仓储年终工作总结 共48份
仓储年终工作总结栏目给大家带来大量2023仓储年终工作总结、仓储年终工作总结范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多仓储年终工作总结相关内容可以关注我们!
又是一年过去了,旧的一年即将在我们身后关闭。很多单位都会安排的年终述职,我们需要及早准备。职场经验告诉我们,作好的年终工作述职对于未来的发展非常紧要。怎么才能将的年终工作总结写得全面呢?下面,我们为你推荐了2022仓储部年终工作总结1000字集锦,希望你能从中找到有用的内容!
仓储部年终工作总结 篇1春寒料峭、乍暖还寒。转眼间我在沈阳工作已八个月有余。由于公司分配的需要,使我走上仓储内务的岗位,但自到岗的那一天起,我深知自己的水平:一方面没有系统的仓储管理经验和物流专业背景,另一方面深刻理解仓储管理在一个企业中的地位与责任。因此经过反复的自我提醒与检讨,我总结出在工作中必须小心谨慎、举重若轻,不能辜负领导的信任,决心一定在这个看似平凡的岗位上做好、做实。通过这八个月以来的全身心地锻炼与考验,在公司领导的支持与同事的帮助下,使我工作的得心应手,个人能力都得到了全面的提升。总结八个月以来的工作得到以下几点。
一、加强冷库内部管理,合理利用冷库空间。
这八个月来的仓储部内务的工作,使冷库在内部管理上发生了很大的改善,但是也存在许多问题和错误。如,接收货中的数量短缺、货物损坏、串货、包装破损;出库配送中的串货错发、货物丢失;冷库空间利用不合理导致库存货物积压、呆滞;帐帐、帐物对应数据不符等等的问题。当然有问题并不可怕,关键是作为仓储部内务如何去发挥个人的主观能动性,及时的发现存在的问题,并提出行之有效的办法将之解决。
二、做好车辆调度与人员管理。
在仓储部,配货、发货离不开车辆的使用,所以合理安排车辆至关重要。如何装车?货品如何摆放?用多大货车装?还有涉及到的运费都要考虑进去。所以车辆安排好了,不仅能节省额外费用的产生还能大大的提高工作效率。
仓储部在人员的配备上,要求工作人员的技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。在工作繁忙的时期,由于在人力方面比较紧张,这就要求我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊。
三、与各个部门勤沟通、多协调。
一个工作是由各个部门的分工协作完成的,仓储部在安排货品发货和入库的时候一定要做到与销售部、财务部及时准确的沟通,这样才能保证货品不会出现发错货、串货等问题。所以一定要做到勤沟通、多协调。
以上就是我对20xx年度以来的工作情况做个简单的总结,在下一年里,我决心认真提高业务工作水平,为公
查看更多>>时间在不知不觉间流逝,新一年的篇章即将翻开。是时候对过去一年的工作、学习情况进行回顾和分析了。年终总结,是对工作进行一个全面工作的检查与分析。一篇优秀的的年终工作总结是怎么样的?小编经过整理,为你编辑了2022仓储年终工作总结范文精选,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。
仓储年终工作总结范文(篇1)20xx年转眼过去,在过去的日子,我过得非常充实。换了一个新的工作岗位。
20xx年2月份我接到调令,岗位是综合库仓储管理员。这个岗位对我来说完全陌生,以前从来没有接触过。通过了解,知道仓储管理员的基本职能是要保管好物资,正确及时的收发各项物资,确保物资账实相符,防止公司资产流失,保证物资安全。只要做到基本职能,加上自己的责任心,就能把仓库管好。听起来很简单,但真正做起来时并非容易。
接手的综合库分为模具库和辅材库,品种多而杂,大到设备,小到一个螺丝,一应俱全。刚到库房时,看到上万种的品种,名称完全陌生,我心里没了底,感觉压力很大。我没有退缩,知道没有做不好的工作,就怕不做。经过查看书籍、上网和向前辈取经,通过以下几个方面来做好我的工作:
1、第一个头疼的问题就是交接盘点。我是3月15日正式上岗,在这之前一直在做交接盘点。面对上万种陌生的物品,我一一的核对、查实,在这过程中发现有的有账无实物,有的有实物无账,还有的数量上有差异,如是这样的情况还要再一次的核实,确认后进行调账处理。
2、把库中的模具和材料清理分类。仓库物资应严格按照物品类别整齐摆放。接手时,各种模具摆放随意,给领用时带来一定的难度,耗时耗力,加上综合库中的模具品种较多,型号和图号更是让人头疼。为了让领用时便于查找,把他们先按生产班组归为大类,再按型号和图号摆放,把每个班组常用的模具放在显眼处,做好标识。
3、上k3系统做账,保证账实相符。综合库之前做的是手工账,20xx年3月26日正式上k3系统做账。我利用领料发货的空隙,一天带着盘一点,把所有的模具和材料全部又清点一遍,保证了k3系统上的账实相符。
4、提供相应报表。当天的单据录入k3系统,形成当日的进销存报表和最低库存表,及时准确的将报表发送给相关人员。每月的月报表和劳保办公月报表提供给相关人员。
看到现在的综合库,各种模具摆放整齐有序,标识、区域划分清楚;k3上的账与实物没有误差;及时准确的提供相关的数据。就觉得我的辛苦没有白吃。
就在这个时候,因
查看更多>>回顾仓库全年的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水准。通过总结,部门间交换、分享相互的长处和短处,经验和教训,感受着团队的温暖,从而收获关切和期望;通过总结,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。
在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;与此同时,还对库区建设进行了改造,仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成,标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求,较好的改变了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣拆包无标准,造成的二次包装物的损耗,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品,报废货物、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为98%以上。仓库货物码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持一致。各项作业完毕,能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合采购部完成货物进库验收工作,及时处理货物及包装破损问题;积极配合财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;积极配合销售部,在规定时间内,保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务,服务满意基本无投诉;特别是在货物装卸量大,缺少装卸工,人员相对紧张的情况下,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,圆满完成了装卸任务。
仓库工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物损坏,包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符,防范不严,数据不实等都有错误发生。货物堆码不标准,
查看更多>>