单位部门半年工作总结

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。《单位部门个人年度工作总结》是工作总结之家为大家准备的，希望对大家有帮助。

篇一

转眼间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原（物）料改造；也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。

今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！

一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：

今年品管部人员状况是：品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：

1、采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。

2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下：

部门文件修订

序号文件名称

1包装纸箱检验标准

2模具检验标准

3iqc检验规范

4供应商考核规定

5成品入库检验规范

6成品出货检验规范

3、建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。

4、加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成。

二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：

xx年初步展开并实现以下项目：

1．为确保体系的正常运作，于12月23号iso9001：xx版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。

2．统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品

【单位支部2015年上半年工作总结】

xx 公司党支部 2015 年上半年党风廉政建设工作小结2015 年上半年以来，xx 党支部严格按照局党委的工作部署，结合 工作实际，抓教育，建制度，强监督，切实加强党风廉政建设和反腐败 工作，取得了明显成效，工作开展情况总结如下 一、强化两个责任落实，严格履行一岗双责 1、加强领导，明确责任。将党风廉政建设和反腐败工作纳入全年重点 工作，统筹安排，全面推进，形成了反腐败领导体制和工作机制。在落 实责任上做到两个明确，一是公司党政一把手是党风廉政建设第一责任 人；二是明确了领导班子其他成员对分管工作范围内的党风廉政建设负 直接领导责任。

2、结合实际，分析研究本单位的党风廉政建设状况，制定具体的工作 计划和措施，进一步明确责任。xx 党支部与支部委员、科室负责人全 部签订了《党风廉政建设目标责任书》 ，党风廉政建设责任到人。

二、加强宣传教育，反腐倡廉深入人心 xx 党支部上半年安排了党风廉政及反腐败内容的学习 7 次，主要 学习了党章、十八大精神、十八届三中、四中全会精神、反腐败案例、 市纪委汇编的学思践悟系列文章等内容，并根据学习内容及时进行讨论 分析，使教育学习到达效果。

根据局党委安排，xx 党支部开展了两个专题活动。一是四个绝对 专题活动，二是三严三实专题活动，通过专题教育并结合实际工作，党 员干部们改进了工作作风，提高了工作效率，清醒认识到新常态下必须 有新的工作态度和办法，明确自己的权利责任，远离廉政的高压线，明 确了今后工作的目标。

xx 党支部积极开展了职工廉政教育谈话和谈心交流活动，上半年支 部委员与职工谈心 21 次，支部委员间互相谈心 8 次。通过交心谈心， 一方面增强科室负责人及党员的廉政意识、大局意识，促进了公司党风 廉政建设；另一方面拉近班子成员与干部职工的距离，增进了解，消除 误会，形成了相互理解、相互支持，齐心协力，共创和谐的工作环境。

三、坚持民主集中制，权利运行透明化 xx 党支部始做到了在集中指导下民主，民主基础上集中。班子成员 之间密切协调、充分沟通，做到决策之前先沟通，日常工作随时沟通， 凡是有关公司大的事项决策及财务开支，必须通过班子讨论通过执行。四、加强监督检查、防止疏漏 为彻底清除 xx 公司运行过程中出现的党风廉政死角， xx 党支部加 大监督检查力度，从公司运营程序上进行监督

今年上半年以来，我局工作在区委、区政府的正确领导下，建设局上下围绕年初确定的目标思路，团结奋进、攻坚克难，较好地完成了年度阶段性工作任务，为圆满完成全年各项工作目标奠定了坚实基础。现将建设局上半年工作情况汇报如下。

一、上半年工作总结

1、学习实践活动有声有色。根据区委的统一部署，从3月底，在局党委、

各支部86名党员中开展了学习实践活动。按照区委的活动要求，紧密结合建设局工作实际，精心谋划部署，认真组织实施，确立了“科学发展、城建兴区”活动主题，并围绕主题认真开展活动，做到了“规定动作到位、自选动作创新”，较好地完成学习实践活动第一、第二阶段的各项目标任务。

2、重点工程建设推进有力。年初，我局确定了8项工作目标，其中有7项属于惠民工程。经过半年的努力，这7项工程推进有力，取得显著进展。一是实现重点区域详细规划覆盖率达100%。上半年，我们委托东南大学设计院编制了高新园区信息中心大楼设计、（结合王家花园的搬迁编制的）丹徒新城文化中心的规划设计以及红旗山庄规划设计；完成了高新园区一期三条道路设计；完成了辛丰镇谏黄路整治规划、上堂凌唐水库保护规划以及千里和黄序安置点等20余项修建性设计。完成设计、规费各项产值收费约70万元。

二是上党高级中学扩建工程。该工程开工以来，推进有力，进展顺利，于4月24日完成了工程主体封顶。目前正按序时进度实施内外粉刷和装修，预计7月10日拆除脚手架，之后进行管网、排水、绿化等配套工程建设，8月15日竣工交付。三是污水处理工程。目前高资、宝堰二座污水处理厂土建、设备招标已结束，进入设备安装和调试阶段，预计8月底投入运行。四是拆迁安置工作。确定拆迁项目24个，截止6月底完成拆迁7万平方米，完成安置房建设8万平方米（含上年结转），新开工建设千里、黄序安置房6.5万平方米。

3、融资工作取得重大突破。为了加快城市建设步伐，开创丹徒融资工作新局面，我局创新思维，推行市场化运作，搭建了丹徒第一家融资平台——丹徒建设投资公司，建立了银行贷款、民间融资、资产抵押、信托融资等多层次融通建设资金机制，今年上半年，通过与国家开发银行江苏省分行合作，成功融资5000万元，缓解了拆迁安置和重点工程建设资金矛盾。

4、建筑市场管理不断规范。依法加强建筑市场管理，创立了联系单制度，强化部门联动，合力加强对建设工程招投标行为、工程质量监督、安全生产监督和对工程