超声科半年工作总结

似乎是挥手间，忙碌、有序的半年已经过去。根据上级领导的要求，我们可以认真的写一份半年度工作总结了，通过写工作总结可以有效提高工作能力。自己怎么写出一篇半年度的工作总结呢？下面由小编帮大家编辑的《超声科上半年工作总结(精选)》，但愿对你的学习工作带来帮助。

2021年上半年，我们超声科认真履行使命，为医院的诊治工作做出了积极的贡献。在疫情防控的特殊背景下，我们克服了许多困难，保持了科室的正常运转，保证了患者的诊疗服务。

一、抗疫防控，科室工作“不打烊”

疫情防控期间，超声科秉持“不打烊”的原则，严格落实体温检测、消毒等防护措施，充分保障医护人员的身体健康和安全。科室加强了对核酸检测阳性患者和发热门诊的预约管理，确保了科室内部的安全防护。

二、严格诊疗管理，保障患者安全

超声科依据国家新冠肺炎诊疗方案，严格执行门诊、住院患者的超声检查，确保患者的安全。科室的医护人员都参加了疫情防控相关的培训，提高了工作人员和患者的安全意识。

三、加强科室建设，提高科技水平

超声科不断加强设备维护和设备更新，提高了超声模式的临床应用。科室的医生们还积极参加国内外学术交流活动，加强了专业技能的学习和掌握。我们还加强了与其他科室的交流，提高了超声检查的协同配合效能。

四、提高服务质量，满足患者需求

超声科为了提高诊疗服务质量，采用了多种形式的服务模式，包括门诊随访、健康教育和在线咨询等。我们还积极倡导患者自我管理和健康意识的提高，在患者的心中打造了“关注患者，关注健康”的形象。

五、扎实工作，实现科室目标

在上半年的工作中，超声科坚持“以人为本，服务至上”的理念，为患者挽救更多的生命、减轻痛苦奉献自己的力量。我们以实际行动践行了“以心为桥，携手共进”的信念，真正提高了诊疗服务水平和患者满意度。

总之，超声科在上半年的工作中，取得了优异的成绩，为医院的医疗服务质量和医护人员的职业素养树立了典范。我们将持续积极地投入到科室建设与患者服务中，为更多的病患提供更加优质的医疗服务。

忙碌了半年工作也马上结束了，回顾过去学会了发现问题并解决问题，收获许多。是时候写一份有关岗位的半年总结了。所以岗位半年工作总结主要是写哪些内容呢？下面，我们为你推荐了超声科半年工作总结，欢迎学习和参考，希望对你有帮助。

在院党委的正确领导下，超声科20__年上半年在学习、工作、管理等方面取得了一些进步，但也存在一些不尽人意的地方，为总结经验教训，展望未来，现将上半年工作总结如下：

1、狠抓"三甲"学习，认真查找差距。

自医院提出创建"综合三甲"目标后，科室狠抓"三甲"学习，认真读懂、读透"三甲"的细则条款，对照标准查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身积极努力;科室自身解决不了的，逐渐向上汇报，确保医院在创建"综合三甲"目标中科室不拖后腿。

2、全面学习并严格贯彻落实质控要求。

科室根据人员实际情况及时调整科室质控小组及质控员，组织科室人员全面学习质控手册，尤其是涉及本科室的章节更要熟悉并掌握，并严格贯彻落实质控要求，结合"三甲"的细则条款，规范、科学地管理并运行科室，使科室管理逐步向"综合三甲"目标靠拢。

3、整治干部作风，改善服务态度

结合医院开展的"整治干部作风，优化发展环境"活动，科室及时组织学习相关文件、规定，针对科室个别人员在对病人服务中存在生、冷、硬等现象，认真地进行交心、谈心，耐心、细致地做好批评教育工作，并制定相应的处罚规定，以制度管人，结合以理服人、以情感人，确实改善科室的服务态度，提高患者满意度。

4、强抓管理，确实保障医疗安全及用电安全。

在日常管理及工作中，反复强调安全观念，时刻紧绷安全弦，始终把安全放在工作首位。定期学习医院有关安全管理工作的规定，不定期进行安全检查，及时排除安全隐患，把院领导指示要求的各项内容认真贯彻落实，并结合工作实际，把用电安全作为安全工作的重点，通过严格安全操作程序，以及定期检查维护保养制度的严格落实，较好的保障了仪器及用电安全。

5、增强学习氛围，规范科室带教。

根据科室年轻医生多的实际情况，积极认真组织科室业务学习，系统的学习理论知识，集中讨论平时工作及学习中遇到的问题及疑惑，认真做好传、帮、带工作。在科室进修和实习生的带教中，严格要求带教老师，规范带教。尤其是在近期市卫生局安排的心电图专项培训中，更是获得了较好的带教效果。

6、加班加点，努力提高医疗收入。

针对科室彩超检查病

在院党委的正确领导下，超声科xx年上半年在学习、工作、管理等方面取得了一些进步，但也存在一些不尽人意的地方，为总结经验教训，展望未来，现将上半年工作总结如下：

1.狠抓"三甲"学习，认真查找差距.自医院提出创建"综合三甲"目标后，科室狠抓"三甲"学习，认真读懂、读透"三甲"的细则条款，对照标准查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身积极努力;科室自身解决不了的，逐渐向上汇报，确保医院在创建"综合三甲"目标中科室不拖后腿.

2.全面学习并严格贯彻落实质控要求.科室根据人员实际情况及时调整科室质控小组及质控员，组织科室人员全面学习质控手册，尤其是涉及本科室的章节更要熟悉并掌握，并严格贯彻落实质控要求，结合"三甲"的细则条款，规范、科学地管理并运行科室，使科室管理逐步向"综合三甲"目标靠拢.

3.整治干部作风，改善服务态度，结合医院开展的"整治干部作风，优化发展环境"活动，科室及时组织学习相关文件、规定，针对科室个别人员在对病人服务中存在生、冷、硬等现象，认真地进行交心、谈心，耐心、细致地做好批评教育工作，并制定相应的处罚规定，以制度管人，结合以理服人、以情感人，确实改善科室的服务态度，提高患者满意度.

4.强抓管理，确实保障医疗安全及用电安全.在日常管理及工作中，反复强调安全观念，时刻紧绷安全弦，始终把安全放在工作首位.定期学习医院有关安全管理工作的规定，不定期进行安全检查，及时排除安全隐患，把院领导指示要求的各项内容认真贯彻落实，并结合工作实际，把用电安全作为安全工作的重点，通过严格安全操作程序，以及定期检查维护保养制度的严格落实，较好的保障了仪器及用电安全.

5.增强学习氛围，规范科室带教.根据科室年轻医生多的实际情况，积极认真组织科室业务学习，系统的学习理论知识，集中讨论平时工作及学习中遇到的问题及疑惑，认真做好传、帮、带工作.在科室进修和实习生的带教中，严格要求带教老师，规范带教.尤其是在近期市卫生局安排的心电图专项培训中，更是获得了较好的带教效果.

6.加班加点，努力提高医疗收入.针对科室彩超检查病人多，预约等待时间长的实际状况，彩超室每天上午、下午均提前半小时开机检查，满足病人的实际需求，尽快的解决临床的诊断困难，也减少了病人的外流，为医院及科室增加了医疗收入.到目前为止，上半年共完成病人检查34498人次，收入约158万元.其中，综合彩超病人检查11459