分管年终总结

时间是不等人的，人生即将步入一个崭新的年头。为了给过去一年画上圆满句号，我们需要作好年终的工作总结回顾，写好年终工作总结，可以清晰知道自己这段时间的工作成果。有没有好的方法来进行年终工作总结呢？以下是小编精心收集整理的分管院领导年终总结1500字,带给大家。希望能帮助到你的学习和工作！

分管国资委领导述职报告

尊敬的主管领导、各位考察组专家：

大家好！今天，我很荣幸向大家作为国资委的一名领导述职。通过我的工作情况报告，希望能够让大家对我所领导的部门工作有更加全面深入的了解和认识，并对我所存在的问题提出宝贵的意见和建议，促进我们工作的不断发展。

一、工作情况

自上任以来，我所分管的国资委工作中，我始终把服务中心、服务企业放在首位，下大力气推进了提高企业盈利能力，加强国有资产管理，以及公司党建等方面的工作。

1、提高企业盈利能力

在此期间，我所负责的企业，加大了产业升级改造、财务管控和经济效益的优化等方面的投入，通过扶持政策和资金的引导，促进了企业的快速增值，并实现了企业发展规模的提升。同时，我们也引入市场化的实践，建立了完善的商品市场体系，使企业的核心竞争力不断增强。

2、加强国有资产管理

在加强国有资产管理方面，我们进一步建立了完善的资产评估标准和流转机制，完善了信息化管理系统，规范了国有资产交易流程，整改了各类国有资产监管漏洞。我们也加强了对国有资产的监管，确保了国有资产的增值。

3、公司党建

我们注重提高党员干部的素质，组织干部开展理论学习，加强业务技能的提高，以培养一流的干部队伍。同时，我们结合自身特点完善了公司党组织和基层党组织建设，增强了基层组织的建设，完善了党内制度，落实了党委工作责任。

二、存在问题

虽然我所分管企业的运作状态尚属正常，但在日常工作中，我们也存在着一些问题：

1、管理手段单一，不能很好地发挥管理效应。

2、组织体制变革不够彻底，员工的企业意识还不够强，公司的经营管理还存在着一定的局限和困难。

3、部分员工对于企业发展、工作岗位等方面的理解还不太到位，需要加强员工培训和教育。

三、下一步工作计划

为了完善国资委的工作，我将积极推进以下工作：

1、进一步加强员工培训和教育，提高员工的素质和意识。

2、深入调研各个企业的实际需求，不断推进公司体制的改革，提高企业组织和管理的效率。

3、引入市场化的方式，完善企业盈利能

似乎是挥手间，时间就过去了，我们也要动手写财务工作总结了。财务工作总结是总结财务工作内容的经验以及不足的文书。写财务工作总结的时候要认真细心，保证数据准确。常进行工作总结是可以吸取经验和教训的。那么我们在写财务工作总结时还需要注意哪些呢？以下是由小编为你整理的《有关分管财务个人年终总结》，欢迎阅读，希望你能喜欢！

20xx年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下，与本部门同事的共同努力下完成了20xx年各项工作指标任务，并取得了必须的成绩。回顾过去，作工作总结如下：

一、爱岗敬业，坚持原则，树立良好的职业道德

在工作过程中，我们严格执行了公司的各项规章制度，秉公办事，顾全大局，以xx为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作以，做到有令即行、有禁即止。

二、加强学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，职责重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就务必不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习物业业务知识，尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践，用心参加各项培训和学习。

三、加强收入管理

定期提醒各部门把应收费用回收，每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表，及时向政府收回x季度补贴费用xxx万元。日常工作中，注意与房产局办事员搞好关系，遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通，把费用列入应收政府补贴报表中，争取把拖欠费用收回。房产局x办事员曾开玩笑说：“又不是欠你自我的钱，你那么计较紧张干嘛？”

四、加强会计核算管理

认真做好会计基础工作，对各部门同事所需报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律退回更正，完善务必手续。发现问题及时向领导汇报，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁贴合要求，及时向总公司报送会计报表，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务，不畏困难、加班加点，完成了总公司和分公司下达的各项工作任务，帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符，报表数字准确、报送及时。

五、服从公司安排

理解公司的工作安排，毫无怨言，领导交办的工作尽全力去完成。xx月份兼做了xx地产的会计工作，期间努力克服困难，完

时光如闪电一般的飞驰，转眼间我们要写财务工作总结了。财务工作总结是总结财务工作的基本情况的书面报告。不夸大成绩，不缩小缺点，是我们写财务工作总结的要点之一。进行工作总结就是对自己工作的整体回顾。在作财务工作总结时，哪些需要重点讲呢？经过小编精心整理，推出分管财务个人年终工作总结，还请多多关注我们网站！

在公司领导的关心支持下，财务部以公司制定的年度方针目标，以成本费用和资金管理为重点，全面落实预算管理，强基础、抓规范，实现了全年账务处理操作规范化，财务管理科学化，企业效益最大化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的情况下，财务部除在完成日常核算工作的同时，加大了对各种资料数据的统计分析，先后对公司全年任务计划、装车、工资计划、管理费用及五项费用计划进行了全面测算和分劈，对公司的各类资产进行清查，为领导经营决策提供了可靠依据，推动了公司财务管理水平，发挥了财务管理在企业管理中的作用，现将财务部工作总结如下：

一、抓预算管理

一是做好全面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反馈、考核、修正，形成良好的闭环运转模式，使公司的目标激励、过程控制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性，进一步调动全员积极性。

二是与各部门紧密配合，做好各经营网点装车、收入全年预算，落实公司全年经营目标，将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天，并将每天实际装车情况与之对比，纳入考核。

三是做好各项成本费用预算的编制工作。及时分劈下达公司管理费用指标；确保成本费用有序可控不超支，从而达到事前、事中、事后的有效监控。

四是加强资金预算管理，调控合理安排使用资金，确保经营资金良性循环。

二、抓成本控制

一是实行成本费用科目负责制。

为了提升各分公司经营责任意识及管理水平，达到节能降耗的目的，公司将相关管理费用指标下达至各分公司，总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式，达到了良好效果。

二是费用控制抓亮点

1、在日常费用报销时，严格把关。按汽车日常管理“派车单”审核，做到一车一帐一核算，日常报销坚持实行单车核算，报销时将派车单随票据粘贴，与派车单无关的费用不予报销。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的维修点、加油站、办理，杜绝了汽车维修小病大养