仓库保管员的年终工作述职报告总结 共50份
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时光飞驰,一年又将画上句号,职场经验告诉我们,做好仓库产品管理员的年度工作述职对于未来的发展非常紧要,这样可以把自己工作中的不足改善,大大提高自己的工作质量。应该从哪些方面来写仓库产品管理员的年度工作总结呢?小编收集整理了一些“仓库产品管理员的年终个人述职报告”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
仓库产品管理员的年终个人述职报告(一)时间过得真快,转眼20xx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20xx年来临之际,回顾20xx年的述职具体总结如下:
1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2、做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。
3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。
4、协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。
5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
6、在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
7、仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。
8、加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到,请公司领导批评指正。
仓库产品管理员的年终个人述职报告(二)作为一个仓库保管员,我的职责是做好物资的“帐、卡、物、金”四一致,为此,我坚持盘点制度,做到一切物资月月点,重点物资随时点,年终物资彻底点。在多次检查中都得到了认可和表扬。为了提高工作技能,我坚持学习、
查看更多>>文档处理是现代职场人士必备的重要技能,第一时间会去想别人是怎样写的。学习范文的写作思路可以让我更好地塑造自己的写作风格,感谢您的光临工作总结之家小编推荐您继续阅读“仓库保管员述职报告”,感谢您的光临我们期待您的阅读和收藏!
仓库保管员述职报告【篇1】20xx年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:
1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。
四、20xx年下半年工作计划
下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:
一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求
查看更多>>一般来说,只有实践能够克服经验中的错误,以便更好地完成下一项工作。我们常常需要使用报告,报告的主要目的是汇报情况,所以不应该夹带请示事项。你知道如何撰写一篇标准的报告吗?这是一篇编辑非常喜欢的“仓库主管的述职报告”文章推荐给大家,请将此页收藏起来以便日后查看!
仓库主管的述职报告【篇1】标题:鞋厂仓库主管述职报告
尊敬的领导和同事们:
大家好!我是鞋厂的仓库主管,在过去的一年里,我负责管理鞋厂的仓库工作,并取得了一些重要的成果。今天,我将向大家详细汇报一下我的工作情况。
一、工作概况
作为鞋厂的仓库主管,我负责整个仓库的日常管理与运营。我的工作职责主要包括:货物管理、库存控制、仓储系统的优化以及团队管理等方面。一年来,我一直致力于促进仓库工作的高效性、精确性和安全性。
二、仓库管理的规范与优化
在我担任仓库主管期间,我执行了一系列的规范与优化措施,以改进仓库的管理效率和准确性。我率先制定了仓库管理手册,明确了各项操作流程和标准,确保了操作的一致性和可控性。同时,我还定期组织仓库人员进行培训,提高他们的工作技能和业务水平。
为了优化库存控制,我引入了先进的仓储系统,并对其进行了定制化的改造,以适应鞋厂的需求。通过系统的应用,我们可以实时监控库存情况、及时调整采购计划并有效地降低库存成本。
三、安全管理与风险防控
在仓库管理中,安全是我非常重视的一个方面。我不仅确保仓库设施和设备的正常运行,还定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。此外,为了防止货物丢失和损坏,我对仓库进行了合理的布局,实施了严格的出入库管理制度,并安装了监控设备。通过这些措施,我们成功降低了盗窃和损失的风险。
四、团队管理与绩效提升
作为一个合格的仓库主管,我深知团队管理的重要性。我一直致力于激励和培养团队中的每个成员,提高他们的工作动力和责任心。我定期召开团队会议,与员工交流和分享工作经验,解决问题,并鼓励员工提出改进建议。通过这样的交流与沟通,我促使团队精神的建立和团队协作的深化,为仓库的高效运作提供了良好的基础。
五、成果与展望
在过去一年,我和团队的共同努力下,取得了一系列务实的成果。仓库的准确率和效率明显提高,货物管理和库存控制更加规范,仓储系统的应用也大大简化了工作流程。除此之外,我们还成功降低了货物丢失和损坏的风险,并改善了员工工作环境和工作
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