初级中学校长述职报告

为了更符合您的需求，我们对“初级中学校长述职报告”进行了编辑。经历总是会给我们带来感悟和收获，在日常学习生活中，我们常需要撰写各种报告，有综合性的，也有专题性的。以下建议希望能给您带来启发和帮助！

初级中学校长述职报告【篇1】

尊敬的领导及各位家长、亲爱的老师们：

大家好！非常荣幸今天能够在这里向大家作一份初级中学校长的述职报告。通过这次报告，我希望能够向大家展示我们学校在过去一年的发展情况，同时向大家介绍我们在未来发展中的计划。

一、过去一年学校发展情况

在过去一年中，我们注重学生综合素质的培养，全面推进“个性化、多元化、全面化”的教育。在教育教学方面，注重培养学生的创新能力和实践能力，积极推进教育信息化进程，引进先进的教育技术设备，提高了教学质量和效益。

在师资队伍建设方面，我们积极采取多种措施，加强师资队伍的建设和教育培训，为教职工提供更好的教育发展环境。同时，完善了各项制度管理规范，提高了学校管理和服务能力，确保了学校教育教学质量持续提升。

在学校文化建设中，我们注重学生的人文素质的培养，丰富了学生课外文化和体育活动，增强了学生的综合素质，推动了校园文化的建设。同时，注重教育学生爱国爱党、热爱社会主义的情感，培养他们的社会责任感和自我约束能力。

二、未来的发展计划

未来，我们将继续推进学校教育教学质量的提升，注重学生综合素质的培养和创新能力的提升，开展丰富多彩的课外活动，为学生提供更加优质的教育服务。同时，在人才培养方面，我们将采取一系列措施，提高教师的教学能力和教育水平，更好地服务于学生的成长和发展。

在学校文化建设方面，我们将会进一步推动校园文化建设，提高学校文化的含量和内涵，让学生对校园文化有更深刻的认识和体验。同时，我们还将加强社会实践活动的组织和开展，让学生更多地接触社会、了解社会、参与社会。

在学校管理方面，我们将进一步完善各项管理制度和规范，提高学校管理和服务能力。同时，注重家长的参与和反馈，加强学校与家庭之间的沟通与交流。让家长更好地了解学生的学习情况和校园文化建设情况，共同关心和支持学校的发展。

通过我们的共同努力，相信在未来的日子里，我们学校一定会取得更加辉煌的成绩和更多的进步，为学子们的成长和发展提供更加优质的教育环境和服务。再次感谢各位领导、家长和老师们的关心和支持，谢谢大家！

初级中学校长述职报告【篇2】 查看更多>>

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初中校长的述职报告 篇1

大家好!

工作又到一年，作为主管教学工作的副校长，我站在改革求新前沿，带领我校教学工作，在改革中得到发展，全面提高办学质量。本人工作态度严谨，科学求实。

(一)坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观

作为主管教学的校长，能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。本学期重点学习国家基础教育改革的文件，并组织全体教师学习“关于基础教育改革与发展的决定”，县政府关于玉山县教育“3+1”文件及教体局“高效课堂”等文件精神。根据基础教育改革发展的方向，制定本校教学计划，组织本校的教学工作。教学工作，以教科研为先导，积极进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，开展各项工作。

(二)抓好课堂教育改革

1、打好课堂教学攻坚战

为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，落实教体局关于“推进“353高效课堂”教学”的要求，我校于年3月开始，广泛开展“高校课堂”教学改革活动。所做工作：召开教学专题会，布置课堂改革工作计划，提出改进课堂教学的实施意见;组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点，从抓课堂教学入手，提高教师课堂教学水平，提高人才培养的质量。配合教学评估，相继开展“教学展示月”“教学开放周”“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动，均取得良好效果。

2、抓好教研、科研，使教学改革深入发展

随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。

本学年学校进行多项教学改革。初一语、数、英学科整合实验，是本学期一项具有开拓性的改革实验，主要进行听课、评课、教研、展示课、专题研讨，积极推动初一课改教学的发展。

(三)抓好教学常规管理，提高教学管理的效能

1、将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线，掌握第一手情况。本学年，深入课堂，坚持听课共30多节，了解掌握教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓毕业班的教学工作。制定预达目标

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时间一直在无声无息的消逝，这个阶段工作就这样过去了，是时候写一份工作总结了。无论成绩的好坏，我们都应该及时总结，得出结论，以便指导接下来的工作。如何写出优秀的工作总结呢？也许下面的“初中副校长述职报告”正合你意！更多相关内容请继续关注本网站。

初中副校长述职报告(篇1)

尊敬的局领导、各位老师：

履职xx初中副校长一年来，可分为三个阶段，上学期负责总务工作，本学期负责教务工作，3月22日至今参加校干培训。现就履职情况向大家作一汇报，希望给予批评、帮助和指导。

坚持理论学习

我工作闲余，自觉研读《中小学校长》、《人民教育》等杂志，中国教育报中的“基础教育”专刊、“校长”专刊。学习学校管理中必备的理论知识，充实自己的管理理念。学校管理中校长成长理论认为：校长的成长任职起点晚成长周期长。这就说明，要努力适应校长岗位，提高自身素质的必要。山东清怡中学学习了杜朗口的“三三六”模式，洋思中学的“先学后教、当堂训练”，独创“自主探究、展示反馈”的245教学模式，办学获得了空前的成功。这个模式告诉我们，在学习先进的理念的同时，要有自己的文化底蕴。我认为加大办学理念的学习与研讨是提升一个学校动力的有力武器。

积极参加课改培训

去年开始，县局加大了对校干、教师的课改新理念培训。一般都放在节假日、周末。我们认真组织老师参加了每一期的培训，不错过一个提高老师理念的机遇，仔细做好培训记录，会后认真研读吸收。经历了数次“头脑风暴”，深悟县局的“三为主”高效课堂提出的契机。在教育改革的阵痛期，在教育改革向内转，在教育改革练内功时期，我县能够审时夺势，快步加入“名校共同体”是一个正确的选择。本学年，整理听报告笔记两本8000多字，听教改传经课12节。另外，引领我校教职工积极参加县局的所有培训、听课，收到了预期的效果，为我校高效课堂建设培养了多名骨干老师。

实施推进新课改

不进行课改，教育没有出路。高效课堂是对应于传统课堂教学的“低效”、“无效”、甚至“负效”而言的，它属于“有效教学”范畴，很好地补充了有效教学所不具有的指向的准确性。高效课堂是最接近于理想的教学形式。我校自县局发出动员令后。积极行动起来。率先在数学科实施以导学稿为统领，以小组组织为抓手，以自主、合作、探究为内涵、以三维目标为目的，以发展学生主动学习为方向的高效课堂建设。现在各科老师都积极行动起来，投身于

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