财务负责人工作述职

春去秋来，又到了我们写财务工作总结的时候了。财务工作总结是指通过对实践过程进行认真的分析而反映出来的书面文件。而我们在写财务工作总结的时候，应当遵循工作上的规律，实事求是。多进行工作总结有利于增长才干、自我提升。在作财务工作总结时，哪些需要重点讲呢？有请驻留片刻，小编为你推荐财务负责人述职报告，请马上收藏本页，以方便再次阅读！

回首过去的20____年，我从六月上旬加入公司财供部，先后任职公司总帐会计、会计主管及财供部副部长，在公司领导和全体同仁的支持下，财供部财务工作方面基本上延着既定的目标进行，下面将我入职履新的情况汇报如下：

一、 全面规范整合集团公司财务核算会计科目。

长期以来，由于公司财务人员流动及习惯延革的影响，导致财务核算会计科目的使用极不规范，主要表现在：

1、一些一级科目的使用背离科目原始本义的初衷，特别是往来科目，混淆客户和供应商以及内外部单位个人的关系，使往来对帐易形成理解的歧义;

2、各公司均存在对部分明细科目随意设置现象，尤其是成本费用类科目，涵义重叠，人为理解业务性质进行归类处理，造成相关费用科目核算数据无法正确反映实际业务发生的真实情况。

综上所述，我首先在外部核算上进行规范调整，其次，针对内部核算现状，通过讲解辅导，使相关会计人员对相应科目的账务处理逐步趋于规范。

二、完成外部核算账务处理从手工到电算化的过渡。

随着现代经济环境对企业信息化管理要求的加强，财务核算会计电算化迫在眉睫，但由于公司相应专业人员的溃乏，使所购财务软件闲置，未发挥它应有作用，尽管真正启用财务软件，初始化工作量大，时间紧，任务重，但在姜总多次亲自过问和大力支持下，我组织财务全体人员加班加点对原始数据进行处理，保证了外部核算会计电算化工作按既定方案如期完成。

三、确保国家关于农产品进项税额扣除政策的改革对我公司税负的不利影响降到最低。

七月初，国家对相关行业农产品进项税额扣除的核算进行改革，变动大，影响深远，一时对公司整体税负形成很大的冲击，在地方相关配套措施并不完善的情况下，对政策的把握也有一定的难度，但在姜总的正确领导和坚定支持下，我们财务同仁反复学习研究政策，并进行充分讨论，谨慎把控，在防范税务隐患的前提下兼顾了公司的最大利益，保证了这次税收政策的变化对公司税负的影响全面控制在我们可承受的范围内。

回顾20____年，在我个人

时光如同流逝的河水，一去便不再复返，但是财务工作总结却还是要写。财务工作总结是发现财务规律性的经验以及不足的文书。而我们在写财务工作总结的时候，应当吸取教训，扬长避短。做好工作总结有助于自己工作中的升职加薪。那么我们如何动笔写一篇财务工作总结呢？下面的内容是小编为大家整理的财务负责人述职报告8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告：

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“”，有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。

年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作：

1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；

2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；

3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组；

5.积极地组织柜员上岗考试。

6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报

时光荏苒，很快我们就要进入新一年的工作生活了。那么也是时候花点心思写出一篇岗位述职报告了。述职报告常常可以评估工作人员的工作能力。也许你还在思考如何岗位述职报告吧。在这里，你不妨读读财务负责人述职报告，建议你收藏本页和本站，以便后续阅读！

财务部经理工作总结 工作职责

1.根据公司的经营计划，编制经营财务预算，并负责计划的实施与推进; 2.检查、 监督公司各部门的预算实施情况，提出合理化建议，确保预算的有效执行，负责预算工作总 结。

3.组织编制公司年度、季度、月度资金运作计划;负责公司资产、资金、会计、税务的 管理，并执行集团财务预算及财务体系 4.负责公司资金运作实施总体调度和平衡; 5.负责付 款申请、费用报销的审核及支付情况的监控; 6.组织编制公司的税务筹划方案，并上报集团 7.组织全面核算公司各项资产、负债、权益及收入、成本、费用; 8.负责公司财务信息的披露 9.负责对会计、出纳、收银的管理; 10.参与审核公司所签订的各类经济合同; 11.负责业公司 的会计核算，组织编制各类财务报表，定期向集团报送。

职位要求

1.财务管理、会计学相 关专业，全日制大学本科以上学历，中级会计师及以上职称。

2.具有 8 年以上财务工作经 验，一年以上大中型房地产行业同等职位经验.

3.业务技能及专业知识：熟悉房地产、物业 管理行业财务管理，资金预算，会计核算，熟悉税收政策，具备相关金融、证券等专业知识; 能力要求：计划，组织，领导，控制，沟通, 协调、创新能力; 语言及计算机要求：熟练掌 握 office 办公软件、财务软件。

在竞争激烈的市场中， 在两位老总的正确指导下， 我公司上半年销售业绩比去年同期有着大 幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将 我公司 09 年上半年财务工作总结如下

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、 笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上 升%， 从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位， 为明年的销售起了一个好的开端。

二、 公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上， 公司的人员结构作了合理的调整 和增加， 为各部门工作的开展提供了充足的马力， 使他们更有充足的干劲为客户