单位统计工作总结

岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，我们一般会在事情结束之后写一篇总结，总结的目的在于让我们知道自己，认识自己。写总结范文的时候我们注意哪些地方呢？以下内容是小编特地整理的“单位统计工作总结2000字”，供你参考，希望能够帮助到大家。

2016年企业综合统计工作总结

2016年企业综合统计工作总结

近年来，公司的领导高度重视统计工作，人员、经费落实情况好，部门配合顺畅有序，善始善终安排好统计的各项工作，公司的统计工作水平得到显著提高。

一、扎实做好统计基层基础工作。

近年来，进一步完善统计工作制度，夯实基层基础工作，确保统计工作的顺利进行。建立统计工作管理制度和统计人员管理制度，包括综合统计管理制度;建立原始记录和统计台帐、统计报表管理制度;建立数据管理制度和数据质量检查、控制制度;建立统计资料归档及保密制度;建立企业各级专兼职统计、记录人员的岗位责任制等。

三、按时完成统计工作，为公司领导经营决策提供准确依据。

我们严格执行国家统计报表制度，认真做好各项年定报的贯彻落实。统计人员认真学习《统计法》和统计报表有关规章制度，虚心向统计局有关领导专家学习，积极采用科学的统计方法，系统地调查研究，对待每一个统计数字和统计调查分析，都一丝不苟，严肃认真，确保统计数据的质量，及时收集、掌握重要经济指标，通过静态和动态、纵向和横向的比较分析，充分了解公司的经济运行态势，提高统计分析水平，从而为促进公司经营管理目标的实现和公司领导经营决策、促进经济发展提供科学依据。

四、统计法制建设不断完善，数据质量不断提高。

统计数据质量是统计工作的核心所在。我们坚持实事求是，弘扬求真务实精神，努力提高基层数据质量。规范基础工作，确保源头数出有据。统计报表有关数据直接从企业原始记录、统计台账、会计报表取得的，报表数据和有关记录项目保持一致;统计报表有关数据以企业原始记录、统计台账、会计报表相关数据加工后取得的，以企业原始记录、统计台账、会计报表为依据。

五、建立规范的统计台账，保证源头统计数据质量。

建立规范的.、统一的、可核查的统计台账，是统计基础建设的一项重要内容，是保证统计源头数据质量的一个重要抓手。统计台账依据原始记录和相关数据，按照统计指标的含义填写，统计报表的数据来源于统计台账，和统计台账保持一致。统计台

最近我读了一篇关于“单位统计工作总结”的网络文章，现在想与大家分享一下。我注意到这篇文章的格式非常规范。在工作中，我们经常需要编写和更新各类文档，而范文就好像给我们的写作提供了一个标准和榜样。

收缩销售产品线。销售线太长，容易让客户感觉公司产品不够专业，而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得非常仔细，太多产品线可能会失去公司特色。(这里是指不要外协太杂的产品如减压阀、煤气阀、软密封闸阀等)

销售部管理：

1、 人员安排

a) 一人负责生产任务安排，车间货物跟单，发货，并做好销售统计报表

b) 一人负责对外采购，外协催货及销售流水账、财务对账，并作好区域经理业绩统计，第一时间明确应收账款c) 一人负责重要客户联络和跟踪，第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知，了解客户需求和传递公司政策信息等

d) 一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通，包括包装尺寸、唛头等问题

e) 专人负责客户接待，带领客户车间参观并沟通

f) 所有人员都应积极参预客户报价，处理销售中产生的问题

2、 绩效考核 销售部是一支团队，每一笔销售的完成都是销售部成员共同完成，因此不能单以业绩来考核成员，要综合各方面的表现加以评定;同样公司对销售部的考核也不能单一以业绩为尺度，因为我们还要负责销售前、销售中、销售后的方方面面事务。销售成员的绩效考核分以下几个方面：

a) 出勤率 销售部是公司的对外窗口，它既是公司的对外形象又是内部的风标，公司在此方面要坚决，绝不能因人而异，姑息养奸，助长这种陋习。

b) 业务熟练程度及完成业务情况 业务熟练程度能够反映出销售人员业务知识水平，以此作为考核内容，可以促进员工学习、创新，把销售部打造成一支学习型的团队。

c) 工作态度 服务领域中有一句话叫做“态度决定一切”，没有积极的工作态度，热情的服务意识，再有多大的能耐也不会对公司产生效益，相反会成为害群之马。

3、 培训 培训是员工成长的助推剂，也是公司财富增值的一种方式。一是销售部不定期内部培训，二是请技术部人员为销售部做培训。培训内容包括销售技巧、礼仪、技术等方面。

4、 安装专业报价软件，提高报价效率，储存报价结果，方便以后查找。

以上只是对来年销售部的初步设想，不够完整，也不够成熟，最终方案还请各位老总们考虑、定夺。

一篇好文档和差文档的差异特别明显，范文被越来越多的人使用了。写范文时有没有可借鉴的模板？经过认真的整理工作总结之家编辑为您梳理了“单位统计工作总结”，仅供参考阅读的文章内容！

一、经济指标完成情况：

1、固资投入：全年任务3.06亿，1—5月完成4300万，完成比例14%；1—6月预计完成1.6亿。完成比例52%，确保“双过半”。

2、引进县外资金：1—5完成1.2亿；1—6月预计完成1.5亿，完成时间任务进度。

3、引进无偿资金：1—5月完成802万；1—6月预计完成1000万，完成时间任务进度。

4、规上企业产值：全年任务1.2亿，1—5月完成5200万，完成比例39%；1—6月预计完成6600万，完成比例53%，完成时间任务进度。

二、招商引资和项目建设情况：

上半年面临干部大调整和特殊的稳定形势，我们理清思路、振奋精神、排除干扰，实现了主要经济指标半年任务“双过半”。同时，招商引资和项目建设取得了积极进展。

1、投资5亿元的市政公司外迁扩建项目合力攻坚。书记、乡长牵头进村入户，对剩余的19户征地户逐一分析、重点突破、合力攻坚，力争7月份完成全部征地工作。

2、总投资3.5亿元的不锈钢科技创业园取得新进展。书记、乡长亲自挂帅，集中全力协调与占地村土地纠纷，4月份，通过村级班子调整，下派支部书记、拉笼分化瓦解的方式，与村两委班子统一思想、达成一致，目前正在同签约客商协调沟通供地方式问题，预计6月份可达成一致。

3、在沧东工业园区引上了投资3.2亿元的万盛包装制品有限公司，已完成项目用地、规划、注册、立项等手续办理，具备了开工条件，目前，正在积极协调相关单位部门，力争6月份实现进场开工。

4、新上总投资1.2亿元的沧县世兴路桥有限公司项目，与**市交通局路桥公司合作，立足南绕城ppp工程和104国道北段大修工程，新上年产100万方商品砼项目，目前，已完成项目选址和征地事宜，正在进行场地平整。

5、新上总投资9800万元的沧县大成路桥工程有限公司项目，完成了沥青拌合楼设备安装，新建封闭式料仓6个，建筑面积7000平米，新建改性沥青储罐12个，完成了环保配套设备的安装调试。目前，正在全力以赴，积极协调上级环保部门，力争顺利通过环评验收和项目立项。

6、总投资7500万元的兴一不锈钢制品项目，目前，已完成了二层办公楼建设，新建钢结构厂房两座