财务总监年终工作总结 共49份
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时光如电一般的飞驰,我们又要准备写财务工作总结了,财务工作总结主要包括财务工作取得的主要成绩和效果。而我们在写财务工作总结的时候,应当吸取教训,扬长避短。能够更加全面的了解自己,提高自己。那么,财务工作总结的格式模板有哪些呢?下面是小编帮大家整理的财务总监年终工作总结2024字5篇,欢迎你参考,希望对你有所助益!
财务总监年终工作总结2000字【篇1】工作剖析
在多年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。
1、××××××亏损××××,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是劫去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。
自身剖析
我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使×××××的经营工作上台阶。
财务总监年终工作总结2000字【篇2】作为财务总监,这一年来带领财务部较好的把工作做好了,现在就这一年财务部的一些工作做下总结。
一、不断提高人员素质
1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗,今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。
2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。
3、以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治
查看更多>>时间如流水匆匆过去无法再寻,真不敢相信这一年已经过去了。这同样表明又要开始着手写工作总结了,实现满意工作的关键是完善的工作总结,您是否在为写好岗位年度工作总结而头疼呢?工作总结之家编辑筛选出这篇颇有价值的“企业财务总监年终工作总结”祝大家阅读愉快。
企业财务总监年终工作总结【篇1】20xx年的工作就在不经意间走过去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一样,没有什么特别大的贡献,只有平凡的工作,平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛,刺激的生活谁也过不了几天,我一直就这样平平淡淡的度过了一年。
作为xx集团子公司的xx公司,财务部是xx公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:
1.作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。
要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
2.按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
3.正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
4.在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
1.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际
查看更多>>回顾过去一年,担任财务总监一职,积极引领团队,不断提升财务管理与战略规划水平。在市场竞争日益激烈的环境下,我们顺利实现了公司的财务目标,并为未来的发展奠定了坚实基础。下面是小编带来的“2023年财务总监工作总结(汇总6篇)”,欢迎阅读。
2023年财务总监工作总结(一)一、目标达成情况:
1. 实现公司2023年财务目标:通过提高财务团队的工作效率和精确度,成功实现了公司的财务目标。
2. 资金管理:有效管理了公司的资金流动,确保了资金的充足性和合理运用。
3. 预算控制:通过制定和监控预算,有效控制了公司的支出,并优化了财务资源的分配。
二、团队建设与管理:
1. 领导团队:积极带领团队成员,鼓励团队合作和创新,提高了团队的整体绩效。
2. 培训发展:针对团队成员的需求,制定了个别培训计划,提升了团队成员的专业能力。
3. 绩效考核:建立了科学、公正的绩效考核制度,激励团队成员的工作积极性和主动性。
三、财务分析与决策:
1. 财务报表分析:对公司的财务报表进行全面分析,及时发现并解决了潜在的财务风险。
2. 风险评估:针对公司的投资项目进行风险评估和预测,为公司的决策提供了重要依据。
3. 策略决策:参与公司的战略决策,对财务角度的意见提供了重要参考。
四、与内外部利益相关者的合作与沟通:
1. 内部合作:与其他部门紧密协作,解决了跨部门的财务问题,提高了内部流程的效率。
2. 外部合作:与审计师、银行等外部机构建立了良好的合作关系,为公司的财务活动提供了必要的支持。
3. 技术沟通:积极探索并引进了新的财务管理软件和技术工具,提高了财务工作的效率和准确性。
五、问题与反思:
1. 团队协作:需要进一步提高团队成员之间的沟通和协作,以更好地完成财务工作。
2. 技术应用:需要关注和学习最新的财务管理技术,提高自身的专业能力和信息化水平。
在2023年的工作中,我作为财务总监,成功实现了公司的财务目标,并通过有效的团队管理和专业能力提升,提高了财务工作的质量和效率。在与内外部利益相关者的合作与沟通方面,取得了积极的成果。然而,也需认识到团队协作和财务技术应用方面还存在待提高的问题,将进一步完善团队的协作机制和技术应用,为公司的发展提供更强有力的支持。
2023年财务总监工作总结(二)2023年作为财务总监,我在
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