仓管员个人工作总结

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时间过的真快，转眼年已经过去，迎来了年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有许多感慨，由于我个人的原因出现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。

第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现了工人推错料而自己不知道的情况，错把xxx当成xx加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。

第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自己配料多加了xx，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

一、仓库计划

认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用

　二、材料入库

物资进库时，必须凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整，供应单位名称应写全称并与送货单一致，收货单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。

三、材料出库

各类材料的发出，必须由车间主任（或指定人员）统一领取，领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取

回顾这一整年的工作，我感到欣慰，也有深深的期待。欣慰的是，无论面临哪些挑战，我都能凭借自身的毅力和智慧成功突破；期待的是，在未来的日子里，我将带着这份经验和教训，以更加成熟、稳定的态度继续我的仓库管理工作。

我是负责仓库管理的仓管员，今天我要对自己在过去一年的工作进行回顾总结，同时也针对遇到的困难和问题进行分享，希望能得到你们的批评指点。

我想对领导们的信任和同事们的帮助表示衷心的感谢。您的关心和帮助，是我工作的动力，是我在困难面前不断前行的勇气。我负责的仓库管理工作中，在很大程度上都离不开你们的支持和帮助。

长时间的仓库管理工作累积，使我更深入地理解了仓库管理的重要性以及其中蕴藏的价值。仓库管理，既要关注物品的存储和保管，也需要重视信息的管理和整理。一个高效有序的仓库，不仅仅反映出企业管理的水平，更体现了企业的经营理念。

过去的一年，我主要负责货品的入库、出库，以及库存的盘点、调整等工作。在日常工作中，检查货物的数量和质量，对若干损坏、缺失及时反馈，做到既发现问题，又解决问题。

在信息管理方面，我充分利用电脑进行记录和管理，将每笔交易的货品、数量、入库或出库的时间、以及关联的单据信息做到准确无误，从而提供一个准确、高效的数据支持。同时，我优化了物品摆放方式和取物流程，不仅节省了空间，提高了存取效率，也降低了物品损耗率。

工作中也暴露出我自身的问题。我对新的仓库管理技术和方案了解不够，导致在一些复杂的操作和问题处理上犹豫不决。其次，我在预防货品过期、滞销上面亦有疏忽。这些问题都需要我在未来的工作中注意改进。

对于这些问题，我有以下几点设想和改进计划。首先，我会利用课余时间，学习相关的管理知识和新的管理工具，提高自己在仓库管理上的专业程度。其次，重视与各个部门间的沟通，提前获得销售趋势、新品上市等信息，提高我对货品周转情况的预测准确度，从而避免货物滞销、过期。

总结这一年来，虽然我在仓库管理中取得了一些成绩，但我清楚地认识到自身的不足和问题。未来，我将严格要求自己，以更饱满的热情，更务实的态度，更扎实的工作，为公司的仓库管理贡献更大的力量。

再次感谢各位领导和同事们的支持和帮助。我会更加敬业，以实际行动报答大家的关怀和帮助，同时也期待更多的批评和指正，共同推动我司理财业务的发展，提升公司整体的工作效率和运营效益。

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我是公司储运部__仓库的仓库保管员：__—是土生土长的__人。我是今年_月_号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在__有信赖，勤勉，发展。

第一部分：人力的合理安排和运用

1、人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松__仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，__工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2、合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3、人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第二部分：货物的管理

现__仓库开业_个多月来，味之素，__工厂，__的业务已相继进入__仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，

b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，

c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

主要有：

一、部品的管理

1、部品的入库作业

现__工厂的大部分部品已进