超市主管述职报告 共50份
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尊敬的公司领导、同志们:
你们好!
本人现将20xx年度工作历程做个简单的汇报,并对20xx年工作作以简单规划,希望通过这次总结对全年工作作以回顾,并总结汲取经验,为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。
时光匆匆而过,蓦然回首,超市在稳步发展,个人也在逐步成长。曾有过恍惚,也有过迷失,甚至堕落,可是每次都能从其中挣脱出来,只因为心中那不灭的信念:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。为此,我不断从自身的知识储备和处事方法出发,以超市给予我的任务和职位职责为实践点,虚心学习,努力实践,力争自己能通过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦。
通过一年的实践,自身综合素质和能力都得到了很大提升,具体如下:
一、对超市行业有了更全面的认识
刚从学校大门走出的我,零售知识,业态分布方面的知识几乎为零。机遇让我走进忠恒,给了我人生的起步的基石。在这里,我学习了零售业态的分布(大型超市,百货店,会员店,购物广场等);学会了超市的基本知识,比如商品陈列的一些基本原则,商品的基本单品分类,盘点的流程及过程控制。并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面展开了全面的学习。
二、是为人处世能力的提高
在工作中我学会了很多为人处事的方式方法,处理上下级搭档之间关系的能力等。毕竟刚从学校出来的我什么也不懂,而社会和学校又有很多地方不一样,所接触的群体各异,说话、做事都不能像在学校一样。起初和供应商交谈,和员工交流都大大咧咧,不注意表达方式方法,造成了一些不必要的麻烦。而现在通过一年的磨练,为人处世方面我特别重视方式方法,而且得到了较好的效果。
三、管理能力的提高
在超市努力工作一年之间,主要担任了生鲜部主管职务,也短期担任百货部主管,管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及员工管理两个方面。刚做主管的时候,专业技能不够,管理能力不行,遇到过很多的问题,不知道怎么去管部内员工,和他们过于亲近,结果对管理带来不便,使整个区域松散。后来及时调整,上班时严肃认真,下班时朋友对待,不仅使部内纪律严正,而且跟员工们关系亲密,使整个部门关系融洽。所谓吃一堑长一智,在工作的平台上不断的磨练下,自身的管理能力也不断的提升。
四、服务意识有了更全面的认识
零售业就是服务业,我们的主旨就是服务顾客,力争让每一个顾客开心购物。我们的目标就是创造一连
查看更多>>每个人都可以把善于总结作为一种责任,这样我们才能对事情有一个全面而详细的了解,那么如何写相关的工作总结呢?以下是范文网编辑整理的超市主管年终工作总结报告。欢迎收看超市主管的年度总结报告。
时光荏苒,在新的一年里,主管们更要为自己正在努力争取的超市业务发力,用发展效益回报公司,实现自身的人生价值。那么2021年超市区主管年终总结怎么写呢?以下是东兴资源网整理的5份超市主管年终工作报告,希望对您有所帮助!
2021年超市片区主管年终总结报告1
年中,忙碌的半年即将过去,而新的挑战就在眼前。回想自己的感想,在_x_这个大家庭里,我得到了更多的锻炼,学到了更多的知识,结交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也经历了很多深刻的教训。发现了自己的不足。这半年过得很充实。我从 x_x 超市的大家庭长大。为x_x超市下半年更好的发展尽自己的一份力是我的职责。今年的工作总结如下:
1.__超市工作阶段
去年9月,由于工作需要,调到超市担任店长。工作中加强商品管理和人员现场管理,实现绩效提升是一切工作的中心。
虽然我从开张就加入了__supermarkets这个大家庭,对_x_的人也很熟悉,但具体工作肯定是有区别的。为了尽快进入角色,承担起责任,他一方面加强专业知识的学习,积极阅读书报文章,虚心请教专业人士。一方面,加强沟通了解实际情况,与食品、配送、收银等相关部门负责人进行沟通。在很短的时间内,他就担任了超市主管的职务。与负责人一起对超市人员进行整改培训,对产品进行规划和展示。 4.不足之处及明年工作思路
俗话说:冻三尺非一日寒。毕竟我在零售行业才两年,到超市上班也才将近一年。市场知识和超市零售知识是那么的深奥。通过冷静的反省,我还有很多不足。一般来说,由于操作时间短,操作起来不够舒适。还体现在:一是需要加强商品的选择和控制。对商品的了解相对较弱。其次,对市场的分析预测不够准确,信心不足,这是经验不足造成的。
面对下半年的机遇和挑战,本着务实扎实的原则,我会更好地承担起自己的责任,加强理论业务学习,勇于实践,提升自己的业务全面提升管理水平。 ,将全部精力用于公司的发展。
总之,在未来的日子里,我会更加努力,投身于自己奋斗的__超市事业,用发展和效益回报公司,实现自己的人生价值。
调整后,经过超市工作人员的共同努力,我们的销售额有了明
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超市主管的述职报告【篇1】时光匆匆而过,蓦然回首,超市在稳步发展,个人也在逐步成长。曾有过恍惚,也有过迷失,甚至堕落,可是每次都能从其中挣脱出来,只因为心中那不灭的信念:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。为此,我不断从自身的知识储备和处事方法出发,以超市给予我的任务和职位职责为实践点,虚心学习,努力实践,力争自己能通过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦。
通过一年的实践,自身综合素质和能力都得到了很大提升,具体如下:
首先,对超市行业有了更全面的认识。
刚从学校大门走出的我,零售知识,业态分布方面的知识几乎为零。机遇让我走进忠恒,给了我人生的起步的基石。在这里,我学习了零售业态的分布(大型超市,百货店,会员店,购物广场等);学会了超市的基本知识,比如商品陈列的一些基本原则,商品的基本单品分类,盘点的流程及过程控制。并从超市商品力、团队执行力、营销技巧三个方面展开了全面的学习。
其次,是为人处世能力的提高。
在工作中我学会了很多为人处事的方式方法,处理上下级搭档之间关系的能力等。毕竟刚从学校出来的我什么也不懂,而社会和学校又有很多地方不一样,所接触的群体各异,说话、做事都不能像在学校一样。起初和供应商交谈,和员工交流都大大咧咧,不注意表达方式方法,造成了一些不必要的麻烦。而现在通过一年的磨练,为人处世方面我特别重视方式方法,而且得到了较好的效果。
第三,管理能力的提高。
在超市努力工作一年之间,主要担任了生鲜部主管职务,也短期担任百货部主管,管理能力得到很大的提升。主要包括商品管理及员工管理两个方面。刚做主管的时候,专业技能不够,管理能力不行,遇到过很多的问题,不知道怎么去管部内员工,和他们过于亲近,结果对管理带来不便,使整个区域松散。后来及时调整,上班时严肃认真,下班时朋友对待,不仅使部内纪律严正,而且跟员工们关系亲密,使整个部门关系融洽。所谓吃一堑长一智,在工作的平台上不断的磨练下,自身的管理能力也不断的提升。
第四,服务意识有了更全面的认识。
零售业就是服务业,我们的主旨就是服务顾客,力争让每一个顾客开心购物。我们的目标就是创造一连串的顾客,形成稳定有力的市场。所以当我们站在卖场的一角,我
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