超市收银年度工作总结

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超市收银述职报告

尊敬的各位领导：

大家好！我是某超市的收银员xxx，非常荣幸能在这里向各位领导述职。在过去一年里，我一直尽心尽力地履行我的职责，取得了一些成绩和经验，也遇到了一些挑战。在这篇述职报告中，我将详细描述我在工作中的表现，并提出一些建议，希望能够得到领导的指导和支持。

首先，我将介绍一下我在超市收银岗位上的具体工作内容和职责。作为收银员，我负责处理顾客的结账事务。在每天的工作中，我按时到岗，准备好工作设备，接待顾客，为他们提供优质的服务以保证他们的满意度。

为了完善自己的工作，我积极参加了公司组织的培训课程。通过这些培训，我掌握了各类销售商品的价格、促销活动信息等，使我能够更好地为顾客提供准确、高效的结账服务。另外，我还学会了如何面对一些突发情况，例如解决退换货的问题或处理顾客的投诉。这些培训课程对于我的个人成长和工作能力的提高帮助很大。

在过去的一年里，我提供了高质量的服务，得到了许多顾客的赞扬和肯定。我时刻保持微笑，并尽力帮助顾客解决问题。同时，我还注重工作效率，努力提高结账速度，减少顾客的等待时间。顾客对我工作的满意度得到了很好的反馈，超市的客流量有了显著的增长。

然而，我也遇到了一些困难和挑战。首先，顾客付款方式的多样化给我提出了新的要求。除了传统的现金支付方式外，越来越多的顾客选择使用移动支付，例如支付宝、微信支付。因此，我主动学习了移动支付的操作方法，以便能为顾客提供更方便的服务。其次，快速发展的超市业务使我需要随时了解新上市产品的价格和促销信息。为此，我与同事之间建立了良好的沟通渠道，及时互相分享信息和经验。

为了提高工作效率和减少错误率，我还主动使用了超市的自动收银系统。这个系统不仅简化了收银程序，而且能够自动记录商品信息和价格，减少了顾客与我之间的交流时间。通过使用这个系统，我能够更加专注地与顾客交谈，提供更好的服务。

通过这一年的工作，我对超市收银的各个方面有了更深入的了解。我还学到了管理沟通技巧，以及处理突发事件的能力。我非常感谢超市给予我的机会，并帮助我成长和发展。

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我是应聘于佳惠太平桥店的一位普通的收银员，太平桥店还未开业，我们则在进行收银技能和服务技巧培训，超市收银员实习总结。在经过了一系列的理论知识培训后，我们被分到了怀化中心店进行实际操作培训。

9月27号，刚走进佳惠中心店的大门，被眼前购物的人流量所惊呆了，这么多的顾客?我的心开始有点慌了，以前从没接触过超市，更别说做好收银员了，虽然之前我们的主管给我们灌输了很多理论知识和一些发生在收银过程中的实例讲解。可我一点实践经验也没有，到这里我能做点什么事情?请保留此标记看到中心店的员工们在忙前忙后，个个精神抖数，我心里真没了底，还好中心店的收银主管来了，一一安排我们的跟班师傅，我也不例外。

有了师傅，就有着落了，来我们佳惠购物的顾客人山人海，我的师傅忙着商品过机扫描、击键盘结帐，动作麻利迅速。对着电脑上所显示的文字，我却不知从何着手。我的师傅就对我说先学打包，慢慢来，看似简单的打包工作，做起来也非常的有学问，重的商品放下面，轻的商品放在上面，易破碎的放一边，有气味的单独包装，日常用品和吃的分开包等等。碰到麻烦的顾客要跟他们讲解“袋子装多了也没用，而且浪费，不环保，装合理了就好”，要让顾客高高兴兴接受建议。看似简单的事情，做起来就越要细心致致，只有亲切周到的服务态度，才能使顾客再次光临，只有尊重顾客，也才能使我们受到顾客的尊重。打了三天包以后，主管就安排我单独上机操作了。跟了三天班，学到的东西也不少，基本收银程序都懂了，但在打包的时间里，有困难的事情都有师傅给解决了，真正到了单独操作，心

跳还是比以往要快，好紧张，好怕出错。就这样怀着忐忑不安的心情上机了。我接的第一笔单就是一家四人，都是妇女，拿来的商品一大堆，我逐一的对商品进行扫描，等我准备结帐时，她们就主意不定了，一下这个商品不想要了，一下又这个东西我要去换一下，本来就紧张，被这么折腾一下后，头都晕了，心也烦了，可是还得强压着怒火，心里在回想着主管教的“顾客就是上帝，顾客就是我们的衣食父母，顾客永远是对的。”结完这笔单后，因为又

时间过的越来越快，当下的我们即将要迎接新一年充满挑战的工作，根据每年的要求，我们需要写一份年度工作总结。年终总结是提高工作能力的重要途径。借鉴优秀的岗位的年度工作总结模板是一个简捷的办法，有请阅读工作总结之家的编辑为你编辑的超市收银年度工作总结，更多信息请继续关注我们的网站。

一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评，总结起来收获很多。

一、在收银工作中学习，不断提高自己的业务水平

作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。

二、做好了员工的管理、指导工作

领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工.工作中，常听到周围的一些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。

（1）、专业能力

作为一个领班，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面：

1是从书本中来，2是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个主管所应具备的态度。

（2）、管理能力

管理能力对于一个领班而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理能力，