单位财务主管述职报告
网站导航

单位财务主管述职报告 共50份

单位财务主管述职报告栏目给大家带来大量单位财务主管述职报告、单位财务主管述职报告范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多单位财务主管述职报告相关内容可以关注我们!

单位财务主管述职报告11篇

工作总结之家编辑为您整理了一篇优质的“单位财务主管述职报告”文章。古人曾说,理论是实践的眼睛,在当下这个社会中。书写报告对我们来说是很普遍的,通过报告可以减少工作的方向性错误。正在寻找答案的朋友不妨来看看!

单位财务主管述职报告 篇1

过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑,在这一年我率领财务部的.各位同仁,在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。现进行述职报告如下。

一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营

1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。

2、加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

3、主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩。成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试。培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理。在临时存款科目中

查看更多>>
单位财务主管述职报告 财务主管述职报告
单位财务主管述职报告

常言道付出就有回报,我们日常的工作中,经常需要我们来完成报告。我敢保证,许多人都觉得写报告是一件令人头疼的工作。经过我自己的不断修改和调整,使得这篇“单位财务主管述职报告”更加内涵深远,想要体验其独特的韵味吗,就来深度阅读本文吧!

单位财务主管述职报告(篇1)

一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组;

5.积极地组织柜员上岗考试。

6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,

查看更多>>
单位财务主管述职报告 财务主管述职报告
单位财务主管述职报告范例9篇

请欣赏工作总结之家为大家整理的“单位财务主管述职报告”,更高效地处理文档有助于提高工作的成果量,学习一下范文是怎么写吧。我们可以通过模仿范文的写作方式提高我们的文章质量和效率。有哪些值得借鉴的范文模板呢?

让我们来分享一些值得借鉴的范文模板:

1. 问题与解决:首先介绍所面临的问题,然后提出解决方案的步骤或措施,最后总结解决方案的效果。

2. 优缺点对比:列举某个事物或观点的优点和缺点,并给出自己的观点和建议。

3. 问题分析与解释:深入分析一个现象或问题的原因和影响,并提出解决之道。

4. 论证与证据支持:通过提供权威的论述和相关的证据来支持一个观点或论断。

5. 经验分享与案例分析:分享自己或他人的经验,并结合实际案例进行分析,从中得出结论和启示。

这些范文模板可以帮助我们更好地组织和展现文章内容,使文章更有逻辑性和可读性。当然,我们在使用模板的同时也要注意保持自己的独特性和创造性,避免简单的复制粘贴。希望这些模板能对您有所帮助!

单位财务主管述职报告(篇1)

今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用,以下是我今年的工作总结。

1.不断提高人员素质

建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。针对年初差错率高居不下的问题,及时组织、制订、出台了相应的制度,有效地遏制了风险的蔓延。加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩;成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试;培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

2.加强成本

查看更多>>
单位财务主管述职报告 财务主管述职报告
单位财务述职报告
单位财务述职报告
财务单位述职报告
财务单位述职报告
单位财务述职报告热门
单位财务述职报告6篇
有关单位财务述职报告
有关财务单位述职报告
财务单位年度述职报告
财务单位年度述职报告
有关单位财务部述职报告
财务主管述职报告
某单位财务科长述职报告
单位财务部年度述职报告
有关单位财务年度述职报告
有关单位财务年度述职报告
财务主管的述职报告
有关财务单位年度述职报告
设计单位主管述职报告总结
有关单位财务部年度述职报告
财务主管转正述职报告
财务主管转正述职报告
财务主管年度述职报告
财务岗位述职报告
财务岗位述职报告
2024单位财务述职报告范本15篇
简单财务述职报告
单位财务年末述职
单位财务年末述职
设计单位主管述职报告总结12篇
财务主管的述职报告10篇
财务单位工作述职
财务单位工作述职
财务单位年末述职
单位财务工作述职
最新财务部主管述职报告
财务管理述职报告
2023简单财务述职报告
2023简单财务述职报告
单位财务部工作述职
单位财务部工作述职
业务主管述职报告
财务主管述职报告2500字精选
财务主管述职报告2500字精选
公司财务主管述职报告11篇
财务主任述职报告
财务主任述职报告
有关财务岗位述职报告
财务主管的述职报告(分享八篇)
财务管理部述职报告
财务管理部述职报告
有关财务管理述职报告
有关财务管理述职报告
事业单位述职报告
有关财务单位年末述职
事业单位主管部门辞职报告
财务管理工作述职报告
财务管理述职报告4篇
财务管理年度述职报告
财务人员简单述职报告范本
有关分管财务述职报告
有关分管财务述职报告