公司财务部年度总结

时光匆匆转瞬即逝，时间已进入了年尾倒计时的阶段。写年度的工作总结是很多人都在准备的一件事，工作使我不断学习如何与不同背景的人一起合作，年度工作总结怎样写才能够给人留下好印象？希望这份“公司财务部个人年度总结”能够超出您的期望。

公司财务部个人年度总结 篇1

20xx年很快过去了，回首过去一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应付税务、审计及财政等机关的各项检查，掌握税收政策及合理应用。在这一年里，财务部在公司领导的正确领导下，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理方面等做了应尽的责任，严格履行岗位职责扎实做好本职工作。

新的一年，意味着新的起点、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理，优化财务管理手段。挖掘财务活动的潜在价值，做到大事始于细。今年的工作可以分为以下几个方面：

一、费用成本方面的管理。

规范材料的核算管理，严格控制材料的成本，不论购进的数量多少，都在购进之日一次核算清。同时加强运输费用的项目管理，有计划的进行运输，减少不必要的运输费。

二、审核控制好各项开支，合理控制资金的使用，对费用报销请款进行层层把关严格审核。

三、对于往来单位的应付款项支付的控制，财务部尽可能的沟通解释工作，将支付时间押后，保证公司资金的正常运作，提高资金的使用效率。

四、加强对外债的催款力度，尽可能的让资金及时回笼，充分发挥资金的利用效率。

总之，财务部在今后的工作中，始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，严格履行岗位职责，做好本职工作，当好“家”、理好财，更好地服务公司。

20xx年财务部在大丰公司的主要工作是在上半年协助公司其他部门完成宝能城市广场各项开业前准备工作；下半年处理好由于宝能城市广场未开业而造成的遗留问题；在中港城的主要工作是协助公司其他部门为中港城购物广场开业做准备工作，并使用新系统处理好新商场的供应商货款结算工作。

08上半年财务部门主要工作是围绕龙岗宝能城市广场开业进行各项筹备的工作，修改完善《财务管理制度》、《会计核算制度》等制度，融通系统的测试，财务人员的招聘培训及日常会计核算工作等，具体领导本部门人员完成了以下工作：

1、根据集团财务管理制度及修改意见，修改完善了公司《财务管理制度》；

3、制定购物卡

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公司财务部个人总结(篇1)

企业财务部工作总结

一、综述

企业财务部是公司内部负责财务管理和决策的重要部门，其工作涉及到财务规划、预算控制、会计核算、资金管理、税务筹划等方面。通过对过去一年的工作进行总结和评估，可以清晰地了解财务部的工作方向和目标是否实现，以及存在的问题和改进的空间。本文将对企业财务部的工作进行详细的总结，以便更好地发展和提升财务部的工作效率和质量。

二、工作内容与成果

1. 财务规划与预算控制

在过去一年的工作中，财务部制定了详细的财务规划和预算控制方案，确保公司资金的合理运用和项目的正常推进。通过分析市场变化和公司内外部的风险因素，财务部及时调整预算计划，使公司能够应对突发事件和不确定性，同时保持了财务稳定和可持续发展。

2. 会计核算与财务报告

财务部开展了全面的会计核算工作，保证了公司财务信息的准确和可靠，同时按时上报了相关的财务报告。通过及时核算和报告，财务部为公司的决策提供了重要的依据，为公司规划和控制提供了有力的支持。

3. 资金管理与风险控制

财务部根据公司的经营特点和资金需求，制定了详细的资金管理和风险控制策略。通过建立合理的资金流动和储备机制，财务部确保了公司在资金方面的灵活性和安全性，为公司的项目推进和运营提供了有力的支持。

4. 税务筹划与合规管理

财务部积极参与税务筹划工作，以降低公司的税负和合规风险。通过深入研究税法和税务政策，财务部对公司的业务开展和税收申报进行了合理规划和管理，使公司能够合法合规地运营，并有效降低了税务成本和风险。

5. 内外部合作与沟通

财务部积极与公司内外部的合作伙伴进行沟通和协调，确保公司的财务信息对内对外的准确传递，同时及时解决可能存在的合作和交流问题。财务部的合作与沟通能力对于公司的发展和业务拓展具有重要的作用，为公司的合作关系和声誉赢得了良好的口碑。

三、存在问题与改进措施

在过去一年的工作中，财务部也存在一些问题和改进的空间，以下是列举的几个主要问题及相应的改进措施：

1. 工作流程不够简洁高效。财务部应加强工

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时间过的真快，又到了我们写财务工作总结的时候了。财务工作总结主要是对相关财务数据进行分析汇报。而我们在写财务总结的时候一定要细心，做好工作总结有助于未来的职业发展。在作财务工作总结时，哪些需要重点讲呢？小编花时间特意编辑了公司财务部个人总结，欢迎阅读，希望你能够喜欢并分享！

公司财务部个人总结 篇1

20xx年是财务公司理顺核算机制，更新财务核算与管理理念，规范化核算的一年。这一年，财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下，较好地完成了核算体系的建立。同时，在总经理刘波同志努力下，积极提高融资能力，合理有效使用资金，为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障。基本完成了财务管理任务，较好地配合了公司的生产经营工作，实现了资金的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下。

一、财务指标完成情况

1、上交管理费情况

各单位按收入应上交集团公司综合管理费 万元，实际上交 万元，尚欠 万元未交。

2、收入情况

截止年末，集团公司共实现收入 万元。其中，工程实现收入万元，其他产业及房屋销售实现收入 万元。

3、集团公司管理费开支情况

本年度集团公司共开支管理费用约 万元。其中：工资约 万元，折旧约 万元。

4、固定资产变化情况

本年度新增固定资产 万元，减少 万元，净新增固定资产 万元。

5、上交税金情况本年度集团公司共计向国家上缴各种税金 万元。

6、与总公司资金往来情况

截止本年度末，各单位应付款合计为 万元，应收款合计为：万元，二者相抵后，各单位应付款净额为： 万元，各单位应付集团公司净额为： 万元。

二、主要财务工作完成情况

20xx年度，财务公司在财务总监的指导下，进一步根据业务性质，理顺核算流程，建立完整的核算体系，为20xx年的财务精细化核算打下了坚实的基础。

1、完成20xx年财务决算编报工作。3月初，财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作，以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理20xx年财务报表工作，顺利完成了20xx年度财务决算报表编报工作，为20xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。

2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下，先后组织各行业财务人员，认真研究和讨论所属行业经营流程，从而制订合理有效的成本核算流程，以便对成本

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