排忧解难，做好保安员与部门领导沟通的桥梁，让我们部门的员工出色完成本职工作，成为团结、和谐的一家人。

在保安部的115天，我遵照黄经理的指示，围绕本部门的规章制度和工作重点，积极认真地开展了以下工作：

一、深入了解和掌握本部门的基本情况。参阅

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尊敬的中心各位领导同事们： 年是国家提倡平安建设构建和谐社会年，同时也是昌达公司创建十周年大庆之年，本人自 年担任昌达公司保安部部长一职以来，在昌达公司领导班子的正确领导下，高标准严要求地紧紧围绕公司年度工作的统一部署，带领全体安保人员全力做好公司内外的安全保卫工作，任职至今未发生一起安全事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报： 一、以素质提升使管理上水平 欲先善其事必先利其器。作为一个中层管理者，必须具备高度负责的责任心和过硬的业务水平，才能胜任带领队伍健康、稳定的向前发展，而安保部又是一个高风险行业，对从业人员要求准军事化管理。怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢？这一直是我工作的重中之重，也是我长期以来孜孜以求的目标。任职伊始为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路，给自己制定学习计划，利用各种方式全面学习，加强自身素质和业务水平的提高。一是用安全保卫知识及消防知识武装自己，先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向资深安保管理人员学习安保管理知识及经验，通过一系列的学习。本人已经能完全独立管理部门的保安事务，做好部门日常管理及各种接待安全保卫等工作。 二、爱岗敬业无私奉献保安全 作为安全保卫部，承担着整个公司经营的正常运转的神圣职责。对我来说意味着什么，我深知其中的政治责任感有多重，而各种事故隐患它是不以人的主观意志而发生改变，正因为如此，身为保安部的负责人，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，在公司的大力支持和帮助下，建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，采用“站、转、看、创、调、管”六步保安管理法，对整个院落全面实行“三到位”的24小时工作制，即：对整个院内定点站；随时转；重点看，变固定管理方式巡逻为流动性管理，在公司物防日益完善的基础上，加强人防和技防的力度，实行“管、防、控”等措施，从抓治安防范做起，调解纠纷矛盾，全年共调解各类矛盾纠纷8起，其重大的赔偿案一起，调解成功率达到100%，均无反弹，从根本上确保整个院内的安全保卫。 在“五·五”普法工作方面深入开展，稳步推进。在公司 查看更多>>