代表年度工作总结

时间一溜烟儿的走了，转眼间一年的工作已经结束，但这段时间非常的难忘，点点滴滴历历在目。在通过一年的岗位工作之后就该写一篇岗位年度工作总结了，通过总结还可以从中吸取经验教训，大家都做好了年度岗位的个人工作总结的准备了吗？下面是小编精心为你整理的“代表年度工作总结12篇”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

代表年度工作总结 篇1

乡人大代表述职报告

我非常荣幸地于2006年当选为乡十四届人大代表，几年来我时刻不忘党和人民群众赋予的权利和义务，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，反映人民群众的意见和要求，协助乡政府和村两委推行工作，践行“三个代表”重要思想，与时俱进，共走致富路，在上级政府的正确领导下，全体选民的支持下，也发挥了一点点作用。

一、认真学习，增强代表履行责任感。

作为一名人民代表，我肩负着选民的利益，代表着广大人民群众的意志。要胜任代表职务，就必须切实加强学习，不断提高自身素质，完善自我，为此我把学习党和国家的方针政策、法律法规作为首要任务，用“三个代表”重要思想武装头脑，知道工作实践，坚持理论联系实际的学风，把握方向，树立大局意识、国家意识和代表意识，做到心里时刻想着选民的重托，把选民的利益放在第一位，努力当好党和政府联系群众的桥梁和纽带，善于站在全局的高度分析问题，抵制赌博等社会不良风气。

二、积极参加代表小组活动

今年7月份，我参加了乡政府及人大主席团组织的到白马山听取乡政府领导作2009年上半年工作汇报及主席团各成员提出建议和批评活动。后到新路湾阵焦村二村参观学习该村危旧房改造工作。通过焦村二村村两委的介绍，该村危旧房改造的方式方法非常值得我村学习借鉴，下一步我将用该村的先进理念用于我村的改造项目、下山脱贫的安迁工作中去。8月份，我还作为代表小组的一员，在排前村听

取了县人大代表王东豪的述职报告，使我印象非常深刻。

三、联系选民，向上级领导、政府提出意见、建议。

1、要求电力部门取消电价阶梯；

2、好川至吴处水库道路的拓宽及路面硬化；

3、暂时取消三仁生猪屠宰场的建议；

4、要求政府对于这次猪的高热病给予补偿，请政府部门给予解释和答复；

四、创业、帮扶及支持公益事业

2008年底本人与村书记叶贤长、村主任叶仙祺等人一起创办了好川竹笋专业合作社，申请了营业执照和商标，当年就产生了效益，为今后做大做强本地竹产业打好基础。四川汶川大地震后，我与

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代表年度工作总结 篇1

为了贯彻落实《北京市物业管理办法》，依据延庆县委、县政府的要求，居委会负责指导成立业主委员会，现将振兴北社区成立业主委员会总结如下：

一、 宣传发动，为成立业主委员会做好铺垫

11月17日在社区西门、南门以及居委会门前3处悬挂横幅进行宣传，为成立业主委员会打好群众基础，做好前期宣传工作。

二、 组织实施阶段

(一) 成立筹备组

11月22日，居委会组织召开了振兴北社区筹备组会议和南菜园北二区筹备组会议，共有15人参加，会议围绕成立业主委员会目的和下一步工作安排进行讨论，并初步确定业主代表名单。在社区西门和南门分别设立信息专栏，对筹备组人员进行公示。

(二) 成立业主委员会前期筹备工作工会女工委员工作总结将《议事规则》和《管理规约》草案在宣传栏内进行公示，并在社区27栋楼142个单元门内张贴彩纸打印的成立业主委员会通知，使社区知晓率达到百分之百。

(三) 入户征求意见，业主推选代表

11月25日，筹备组人员组织召开拟定业主代表大会，俩个业主委员会共有72名业主代表参加会议，会议由季刚同志组织召开，向代表发放《业主代表推选表》和《征求意见表》，司法所所长沈丽丽对入户需要注意的法律事项进行讲解。经代表三次7天入户后，确定业主代表并在宣传栏进行公示。

(四) 筹备业主大会

根据业主代表入户征求意见结果，居委会工作人员进行数据统计，得到振兴北社区业主委员会同意

(五)召开业主代表大会，选举产生业主委员会

根据筹备组决定，12月10日，我社区召开业主代表大会，选举业主委员，共有南菜园北二区业主代表33人，振兴北社区业主代表28人参加，向业主公布入户征求意见结果，经全体业主代表举手表决，通过《选举办法》，保证了选举公平、公正、公开，符合选举法律法规，最后俩个业主委员会分别选举产生业主委员会委员5人，主任、副主任2名，并聘请居委会主任刘学义为执行秘书，会后公示名单及职务。

代表年度工作总结 篇2

我于去年当选为我们镇人大代表，

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各位代表：

大家好！

感谢大家将我选为今天厂里的劳动模范，其实我做的并不是很好，只是把我平常应该做的都积极良好的完成了，其它方面并没有什么长处。

大家选举我为劳模，我受之有愧，可是既然大家都这么选我，我想推脱也是不行的。所以我只有在以后的工作中继续的努力，将我的最大能力发挥在工作当中，报答领导和同事们的信任。

今天，我作为工厂里的劳模，代表公司党政向大会作题为《勇立潮头、创新机制、以人为本、狠抓落实，为建设国内一流煤炭洗选加工企业而努力奋斗》的工作报告，请各位代表审议。

第一部分年工作总结

年，公司党政紧紧围绕集团公司的工作思路和整体部署，按照年初确立的考核年的工作定位，遵循“遵规守信、科技先导、以人为本、精益求精”的企业理念，按照“公司本部是经营管理的主体，各选煤厂是安全生产、成本控制的主体”的原则，改革创新，锐意进取，各项工作都取得了比较好的成绩，实现了跨越式发展。

总结公司年的工作，主要做了以下几方面工作：

一、创新管理机制，强化生产工艺管理，煤炭洗选实现了跨越式发展。

从解决矿井生产的不均衡性矛盾入手，选煤厂洗选加工实现了稳定、健康发展。针对矿井生产的不均衡性，公司和各选煤厂加强调度指挥，积极协调矿、厂、运关系，为稳定矿井生产提供了良好服务。和选煤厂均超过设计能力生产，全年入洗原煤分别达到464万吨、441万吨和529万吨。全公司年入洗原煤1724.3万吨，创集团公司建选煤厂以来最高记录。

从改革生产组织模式入手，创新管理机制，提高了工作效率。九月份，由公司经理、副经理带队，分两批共17人次到神华集团学习先进的管理经验，逐步探索变岗位工为巡视工的管理模式，通过减少生产班上岗人数，加强检修力量，采取集中检修、专业检修的方式，提高了检修速度和效率，减少了机电事故，开机率达到79%，同比提高8个百分点，事故率降为4.99%。通过减人提效，工作效率明显提高。在选煤厂对外招聘增加34名员工的情况下，公司内部通过转岗分流、辞退劳务工等形式，用工人数比上年减少10%，劳动效率达到120吨/工，比上年提高22吨/工。

从强化生产工艺技术检查入手，靠科学依据管理生产，减少了无谓劳动。选煤厂跳汰机工艺模糊控制系统的投入使用，每年多回收精煤3万吨，仅此一项创价值900多万元。选煤厂利用有限元分析模块选煤厂振动问题、选煤厂plc控制系统升级改造、选煤厂动筛透筛物的探索与实践等项目的

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