财务述职报告结束语 共50份
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尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
本次财务述职报告到此结束,再次感谢各位领导、同事们的支持和关注!
经过一年的努力,公司财务指标稳步上升,取得了数个重要业绩。我们建立了高效的财务管理体系,有效推进了财务数字化建设和数据中心安全建设,加强了与各级财务审核机构、税务机关的合作,全面提升了财务服务的质量和效率。下面,我将做一些总结和回顾。
一、财务状况
我们历年来的财务状况总体较好。本年度,公司总收入为xxx万元,比去年同期经营收入增长xx%。其中,主营业务收入为xxx万元,较去年同期增长xx%。公司总资产状况也持续加强,总资产为xxx万元,较去年同期增长了xx%。
二、成本管控
本年度,公司深入加强了成本管控,引进一系列新技术,加强自身管理,压缩成本,为公司发展创造了优越的投资环境。通过长期努力,公司的成本费用比例不断下降,尤其是非生产性消费类费用大幅减少。这为公司的未来发展奠定了坚实的财务基础。
三、风险控制
公司风险管理体系的建立和完善,有效地提高了财务风险管理水平。我们通过对业务风险的识别和评估,建立了科学的风险管理机制,有效地控制了财务风险。同时,我们在企业内部建立了健全的内部控制体系,防范了可能存在的财务漏洞。财务稳健、管理严格,可靠的风险控制体现了公司的成熟和可靠性。
四、并购整合
我们在本年度成功完成了多个并购项目,有效提高了公司的盈利能力和市场竞争力。通过团队各方面的协同合作,我们不断推动了资产整合和业务协同,促进了公司产业链的优化和高质量发展。此举为公司的进一步尝试打造了新的平台。
结语:
在过去的一年里,我们认真履行财务职责和义务,为公司的高速发展奉献了自己的力量,谨慎稳健的管理风格和务实拼搏的精神,赢得了各方的信赖和支持。
未来,我们将继续紧紧围绕公司的战略目标,完善财务内部管理,加速制定各类财务制度,打造有特色的服务,实现公司财务的预警、汇报、审计、管理一体化,始终为公司的健康发展保驾护航。最后,感谢各位领导和同事们的关注与支持!
查看更多>>纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行,无论是生活中,还是工作中。都需要进行报告,报告是我们学习(工作)成果的集中体现。您能在以下资料中找到跟您所需相关的内容“财务科财务述职报告”,永远不要放弃努力成长!
财务科财务述职报告【篇1】光阴似箭、岁月如梭,转眼之间一年过去了,新的一年已经开始。回顾一年来的工作,我处在局党组和局长的正确领导下,在各兄弟处室和同志们的大力支持和积极配合下,全处上下团结奋进,开拓创新,圆满地完成了全年的各项工作任务。现将主要情况汇报如下:
一、加强政治业务学习,努力提高自身素质
我深知作为财务处长,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。也使自己的理论水平、思想觉悟和用指导工作的能力有了明显提高和进步。加强业务知识的学习。财务工作是一项专业性很强的工作,特别是近几年来预算体制改革,新政策、新规定不断出台。为了充分将工作做好,我除了积极组织处室同志们及时认真的学习国家和省、市新出台的有关财经、财务方面的政策、法规外,还利用业余时间自学了计算机操作、英语等方面的知识,并通过了全国会计师资格考试,提高了自身的业务素质,为做好本职工作奠定了坚实的基础。
二、加大对收缴费工作的管理力度,系统收入实现稳中有增
收费是事业经费的重要来源,加强对收缴费工作的管理,事关事业的生存和发展。为此,我们在财务工作中始终把收费作为压倒一切的头等大事来抓,正确运用各种财务手段,不断提高聚财、理财水平。今年在遭受了“非典”影响,收费环境极为不利的严峻形势下,进一步树立了“增收补缺口,超收保平衡”的思想,重点做了三个方面的工作:一是完善激励机制。年初,我们在认真研究上级有关文件精神的基础上,组织制订了局《关于执法办案经费管理的暂行办法》,进一步明确了对执法办案有功人员的奖励政策,极大地调动了一线执法办案人员的积极性;二是理顺局与局、分局的财务关系。我们在认真调查研究的基础上,重新修订了市局《关于加强财务收支管理的暂行办法》,进一步明确了局与局、分局“核定收支、分类管理、超奖短罚”的财务体制,有效的调动了局、分局和基层收费单位增收节支的积极性。三是加强对收缴费工作的督导,定期通报各局、分局收缴费完成情况,为领导决策提供第一手资料。
一年来,在经受了“非典”影响及国家政策规定“非典”期间减免行
查看更多>>时间过得太快,我们又要准备撰写财务工作总结报告,财务工作总结主要是对相关数据进行整理分析的文书。在财务工作总结的时候,要学会反思工作中没有达到的东西。经常进行工作总结是可以帮我们积累经验的。那么在职场中怎么撰写工作的财务总结呢?经过搜索和整理,小编为大家呈上财务部财务述职报告,但愿对你的学习工作带来帮助。
财务部财务述职报告 篇1光阴如梭,xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”,财务部门工作小结。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理。
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部
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