编辑岗位述职报告

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岗位：编辑

尊敬的领导：

我是一名编辑，我担任的这个岗位需要我具备深厚的文字、语言素养和良好的审美能力。我非常珍视这个岗位，因为它让我找到了自己的方向，提升了我的能力和素质。

一、工作职责

作为编辑，我的工作职责主要包括：

1. 策划、组织并监督媒体的各类新闻报道、特稿、专题报道等。

2. 策划、组织并监督媒体的各类栏目的编排、内容设计等。

3. 进行新闻编辑、文字润色、插图、排版、校对等工作。

4. 策划、组织媒体的各类活动、新闻发布会等。

5. 维护媒体的相关网络平台。

6. 协同相关工作人员完成一些出版物的策划、编写、评选、审查和打造等工作。

以上是我工作的主要职责，其中最重要的就是新闻创作和编辑，也是我在这个岗位上最得心应手的工作。

二、成绩

在担任编辑工作期间，我通过不断学习和实践，不断提升自己的能力，在工作中取得了如下的成绩：

1. 策划了一些报道特稿、专题报道，受到了较好的反响，赢得了读者的好评和媒体的评价。

2. 作为新闻编辑，在自己的出版物发行期间经常获取读者和媒体的肯定，以及读者的高度认可。

3. 通过自己精心设计的出版物内容，使得更多的读者参与和关注，也让媒体栏目更有深入的思想内涵和高度的可读性，取得了很好的口碑。

三、不足

在为媒体工作过程中，我也发现了自己的不足之处，主要包括以下几个方面：

1. 缺乏足够的多样性和创新性，不够大胆尝试新思路。

2. 在某些方面的技能还需要加强学习，比如媒体的数字平台维护、影像编辑技术等。

3. 对于平台或者流派的选择和策略的选择缺乏积极性和创新性。

以上就是我工作过程中存在的不足之处，我很清楚这些都需要不断地补强自身攻坚克难之处。

四、改进

为了充分发挥自己的优点，提高自己的工作能力，我将进一步改进自己的工作方式，采取以下措施：

1. 每年参加课程培训，更新相关领域的最新发展和技术进步，以提高自己的专业水平。

2. 学会在媒体之外开拓思路，积极地尝试新的策略和设计，以不断满足

当我们的任务完成后,就需要撰写报告，无论在哪个行业，我们都要经常撰写工作报告。我们在撰写报告时需要从哪些方面考虑呢？今天小编为大家带来了一篇关于“述职报告人事岗位”的相关文章，参考本文前请先仔细阅读！

春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20__去了，20__了。在__科技一年的工作中，我很高兴认识了各位同事，也获得了很多经验教训，感谢_总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里，通过自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结：

一、20__工作回顾

1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注重与各部门的协作配合。

2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。

3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

5、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。

6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值创造的源泉和发展的基础，做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在20__年，公司制造部员工由20__年_月末的__人下降到了__人，因此，员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20__年，人事行政管理工作紧随着公司地发展，结合人力资源管理专业知识，积极进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。

二、工作中存在的主要问题

回顾人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有一定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和不足。主要表现在：自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、20__工作计划

充满希望的20__来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，

述职报告是针对我们这一阶段的工作进行有效的总结和回顾，好的岗位述职报告是怎么写的呢？栏目小编推荐你不妨读一下财务岗位述职报告，请收藏好，以便下次再读！

财务岗位述职报告总结1

__年财务科在部队领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好部队的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情况总结：

一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。

今年市局(部队)将我部队列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局(部队)《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。

二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。

二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。

几年来，市局(部队)一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习，进一步了解了部队的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。

同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务