财务部年度总结

这是一篇我们精心打造的文章为您呈现美好的“镇财务部的个人年度总结”，现在这个时候，你会有怎样的总结呢？此时此刻我们需要集中精力去总结整个工作过程，总结工作心得抓住个人提升的契机，如果您想了解更多相关的内容请不要错过我们的网站！

20xx年公司的生产经营工作遇到了一些困难，我们财务部也不例外。但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。我们财务部根据领导班子的工作意见，围绕公司的中心目标，结合本部门的实际情况和工作重点，群策群力，充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了20xx年的财务工作，取得了一定的工作成绩。现将20xx年财务部工作情况具体总结如下：

为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我们财务部全面规范会计核算和财务管理工作，充分发挥预算管理的功能，进一步加强财务核算和财务监督功能，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。

一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，我们财务部坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。

我们财务部根据公司实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加公司经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于公司生产经营全过程，让成本控制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动。通过精细化管理和有效的方法促使每个部门、每个员工都从基础工作抓起，从点滴抓起，力求走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用，都为公司创造价值。

为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要，为此，我们财务部一方面及时与客户对账，加强销货

时间在不知不觉间流逝，马上就要和今年说再见，去迎接充满希望的新一年。为了让上司和其它部门更全面地评估，现在我们就要开始准备岗位的年度总结材料，我们则可以通过年度个人总结来看到自己这段时间的成长与不足，优秀的人是怎么写岗位的年度工作总结的呢？有请驻留片刻，小编为你推荐单位财务部个人年度总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

1、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念。

模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡“规模扩张”、“追求利润”、“资本对风险资产的约束”以及“资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现“价值化”目标必须以“博弈”的方法去寻求“价值”的“平衡点”。更加深刻的领悟了“价值化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而“以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、“以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标。

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的“风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。

3、“战略决定方向，细节影响成败”的深刻教训。

在模拟演练中，我所在的银行因一次微小的操作失误，导致了8个亿的“搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的“交易收入”损失，一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%，他们的差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些，而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业，防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人，在于员工的风险控制能力，在于各个业务环节上员工的履职尽责能力，这是“六西格玛”精细化管理的实质所在。

在思考中领悟了做人做事的真谛

做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出，世界上最

通过过去的总结我们可以预测未来发展的发展趋势和变化，在作岗位的工作年度汇报时，哪些需要重点讲呢？这篇文章将从多个方面来透彻理解“财务部部门个人年度总结”，请您耐心读完并参考本文！

时光荏苒，2018马上就要过去了，回想过去的一年，心里不禁感慨万千……时光荏苒，转眼又跨过了一年的坎。回首过去，虽然规模不大，但也经历了一段不平凡的风雨兼程。

从事金融工作20多年，也写了近20篇年终总结。都说，我们每个追求进步的人，都难免会在年底盘点自己。这对我来说也是一种鼓励。

财务部作为**集团的子公司，是公司的重点部门之一。对内部财务管理的要求要不断改进，对外部的税务、审计和财务部门的要求要得到回应。各种检查，税收政策的控制和适当的应用。一年来，财务部全体员工孜孜不倦、集思广益，全力开展各项工作。

与去年相比，财务部的综合工作能力又向前迈进了一步。回顾过去的一年，在公司领导和部门经理的正确指导下，我们的工作围绕公司经营方针、宗旨和效益目标，紧紧围绕重点发展工作，紧跟公司各项工作部署。在会计方面，管理层已经完成了应有的工作。为总结经验教训，展示成果，克服不足，现将2018年工作情况简要回顾总结如下。

今年的工作可分为以下三个方面：

1.成本管理

1.标准化库存物料核算管理，严格控制物资库存的合理储备，减少资金占用。建立了数据获取和使用制度，改变了原来从采购之日起分摊到某个部门的模糊成本，不管是否需要，不管用的是哪个部分，不管用在什么地方。购买的数量。

2、原来对成本费用的管理进行了细分，加强了运输费用的管理，将每辆车实际消耗的成本项目分门别类计算，从而以反映每辆车的当前时期。运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考。

二、基础会计工作

（一）认真贯彻《会计法》，进一步加强财务人员对基础财务工作的领导，规范记账凭证的编制，严格审查原始凭证的公允性，加强会计档案管理。各项成本费用按部门、项目分类汇总，专项费用月末分摊结转，体现地方效益。

(2)国家财政部门对公司财务评级的评估仍是首次。

我们在没有任何前期准备的情况下突然接受了检查，但长宁区财政局还是对公司的基本财务管理做出了判断。给予该公司的财务评级分数也是评级小组授予公司的最高分。

（3）按规定时间编制公司及集团公司要求的各类财务报表，及时申报各项税费。积极配合相关人员做好集团公司年中审