财务领导 共44份
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这是工作总结之家小编从网络上精心挑选的一篇“财务领导个人年终工作总结”文章,此文章内容仅供参考请自行判断实际情况。眼下时间正在一天天流逝,本年度即将敲响结尾的钟声。大家都把自己从事的工作年度总结写好了吧,总结可以让我们吸取经验教训,提出意见与目标。
财务领导个人年终工作总结 篇1公司财务主管述职报告我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况汇报如下,请各位代表审议。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开
查看更多>>写好岗位的年度总结要怎么做?年度总结是对自己不断学习和成长的证明和证书,接下来的文章将从不同角度来剖析和探讨“财务领导年终工作总结”,为了方便以后的查阅请你收藏本文!
财务领导年终工作总结(篇1)财务处领导述职报告
尊敬的各位领导、同事们:
我很荣幸在这里向大家作报告,回顾过去一年的工作,总结经验教训,以及展望未来的发展方向和目标。
一、回顾总结
1.工作目标达成情况
去年,财务处部署了多项重点工作任务和目标。在全体员工的积极努力下,工作目标得到了圆满完成。具体体现在以下几个方面:
(1)完成预算编制及管控工作:财务处及时、准确、完整地收集各单位的预算申报,对每个单位进行优化审查和调整,力争做到精细化管理。同时,财务处重视预算执行监控,及时发现问题并提出解决方案,确保预算执行质量。
(2)提高资产管理水平:财务处加强资产目录管理,对资产实现全过程监管,强化资产损失、变卖、处置等管理措施。同时,全面推进it化管理,提高资产数据的信息化水平。
(3)加强财务内控管理:财务处认真执行《内部控制规定》,优化及完善各项财务审批流程,确保财务业务健康有序地进行;针对财务风险,提出了相应的风险排查、防范和处理措施,最大程度上保障了资金的安全。
2.重点项目完成情况
(1)学校教学楼招标工作:在学校新建教学楼项目中,财务处积极配合学校采购及财务审批等相关事宜,尽管前期涉及人员牵扯上的纠纷,但财务处果断采取措施解决问题,保证学校项目的顺利实施。
(2)学生经济补助审核工作:财务处进一步规范了学生经济补助的审核流程和标准,避免了审核中出现的失误和纠纷,使得学生生活得到了良好的保障。
(3)校企合作经费管理工作:财务处认真监控了校企合作经费的使用情况,体现出了较好的价值观和工作态度。
二、存在的问题
虽然工作目标得到了顺利完成,但自我总结中仍发现了一些不足之处:
1.仍存在财务管理信息化程度相对低的问题,需要加强软件更新,优化各项管理工具和流程等以提升信息化水平。
2.对外沟通不够及时,让部分部门的工作顺利完成受到影响,需进一步加强合作与沟通。
3.财务对信息领域中的新技术应用、审计数据分析等提高的认识缺乏造成与其他职能部门合作遇到困难。
三、未来的发展方向和目标
1.提高信息化水平:财务处将通过讲座、实地视察、交流讨论等方式,不断加强与技术企业合作,探索更先进的技术路径,提高财务
查看更多>>时间是一条金河,又是一年快过去了。回首过去一年的岗位工作,这其中充满了挑战、辛酸与满足,职场的成长离不开对工作的认真分析和复盘。一篇优秀的岗位的年度工作总结是怎么样的?以下是由小编为大家整理的“财务领导年度工作总结”,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!
财务领导年度工作总结【篇1】财务处领导述职报告
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是财务处的负责人,今天我向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况和取得的成绩。我认为,一个优秀的财务处需要有稳定的财务运作、精确的财务管理和高效的财务策划。在过去的一年中,我和我的团队不断努力,围绕这三个方面取得了一系列的成果。
首先,关于财务运作方面。在过去一年中,我们严格执行了财务制度和规范,确保了资金的安全、合理的管理和使用。我们建立了完善的会计核算制度,建立了一套科学的财务管理体系。同时,我们加强了对各项经费的监管,保证了经费的透明与公正。通过及时的报销和管理,我们已经实现了财务运转的高效和稳定。
其次,关于财务管理方面。我们在过去一年中加强了对财务数据的统计和分析,根据不同的数据信息制定了合理的决策和控制措施。在工作中,我们密切配合各个部门,及时沟通财务情况,共同制定了对企业有益的财务规划。我们通过对收入和支出的科学分析,及时发现和解决了财务问题,提高了财务的效益。在税务管理方面,我们积极与税务部门合作,及时提交报表和支付税金,确保了企业的税务合规。
最后,关于财务策划方面。我们按照企业的战略目标和经营发展需要,制定了科学合理的财务策划和预算。我们通过对市场环境和竞争对手的分析,制定了具体的财务目标,并制定了相应的策略和措施。我们不断优化财务结构,提高资金使用效率,确保了企业的财务风险控制。
在完成上述工作的同时,我们还积极参与了各项重大决策的财务分析和评估,为企业的战略决策提供了可靠的依据。我们也加强了与外部合作伙伴的沟通与协调,与银行、保险公司等建立了良好的合作关系,为企业的发展提供了强有力的支持。
在过去的一年中,我和我的团队在强化财务运作、精确财务管理和高效财务策划方面取得了一系列的成果,但我们也面临一些挑战,比如市场波动、财务风险等。在未来的工作中,我们将继续保持高度责任心和严谨的工作态度,不断提升财务管理水平,为企业的可持续发展做出更大的贡献。
感谢大家对财务工作的支持和信任,也感谢我的团队在过去一
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