述职报告电力设计 共50份
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安全述职报告电力设计单位(篇1)尊敬的领导:
我是某电力设计单位文职人员,在过去一年的工作中,我最关注的事情就是安全问题。在此,我向您汇报我们单位安全工作的情况,希望能够给出有用的建议和意见。
一、安全工作总体情况
我们单位一直把安全工作放在首要位置,以防止各种重大事故的发生。过去一年中,我们根据企业管理的要求,持续加强了安全工作,安装了一系列的监控和安全设备,同时也针对员工的安全培训问题做了很大的投入和改进。
二、安全管理措施
1.对外来进入人员的安全管理
外来人员指来访客户、外委单位人员、审核人等,我们都对他们进行了认证,同时也提供必要的安全知识培训。
2.对内部人员安全管理
我们制定了一些作业规定书,如高处作业、电焊作业等,安排专门的安全检查人员进行约束和监督,以确保一线员工的安全锤炼。同时也进行了不定期的安全演习和防范措施演示,以提高员工的安全意识。
3.特殊作业的安全管理
对于架空线路、管井、高压设施等特殊场所和设备,我们都制定了详细的安全作业规范和流程,对作业人员进行严格的安全培训和考核。同时也对领导和负责人进行专业化安全培训,以在管理上守好安全底线。
三、安全管理成效
1.人员致伤事故的减少
我们通过加强对各种特殊作业场所、设施和设备的安全管理和操作规范,有效地减少了一些人员致伤事故。
2.常规安全风险的控制
在我们单位,每月都会召开安全例会,对上个月的安全情况进行讨论和总结,并提出下个月的安全工作计划。通过这些例会,有效地掌握了各项常规安全风险,一定程度地推动了安全工作的推进。
3.特殊未遂案例的解决
在安全工作中,有时难免会出现特殊案例,这时我们会采取各种措施,如聘请安全专家进行咨询、组织员工进行学习培训等,以有效对付各种安全风险。
四、存在的问题及改进意见
1.安全设备和设施的更新和补充
我单位安全设备和设施的更新和补充还不够完善,有必要对一些安全设备进行修缮或更换,以确保有效的安全防护措施。
2.员工的安全知识培训还需加强
我们已经推进安全知识培训工作,但还需要进一步加强,加强员工的安全
查看更多>>时间趁我们不注意,飞速流走,在平时的工作暂时告一段落后,我们需要动笔写自己的工作总结。我们需要总结之前的工作,这样才能避免犯错。有哪些值得借鉴的工作总结?经过收集并整理,小编为你呈上电力营销述职报告,请阅读,或许对你有所帮助!
电力营销述职报告(篇1)一个班主任是一个职责心强的人,但未必是一个好班主任。有效地进行班级建设和管理,一支水平高、潜力强、素质过硬的班干部队伍是必不可少的。因此班级干部的选举上应坚持三个原则:一是文化成绩务必要好;二是坚持“民主和集中相统一”的原则;三是班级干部务必要以身作则。
文化成绩务必要好。班干部每学年改选一次,在过去的两个学期务必没有补考记录,并获得过奖学金的同学才有资格参加选举。成绩优良的班干部队伍,能够有效地带动全体学生重视基础课、专业课的学习,促进学习的用心性和对专业的热爱,降低不及格率,保证每名学生的正常毕业。
班干部选举上坚持“民主和集中相统一”的原则,即尊重学生的民主权利,在全体学生投票选举的基础上确定班干部人选,再由班主任实施集中原则,对入选学生任命具体职务。班长和团支书的表此刻班级管理中起着决定性的影响,是有效的连接班级和班主任的纽带,因此,每一届的班长和团支书务必能经得起班主任的各项、各次考核。
班级干部务必要以身作则。在培养班干部的过程中,着重强调班干部的带头作用,要求每个人能以身作则。根据班级需要,实施班干部例会,对班干部要高标准、严要求,提高班干部工作潜力。不定时召开班干部会议,对班干部的工作进行总结和指导。班干部中只要有投机、违反纪律的现象,立刻免职,进行班委重组。
为保证管理工作的稳定,班委重组时不再吸纳新成员,在原有的干部上进行兼职,确保班干部队伍的精良、高效。
市场营销专业的学生和其他专业的学生相比,更加活跃、难以约束,难于管理,不能一成不变地采用一种管理模式,而要根据不同的年级,适当改变管理方法。
新生入校阶段,主要严格纪律,重在引导。刚入校对大学生活的一切都很陌生,生活方向不是很明确,这个时期要发挥班主任的正确引导作用,让学生明确学习的目的、明白学习时间的紧迫性和学习任务的艰巨性。要引导学生适应大学的学习和生活环境,遵守学校的各项纪律,将学生关注的重点定位于基本潜力和专业潜力的培养上,也就是学习好专业技术知识。
这个时期是班级构成严格的纪律和良好的精神风貌的关键时期。
大二阶段,主要培养自理、
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电力组长述职报告【篇1】随着新年的到来,我们走过了20xx年度。回头看看,有几分耕耘,几分收获。20xx年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将20xx年度主要工作总结如下:
一、 安全生产方面:
1、全年出勤率98.8%。
2、对班组制度进行了修改和完善。[文秘范文-]
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率100%,成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
10、 至年底班组安全生产天数已达5936天。
1、 加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。
二、 培训方面:
1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率100%,成绩优秀。
3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.
4、定期组织学习运规.
5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号.
6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。
7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
三、 精神文明建设及民主管理方面:
1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“5.18事故”征文及安全警
示语均有获总厂采纳的。
2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用
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