电厂培训工作总结
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电厂培训工作总结 共48份

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电厂培训个人总结汇集

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电厂培训个人总结 篇1

电厂运行培训总结

一、

在现代社会中,电力已经成为生产和生活中必不可少的一部分。而电厂作为能源供应的核心,其运行的效率和安全性显得尤为重要。因此,为了提高电厂人员的专业水平和技能,电厂运行培训成为不可或缺的一环。以下是对一次电厂运行培训的详细总结。

二、培训内容和形式

本次电厂运行培训主要分为理论学习和实践操作两个阶段。理论学习阶段主要包括电厂基本原理、设备及系统知识、操作规程与安全知识等方面。培训通过讲座、讲解、案例分析、模拟操作等形式进行,使学员能够全面了解电厂的基本知识和运行要求。实践操作阶段则使用电厂实际设备进行模拟操作,针对性地训练学员的操作技能和应变能力。

三、培训收获与体会

1. 理论知识的提升:通过培训,学员对电厂的基本原理和设备有了更深入地了解,理论知识的提升为日后解决实际问题提供了坚实的基础。

2. 操作技能的提高:实践操作环节让学员亲身体验到电厂设备的操作流程和要点,通过不断的练习和调试,学员的操作技能得到了显著提升。

3. 安全意识的培养:在培训过程中,强调电厂运行的安全性和风险,能够增强学员的安全意识和预防意识,使其能够正确应对紧急情况和突发事件。

4. 团队合作意识的加强:培训中的团队合作和集体讨论,能够让学员明白一个好的团队需要每个人的积极参与和贡献,从而培养了学员的团队合作意识和沟通能力。

5. 问题解决能力的提升:培训中设置了一系列的案例分析和模拟操作,学员需要在有限的时间内解决问题并做出正确的判断。这样的训练可以锻炼学员的问题解决能力和应变能力。

四、培训效果评估

为了评估培训的效果,我们进行了以下几个方面的评估:

1. 知识测试:通过对学员进行理论知识的考核,可以直观地了解学员对培训内容的掌握程度。

2. 操作技能评估:通过实际操作设备,让学员展示所学的操作技能,可以判断学员在操作技能上的提高程度。

3. 学员反馈:通过学员的反馈意见,了解培训的针对性和实用性,从而完善培训的内容和形式。

综合以上评估结果,可以得出培训的有效性和可行性。并根据学员的情况,不断改进培训内

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2020电厂实习培训小结

七月14日对于我个人来说,是个值得纪念的日子,这天我来到国信靖江电厂报道,至今二十一天。在这二十天里,电厂对我们新员工进行了进班组前的培训与考核,今天考核完毕,一番体味,颇有感触。 在安全与培训方面,从刚入公司开始,安技部就组织了安全教育培训,主要是入厂教育和工程情况介绍,使我初步认识到了安全生产的必要性。接下来我们在集控三楼进行了安全规程详细学习。安全教育为期五天,值长告诫我们生产安全与学习培训,来不得半点马虎。我们也认识到,每一条规定,都曾经是血的教训,必须遵守安规的每一条制度,踏踏实实将理论用在实际工作,不能用自己的意志左右我们的工作。 接下来一星期的时间我们跟随经验丰富的专工们学习了汽机、锅炉、电气、化学、环保、燃料的专业知识以及现场认知。了解了电厂设备系统原理、流程、维护和运行以及事故处理的各种方法,认知了我厂发电机组的各种参数和运行规程。我们进入了现场,认识了各种设备,对今后的工作有了大致的了解。在学习中,我发现,学校里学习的内容远远不够实际操作的需求,真正置身于车间,才对原来学习中的迷惑得到了释疑,也从理论上的理解上升到现场实际的了解。我的专业是热能方向,对汽机、锅炉、燃料的学习感觉较好理解,而对电气掌握的程度不够,许多名词都不曾听过,这需要在以后自己勤加学习,早日达到要求,做一个知识完备的职工。 回首这次培训,对电厂有了深入的了解和认识,这几天过的也很充实。以后要学习的东西还很多,要走得路还很长。同时也感谢各位领导的关心和爱护,我们会拿出执着的热情和严谨的态度投身到工作中去,为电厂的明天做出最大的贡献。 查看更多>>

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2020年电厂度劳动竞赛工作总结
20xx年我厂劳动竞赛工作,坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈,考核到位。通过开展劳动竞赛工作,提高经济技术指标,巩固发展创一流成果。截止至年月止,我厂的完成发电量.万千瓦时,比去年同期多完成.%。供电量.万千瓦时,比去年同期多完成.%,供电煤耗.克/千瓦时,比去年同期降低.克/千瓦时;厂用电率.克/千瓦时,比去年同期降低.%。截止至月日,全厂累计发电量已达.mwh,超过去年全年发电量.mwh,创历史新高。主要工作总结如下: 一、切实抓好各项月度竞赛考核。 职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们按规定进行了考核。截至今年月份止,今年运行部总节油量为.吨,价值元,节油效益显著。 二、积极开展各类竞赛活动 我们围绕企业工作目标,开.展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电,从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动,并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进员工学习各种技能的积极性,提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动,推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全论坛,积极开展合理化建议活动。我厂nosa五星安健环管理系统推广工作启动以来,竞赛办要积极与nosa工作小组协调,提出激励措施方案,通过开展竞赛活动,把推贯工作做得更好。 厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动,取得了优异成绩。运行b值期集控、运行部运行c值期集控、维修部热工计算机班、运行部e值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个集体为年度厂级青年文明号;运行e 查看更多>>
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