干部试用期工作总结 共48份
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干部试用期工作总结(篇1)1、找准自己的定位,界定好自己的职责。
管理者应该扮演的角色是什么?我们可以引经据典或者凭我们的直觉,说得天花乱坠,唾沫四溅。但管理者首先应该是榜样。管理者自身的行为,不仅影响着自身的工作效率,而且对下属起着潜移默化的作用,无形中教会了员工用怎样的方式和态度来对待工作。我们总是抱怨属下是如何的顽劣,如何的缺乏创新意识……但是我们从来没有问过自己:员工为什么会这样?问题的根源出在那里?“强将手下无弱兵”,狮子带领的羊能够打败羊率领的狼,为什么?关键就在于,我们当领导的。不合格的管理人员,会在有意无意间堵住了员工的嘴,束缚了员工的手,禁锢了员工们的思想,让员工言非所想,做非我愿。一位老总说过这样一句话,我公司的员工都是好员工,没有员工们的任劳任怨,就不可能有公司的今天。在管理学的论述中,也这样讲到:“只有不称职的领导,没有不称职的员工。”中层管理者人员,对下,代表公司,对上,代表员工,当公司出现沟通代沟、信任危机的端倪时,中层管理人员是否应该反思自己的工作是不是做到位了,是不是扮演好我们应该扮演的角色——榜样。语言的苍白无力决定了身教总是胜于言传的。鉴于中层管理人员地位的特殊性,这就要求我们必须做到以身作则,率先垂范。
其次,中层管理人员应该是员工意见的收集者和制度的完善者。我总认为,制度的建立应该是一个“从下到上,再从上到下”的过程,是一个“从群众中来再到群众中去”的循环,只有开始,没有结束。员工是制度的制定者,实践者和检验者。中层管理人员则应该是员工反馈意见的收集者和完善者。当一项制度推出后石沉大海了,中层管理人员对该制度的可行性不闻不问,不置可否,那么,他就应该是不称职的,属于在其位不谋其政,这样就会出现制度和操作两张皮的现象。上下相互抱怨,却不知道问题出在哪里,而问题的出现,中层管理人员责无旁贷。
2、把握好管理的原则,补充足管理的营养
很多企业管理人员都会说:别告诉我过程,我只要结果。这说明,企业经营者来说,最看重的是结果,结果比过
查看更多>>天波易谢,寸暑难留。回想起来,我们在某些事情中会有很多的收获,可以说,写总结是不可避免的了,总结也是对自己的更优秀的自己负责,写好的总结范文需要注意哪些地方呢?有请阅读小编为你编辑的干部试用期工作总结(收藏10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢!
干部试用期工作总结【篇1】20xx年10月份,我有幸参加了党组举行的中层干部竞争上岗活动。首先感谢各位领导和同志们的关心和帮助,使我在工作中得到锻炼和提升。现将一年来的思想工作汇报如下:
一、端正思想,提高认识
自从担任职务后,肩负着上情下达的综合协调重任,如何快速的转变角色?如何提高工作效能?如何创新开展工作?成为了我努力工作的方向和目标。首先,抓思想,端正态度。既然党组领导放心的把自己放到这个位置,就是对我的信任和锻炼,务必要做到胸怀大局,时刻围绕大局来开展工作。自己更要继续发扬踏实、负责、求实的工作精神,付出比平时更高的努力,以高度的责任感把工作做到最好,用最好的服务为同志们排忧解难。其次,抓学习,提升能力。我积极响应创建学习型机关的号召,把学习作为一种政治责任、一种工作方式、一种自觉行为,养成在工作中学习、在学习中工作的良好习惯。主动参加了单位组织的政治学习、岗位练兵等活动,学习了《法》、《例》等相关法律知识,并于20xx年7月份参加全市执法人员培训考试,顺利取得执法证。再者,抓协调,提高工作效率。不管是处理日常事务还是执法办案,都能积极主动,充分发挥了协调能动性。在日常工作中,搞好岗位之间、部门之间的沟通配合。牢固树立团结协作的观念,做到了长处互相学习、经验互相借鉴、问题互相提醒、意见互相沟通,合心、合力、合拍地干好了本职工作,提高了工作效能。
二、努力工作,锐意进取
在担任职务的一年中,工作繁忙充实,自己的协调能力、工作能力得到较大提高。不管是参与各项食品安全专项整治,还是处理日常举报,我都能主动承担新任务、主动迎接新挑战,做到了分工明确、积极主动,上报信息及时、数据真实。20xx年11月份,为创新工作管理,适应新形势下的食品安全监管工作,利用近一个月的时间起草了《管理办法》。抓住食品安全示范创建工程契机,吃透省市精神,制订了《示范工程创建实施意见》等指导性文件,确保高标准完成了示范工程创建任务。
三、扬长避短,不断完善
在这段的时间里,我虽然在工作与学习上有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,且与
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干部试用期工作总结(篇1)在县委、政府和我局领导的关心指导下,我被安排到驻村工作队上半年工作总结镇驻村工作队上半年工作总结村驻村开展帮扶工作,结合工作实际,现将20xx年工作总结如下:
一、摸清民情概况
驻村工作队上半年工作总结村地处驻村工作队上半年工作总结县驻村工作队上半年工作总结镇东北部,毗邻驻村工作队上半年工作总结乡驻村工作队上半年工作总结村。占地16平方公里,其中田2600亩,土3500亩。驻村工作队上半年工作总结村设党总支,共有党员95名,下设五个支部,总支班子成员6名。全村五个支部辖12个大组,25个村民小组,共有826户,3348人。全村以烤烟为主导产业,金银花、高梁为辅助产业,20xx年实施“一事一议”财政奖补公路20公里。
二、制定工作计划
驻村后,我常常深入各个村落、群众家中和田间地头开展调查研究,通过召开村两委会议、党员大会、村民代表座谈会,拜访村里的老干部、老党员、老同志及部分在外工作的乡贤,详细了解了村情民意,既阐明驻村任职的目的任务,又争取群众支持。经过一段时间的摸查,我对村情民情有了较为深入的了解,也有了初步的工作思路。通过调查了解,对存在的问题进行认真梳理,经过认真的分析,并在与村支两委干部充分讨论的基础上,然后制定出相应的驻村工作计划,并切实按照计划展开工作。
三、工作开展情况
(一)《驻村工作计划》制定后,按先易后难原则,从群众最关心、最直接、最迫切的问题入手,狠抓工作落实,有序推进帮扶工作。
(二)扎实开展“支部结对、党群连心”、“困难群众”、“困难学生”等慰问活动。
(三)扎实开展“计生三结合”帮扶活动。
(四)积极向上争取资金,半年来,共争取、协调帮扶资金9.63万元。
(五)扎实开展抗旱救灾工作。
(六)认真做好村委会的日常工作和基本工作。
(七)开展好各项宣传活动。
(八)积极协助我局领导和村支两委干部开展好各项工作任务。
四、下步工作打算
回顾驻村以来的工作,虽然取得了一定成绩,同时也增长了见识、提升了自我,但离各级领导的要求、群众的期望还有一定的差距。在今后的工作中,我将充分运用挂职锻炼学到的知识和经验与本职工作相结合,不断加强
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