电力安全述职报告

20xx年在全体职工的共同努力下，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真落实电力局安全生产相关文件精神，全面强化安全管理，继续抓好了最基本的安全管理规定制度的建立和贯彻落实，建立健全了安全保障体系，落实各级人员安全管理责任制，以落实“两票三制”为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展了以反“六不”（不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线）、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争，采取多种形式提高了安全管理水平，使我所安全形势达到了基本稳定。现将20xx年安全工作进行简要回顾，并将20xx年年安全工作目标进行安排。

一、20xx年安全生产目标完成情况

1、全年安全生产365天；

2、未发生电力生产人身重伤及以上事故；

3、未发生重大农电电网事故；

4、未发生经济损失在xx元以上的火灾事故；

5、未发生电气误操作事故；

6、未发生高空坠落事故；

7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故；

8、未发生由人员责任造成的经济损失超过x元以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故；

9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍；

10、未发生因检修质量不良引起的设备事故.

11、截止20xx年x月x日，实现年度安全生产3x天，累计安全生产x天。

二、抓好线路设备运行维护，解决疑难突出问题

根据往年线路设备运行的情况分析，线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的原因分析，老式阀型的较多，主要是运行时间长从未做过实验，从变压器故障的原因分析，绝缘油性能降低占的比例较大。我所20xx年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器，加装了一批变压器装头护套，根据运行的情况分析，实际效果十分明显。所以，在今年我所对全网区剩余x组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器，更换灭弧跌落开关x组和变压器加装护套x套。本年度我所xkv线路共发生开关跳闸x次，与20xx年同期（x次）相比减少x次，为确保全年安全生产打好了基础。

三、强化基础管理、建立安全生产管理长效机制

1、强化安全培训，提高职工安全素质：实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施，必须加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么，在今年我所依据年初制定的职工培训计划，有

盛年不重来，一日难再晨。目前的工作阶段要结束了，我们又要开始着手准备写工作总结了。总结能够帮助我们从各方面正确看待自己，好的工作总结具体是好在哪里？经过小编精心整理，推出最新电力安全述职报告，为方便后续阅读，请你收藏本文。

安全述职报告--电力设计单位

尊敬的领导、各位同事：

我代表电力设计单位，今天向大家汇报一下本单位在安全工作方面的情况。通过我们的努力，本单位在过去一年中，取得了一定的安全工作成绩。同时，在此也要向各位领导给予的指导和帮助表示感谢。

一、总体情况

本单位在过去一年中，严格按照国家有关规定和部门的要求，制定了针对电力设计所需的安全生产管理制度、安全管理体系，明确了各部门分工和责任，重点关注了特殊工种、重点工艺环节及传统安全风险点等，使得各项安全措施得以有效实施。我们开展了一系列安全培训活动，对员工进行了全面的安全教育和技能培训，增强了员工安全防范意识和操作技能，提高了员工自我保护和应急处置能力。

二、特殊工种安全管理

针对特殊工种的安全问题，本单位及时制定了相关管理规定、工艺流程以及安全操作标准，将安保措施贯穿到整个工艺过程中。同时，我们建立了特殊工种安全比赛的机制，为员工提供培训和交流平台，不断提高特殊工种的安全操作技能和安全意识。

三、重点环节风险管控

本单位关注重点环节，在设计过程中注重安全设计，对于重点工艺设备进行定期检查、维护，确保其设施、设备能够长期稳定可靠运行。我们同时建立了针对可能出现的事故、灾害和紧急事件的应急预案和演练计划，对不同灾害情况进行专业演示，及时化解危机，最大限度保证员工的安全。

四、设施设备安全管理

我们实施了设施设备安全管理和定期的设施设备检查和检修，增强了检修工的安全意识，注重对各种设备的保养与维修，及时消除设备隐患，确保设备的安全运行，提高工作效率，减少能源消耗，为企业的可持续发展提供有力保障。

总之，我们一直致力于保障员工的健康和安全，将安全工作贯穿到生产、管理的各个环节中。未来，我们将继续坚决贯彻落实安全方针和方案，加强管理和宣传教育，全力推进安全生产持续发展，为企业的健康发展提供有力的保障。谢谢大家！

在电力生产中，生产者实现“要我安全”到“我要安全”的观念转变，是安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。

但是，要确保电力生产安全，这一转变依然是不够的，还

时间趁我们不注意，飞速流走，在平时的工作暂时告一段落后，我们需要动笔写自己的工作总结。我们需要总结之前的工作，这样才能避免犯错。有哪些值得借鉴的工作总结？经过收集并整理，小编为你呈上电力营销述职报告，请阅读，或许对你有所帮助！

一个班主任是一个职责心强的人，但未必是一个好班主任。有效地进行班级建设和管理，一支水平高、潜力强、素质过硬的班干部队伍是必不可少的。因此班级干部的选举上应坚持三个原则:一是文化成绩务必要好；二是坚持“民主和集中相统一”的原则；三是班级干部务必要以身作则。

文化成绩务必要好。班干部每学年改选一次，在过去的两个学期务必没有补考记录，并获得过奖学金的同学才有资格参加选举。成绩优良的班干部队伍，能够有效地带动全体学生重视基础课、专业课的学习，促进学习的用心性和对专业的热爱，降低不及格率，保证每名学生的正常毕业。

班干部选举上坚持“民主和集中相统一”的原则，即尊重学生的民主权利，在全体学生投票选举的基础上确定班干部人选，再由班主任实施集中原则，对入选学生任命具体职务。班长和团支书的表此刻班级管理中起着决定性的影响，是有效的连接班级和班主任的纽带，因此，每一届的班长和团支书务必能经得起班主任的各项、各次考核。

班级干部务必要以身作则。在培养班干部的过程中，着重强调班干部的带头作用，要求每个人能以身作则。根据班级需要，实施班干部例会，对班干部要高标准、严要求，提高班干部工作潜力。不定时召开班干部会议，对班干部的工作进行总结和指导。班干部中只要有投机、违反纪律的现象，立刻免职，进行班委重组。

为保证管理工作的稳定，班委重组时不再吸纳新成员，在原有的干部上进行兼职，确保班干部队伍的精良、高效。

市场营销专业的学生和其他专业的学生相比，更加活跃、难以约束，难于管理，不能一成不变地采用一种管理模式，而要根据不同的年级，适当改变管理方法。

新生入校阶段，主要严格纪律，重在引导。刚入校对大学生活的一切都很陌生，生活方向不是很明确，这个时期要发挥班主任的正确引导作用，让学生明确学习的目的、明白学习时间的紧迫性和学习任务的艰巨性。要引导学生适应大学的学习和生活环境，遵守学校的各项纪律，将学生关注的重点定位于基本潜力和专业潜力的培养上，也就是学习好专业技术知识。

这个时期是班级构成严格的纪律和良好的精神风貌的关键时期。

大二阶段，主要培养自理、