财务税务工作总结

20xx年是农税征管改革年。今年来，我们在着力充实征收主体，进一步改革征收方式，强化农税宣传，狠抓农业税计税土地清理，严格按政策落实任务，加强农税征管队伍的培训力度等方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，具体情况如下： 一、征收任务完成情况 截止6月30日，农业税收征收 万元，占半年征收计划的102%，占全年征收计划 万元的33%。其中农业税正税征收 万元，农业税附加 万元；农业特产税正税征收 万元，特产税附加 万元；耕地占用税征收 万元，契税征收 万元。 二、主要工作做法 （一）健全农税体制，切实履行征管职责。今年，我们严格按照“乡镇政府组织领导，财政干部依法征收，村组干部依法协税，农民群众依法纳税”的征管模式和“三定”（定点、定时、定额）的征收方式进行征收。真正做到农税征收主体到位，村村有农税征收员。一是充实征收主体。为确保农税征收主体真正到位，我们在各镇财政所与农经站合并后，农税征收人员仍然紧张的情况下，及时向县委、县政府反映，经过充分酝酿后，决定不增加财政负担，按照懂政策、有经验、身体健康的标准，从乡镇公务员中选调 人充实农税征收队伍，通过县、镇两级组织的农税业务培训合格后，统一着装持证上岗，与原农税征收员一道包村收税。使得全县包村征收人员达到374人，满足了征收主体到位的需要。杨坝镇计生办副主任李克珍，克服自己是女同志，年纪偏大，家务事多等困难，每天早上5点起床，走4公里山路到村收税，充分发挥肯吃苦、有群众工作经验的优势，迅速适应了农税工作，提前完成了半年征收计划。二是落实岗位责任。在包村农税征收员配备上，我们结合计税面积、农户户数、农税征收任务、地理形态等因素，对于征收环境比较好的村，实行两个村配备一名农税征收员，对村大、征收环境差、征收难度大的村，实行一人一村或两人一村。采取工效挂钩，制定切实可行的操作办法，细化双方的职责和义务。三是规范协税护税。今年，我们严格按“推荐—审核—批准”程序重新聘用农税协税员，根据人口多少、税额大小等因素，全县309村共聘用协税员886名，经过统一培训，农税局统一发协税员证，真正做到了协税员持证协税，既规范协税员协税，又方便群众监督。在农税征收中，我们积极从宣传政策、带头纳税、提供信息、协调关系等方面发挥协税员作用，促进了农税征收工作的开展。全店镇兴隆村支部书记王海波 查看更多>>

4、合理轮岗，加强对临时工的管理。 　针对我局临时人员较多，政治素质、工作能力、知识层次参差不齐、多数工作在征收一线等特点，我局于上半年顶住来自各方面的压力对全系统临时人员进行了大幅度调整，对在同一岗位上工作时间超过三年的，全部进行了轮岗交流，从而促使了临时人员的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性。 　5、建立文明办税社会监督网络，为纳税人提供优质服务。 　今年，我局遵照省局《关于文明办税"八公开"实施办法》和市局相关要求，我局在机关大院设置了公示专栏，在县城主要大街公示"八公开"内容，各基层所也在各辖区设置了公示专栏。同时，县局聘请县、乡两级企业界和社会知名人士为文明办税社会监督员，建立了文明办税社会监督网络，有效的促进了文明办税的开展和质量。 　6、今年10月份，我局根据内黄县委的指示，及时向"内黄县便民服务中心"派驻人员，与其它职能部门联合办公，真正把文明办税、优质服务落实到实处。 三、与时俱进，加强信息化建设 　新《征管法》自去年正式实施和今年《新征管法实施细则》颁布以来，我局把认真宣传和贯彻《新征管法》、加强信息化建设当作一项重要工作来抓。在全体干部职工学法、懂法的基础上，在实际工作中向社会各界和广大纳税人做了大量的宣传工作，使广大纳税人了解了新税法，增强了纳税人的依法纳税意识，得到了他们的支持和配合。 　今年上半年我局投入20万元资金，购置了13台计算机及网络服务器、ups、激光打印机、数码像机、摄像机、扫描仪、碎纸机等办公自动化配套设施，局机关于9月份实现了无纸化办公。 　今年7月份"内黄县地方税务局网站"局内局外网同时开通，为税法的宣传落实、为地税形象的塑造起了重要作用。 　今年，我局共编印《地税信息》61期，在《工人日报》、《河南税务》、《安阳日报》等报刊发表稿件16篇，被省局采用信息2条、调研材料1篇。其中，局长李庆中同志撰写的长篇调研报告《谈普通发票管理存在的漏洞及对策》被《中国税务报》河南记者站编印的《情况反映》全文刊发；副局长刘献勤同志撰写的《实践"三个代表"，实现依法治税》被《河南税务》杂志全文刊发。 　四、依法治税，依法行政，大力整顿纳税环境 　1、治本为主，标本兼治。 　在去年整顿和规范税收秩序工作的基础上，今年我局继续对税收秩序进行了整顿和规范，对一些"钉子户"、"难缠户"依法采取了税收强制措施；对一些涉税案件，按新《征管法》的规定加大

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内黄县地方税务局 　20xx年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的"三个代表"重要思想为指针，遵照"法治、公平、文明、效率"的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，"单项工作争第一，全面工作创一流"，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的 工作总结 如下： 　一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。 　一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬"四铁"精神，"加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税"，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入　2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%；县级收入预计完成2200万元，占年计划的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施： 　1、　全员抓收入，实行目标管理。 　20xx年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行"局长包片，股室包所，连带责任追究制"；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。 　2、　加强税源监控，严格税源管理 　在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。 　3、　加大稽查力度，打击涉税犯罪 　今年，我局加大了稽查和打击涉 查看更多>>