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财务科科长工作述职 共50份

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【医院财务科长述职报告】财务科长述职报告

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科长述职报告

一年即将过去,在这一年中我分管的还是财务工作、人事劳资工作,在这一年中有关业务方面的文件出台了很多,因此,就需要不断改进工作方法和业务水平。在思想政治方面也应具备“与时俱进、开拓创新、自加压力、争创一流”精神,认真学习江泽民主席在第十六次党代会的报告精神,深刻领会“高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻‘三个代表’重要思想,继往开来,与时俱进,全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化,为开创中国特色社会主义事业新*面而奋斗”的真正含义。回顾一年的无论是在业务水平还是思想政治方面都有进步同时也存在不足,下面就我本人一年的工作情况向各位领导作以汇报:

第一项工作财务工作:

今年财务工作与往年衔接工作有所不同,由于去年我*分流的人事制度改革,核定预算工作直到今年7月份,还有去年医疗保险制度延续到今年3月份才正式出台国家公务员医疗补助的暂行办法,这给医疗保险交缴带来了许多问题,好在我委人员少没有住院人员,医疗保险交缴工作顺利完成。下面从四个方面总结一下全年财务工作。

1、建立人员数据库工作。

*财政为控制财政支出,推进会计电算化进程,实行工资统发管理系统,建立人员数据库是最基础性工作。这项工作已在10月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作,已完成两上两下,目前,只等工资调整和人员变动时再做数据上报和信息收集。

2、银行重新审批工作。

为清理多余帐户避免设立帐外帐,规范统一管理预算内和预算外资金,我*财政根据《天津市市级行政事业单位银行帐户审批实施方案》文件要求,进行银行帐户的审批,它是以单位自查为主,进行自查登记和补报登记,这几项工作已经完成,在银行保留了*财政要求应该保留的帐户,并承诺今后不存在错报、漏报、瞒报银行帐户,不擅自开设、变更、撤消帐户。

3、预算单位清产核资工作。

清产核资工作是一项定期审核固定资产的工作,这是我从接管会计工作以来第一接触到的业务。这次清产核资工作正适合摸清我委固定资产“家底”,以免国有资产的流失,全面清查各类财产和债务,并核实人员状况、收入渠道、支出结构等情况进行自查,按规定没有清查出任何问题,为深化财务预算制度改革和加强我委财产监管工作奠定基础。

4、财务年终决算工作。

每年的年终决算基本程序都是一样的,每一年的

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(篇一)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

一年以来,在局领导的正确领导下,在各部门各位同事的大力支持和帮助下,在财务股全体同仁的共同配合和努力下,我本着以“认真做事、踏实做人,坚守本职,勤勉敬业”的原则,围绕财务管理的“保运转、保建设、依规矩、促发展”的方针,努力学习,扎实工作,圆满完成了全年及领导交办的各项工作,现将我一年来工作和自身建设方面的情况向各位领导、各位同事们汇报如下:

一、本职工作情况

(一)全力强化财务基础工作,规范财务管理

1、加强财务审核和核算,确保真实准确。严格遵守《会计法》,认真执行各项管理制度,坚守财经纪律。及时处理好每笔账务,及时报送会计报表,及时反映各个会计期内的经济事务,为领导决策提供参考。

2、加强严控非生产性支出管理。全年公用经费管理严格按茶政办发[**]190号文件执行。全年支出经费380万元。同比上年减少13%,其中三公经费90万元,比**年计划减少25%,比上年支出减少48%。这些政策的认真执行为确保我局开展厉行节约、保持良好的艰苦奋斗的工作作风提供了有力的实施依据。

3、加强流动管理,确保资金安全。严格执行财务管理制度,大额支出实行银行转账付款,杜绝现金在使用过程中的漏洞。全年现金流量98万元,比**年的减少 30 %。严格个人因公借款,及时督促了账,真实反映各月份费用支出;严格按工程进度支付工程款,及时向领导提供在建工程款的支付情况,督促工程保质保量顺利完工结算。

4、加强包干经费管理,促进规范有序。严格执行茶交发**[1]号文有关经费核定管理,对站、所报销的包干经费及时清理核算。认真执行局有关制度和县的规定,做到真实反应当月费用支出,严格跨月费用报销。严格计算各项非税收入和费用成本的收支差额,为向财政争取预算内经费和确保来年运管经费运转正常有序,为领导提供决策依据。

5、加强行政经费管理,确保正常运转。按月及时发放人员工资、津贴,并实行工资条管理。配合人事方面做到对各项人员经费的管理。全年发放在职人员工资、津贴、奖金、节日补助 498万元,发放退休人员津贴106万元。上缴社会保障费129万元,全年局152人,支出733万元。这些资金的调度保证了全局人员工作思想的稳定性。

6、加强经费

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财务科工作述职(篇1)

财务处在过去一年中认真履行监督管理职能,积极参与医院管理,全处人员同心协力,按照医院整体部署和财务处年初既定工作计划,通过紧张细致的工作,圆满完成了20__年度工作计划,在财务核算、经济管理和物价管理,以及迎接“三甲”复审准备工作等各方面达到了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支情况及财务分析报告,使医院领导能够准确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有可靠的数据基础。以下是今年的工作总结。

一、严格经济核算,准确分析经营成果

做好经济核算,正确评价经营成果是财务工作的基本职责,是参与医院管理的一项重要职能。财务处通过详实、细致的经济数据,认真分析医院在每月、每季、每年的经济运营情况,在财务分析中做出客观、明了的总结和分析,对引起收支变化和效益增减变化的因素加以深入剖析,为调整医院经营方针策略提供有力的参考依据。

对影响医院收支结构变化较大的项目,各项收入比例变化;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构变化;门诊量、入、出院患者量、床位使用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水平等各项经营指标的变化,都要进行详细分析,将能够影响到医院经营状况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果,为医院趋利避害,发挥优势,调整经营策略和工作方向提供重要的参考资料。

二、履行监督和控制职能,严格把关成本支出

财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标,严格控制经营成本,始终把控制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标采购,降低卫生材料和后勤物资采购成本,监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度,限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的情况下,控制变动成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利润率对提高医院经济效益有着重要意义。

医院在采购、领用、库存等各环节都加强管理,保证医院在经营过程中总成本支出的稳定性,并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓励临床积极开展业务,以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高,高值卫材使用量

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