供热工作述职报告

还没好好感受时间就这么过去了。我们需要将自己做的事情好好整理一下，然后来写岗位述职报告了，避免把述职报告写成经验材料，谈喜不谈忧。那么好的述职报告是什么样的呢？急你所急，我们为朋友们了收集和编辑了“供热工作述职报告”，相信一定会对你有所帮助。

时光荏苒，转眼20xx年过去了，回顾一年的工作感受很多，收获很多。其中包含了各级领导的关心，也包涵了我公司不懈的努力。一年来，我公司坚持勤恳做事，诚恳做人的原则，坚持做事不贪大，得失不计小，认真履行自己的本职工作。从外网管理站到工程项目部，无论做什么样的工作都坚持执行各级领导的指导方针，可以说20xx年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键年。现对过去一年的工作总结如下：

　一、供热基本情况

20xx年供暖总面积为238余万平方米，其中，住宅供暖面积209余万平方米，非住宅供暖面积29余万平方米。以20xx年供暖面积为准，我公司两台机组以满负荷运行，现正建设新机组，施工正在进行中。城区供暖增设了主管道11000余米及分支管道3000余米，改造了原有分支管道1000余米，并增建了混水站15座，为更好的服务于广大热用户，我公司20xx年改造原有混水站69座，实现了无人值守、远程监控系统，保证了热用户的正常冬季取暖。

　二、供热期前的各项准备工作情况

本着抓“早”字，务“实”字，求“质”字的工作思路， 4月份经广播电视等措施通知13年需集中供暖并网用户向我公司提交申请于4月底结束统计，申请面积约110万平方米，5月份邀请设计院对申请面积进行规划、设计。经实地测量、计算结合我公司实际供热情况已无法满足全县供暖情况，为使20xx年冬季供暖圆满进行，增设了新机组并改造了首站供暖系统，已保证正常供暖。

三、存在的主要问题及建议

（一）存在问题

1、城区热用户存在系统过老问题， 影响了供暖温度，加大了检查力度，无法解决不取暖用户的措施及温度保证问题。

2、计量装置安装过乱，现新建小区私自安装计量装置，品牌不统一，我公司无法实现计量收费。

四、下半年工作计划

1、根据上级领导的要求，做好落实计量装置安装工作。

2、做好老用户老系统的改造工作。解决城区供暖效果差异及排查困难的问题。

20xx年上半年我公司认真贯彻落实市政府、**公司20xx年工作会议精神，认真安排布置公司20xx年的各项工

普遍来说，大多数人在写个人工作总结的时候抓不住灵感，如果有那么几篇优秀的文章可以参考，那灵感不就来了吗，那么，个人工作总结有哪些格式可以参考还有什么是需要我们去注意的呢？下面是小编为大家整理的“个人之述职报告供热”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。

个人年度供热工作总结

随着气温的逐渐下降，冬季供暖的任务也越来越重要。我作为一名供热工作者，在过去的一年中，为确保居民温暖过冬做出了自己的努力。

首先，我们的团队每年都会在早春开始进行供热设备的维护和检修工作。在这个过程中，我认为最重要的是三点：一是要认真负责，做到“心中有数”，及时悉心处理每一个细节；二是要注意安全，确保工作人员安全，防止因操作不当引发设备故障甚至事故；三是要注重团队合作，做好沟通与协调工作，确保各个岗位的工作衔接顺畅，不出现重复或遗漏的情况。

在供暖期间，我主要负责小区供暖站的管理和维护工作。一方面，我及时分析监测各个小区的供热数据，根据温度变化等实时情况调整水、电等供货渠道，确保小区物业及时得到供暖设施的支援；另一方面，我也积极解决住户投诉问题。我认为在供暖工作中，与居民进行良好的沟通非常重要。只有了解居民的需求和反馈，才能更好地解决问题，提高服务质量。

除此之外，我也参加了工作会议和培训，借助上级和同事的经验和技巧，提高自己在供热管理和维护技能的水平。我还积极参与各项社区服务活动，接受居民的监督和口头表扬。

总得来说，我在过去一年中工作即得到满意的成果。在当地物业管理的满支持下，我和同事们努力工作，为小区居民提供了合适温度和舒适的生活环境。下一步，我们还将进一步探索和改善服务工作，不断提高服务质量和效率。

在个人年度供热工作总结中，我觉得最重要的是理解，包括理解目标，理解工作，理解团队间关系，理解工作流程和方法，这是提高工作效率的必要条件，也是提高服务质量的关键所在。

无论是事业单位还是企业单位，都需要人才，能力不是唯一的选择，个人能力、人品和认真负责的态度，是人才的重要组成部分。如果我们每个人在自己的岗位上都能做到这一点，相信我们的集体的改善和进步就会很快实现。

供热个人年度工作总结

作为一名从业多年的供热工作人员，我深知每年的工作总结对于人生规划和自我提升至关重要，对于一个人的人生，每年的精彩总结可以让我们更有动力和信心面对未来。在过去

一转眼，一个阶段的工作就要临近尾声了。我们必须尽快写好岗位的述职报告，述职报告是对任职者进行考核的重要形式。你知道怎么样写岗位述职报告吗？相信你应该喜欢工作总结之家整理的供热员工述职报告，有需要的朋友就来看看吧！

按照县委、县府《关于开展冬季供暖工作检查的通知》(武政办发[20xx]30号)的统一部署，结合本社区实际，我社区在20xx年xx月份开展了冬季供暖工作检查，现将有关情况总结如下：

一、加强领导。

我社区高度重视冬季供暖工作，成立了冬季供暖领导小组，社区工作人员及居民小组长具体负责冬季供暖工作。同时召开了社区会议进行了研究部署，及时召开了社区工作会议，认真学习有关政策法规及供暖工作相关文件精神，制定了冬季节应急预案。

二、加大宣传。

我社区通过张贴提示、出黑板报、悬挂宣传横幅、张贴宣传挂图、出动宣传车进社区入户、发放资料等形式，大张旗鼓地宣传冬季供暖工作，提高居民群众的安全意识和防范意识。

三、完善服务体系。

我社区对辖区内的居民小组实行全天候的服务，全力满足居民的.需求。我们社区在今年xx月份完成了对辖区内750户困难群众的摸底调查工作，共调查208户，收取低保金499312元。为615户群众解决了生活困难，受到群众的好评。

四、完善制度。

我社区根据上级的要求，在今年xx月份开展了为期一个月的供暖工作，对社区内的所有小区实行了集中供暖，并制作了供暖宣传单，发放到居民家中。

在今后的工作中，社区将继续加强领导，加大宣传，积极做好冬季供暖工作，把供暖工作落到实处，努力为辖区居民营造安定、祥和、的工作环境。

20xx年，在公司的统一领导下，国电电力酒泉发电有限公司热力公司围绕既定目标强化基础管理，着力提升供热质量，坚决服务公司发展大局，确保供热各项任务顺利完成。

细化管理，责任上墙

公司根据“四大管控体系”以运行部各专业为主管，建立以项目经理为主体的生产体系。细化管理，逐级落实责任，形成各负其责、齐抓共管，照单履责的安全格局。

严格落实外包标准化

今年7月，随着外包标准化的试行，公司严格按照标准规范，从基础设施、人员培训、运行规范、设备治理、风险评估、应急管理等全过程管控，全面推行了标准化的规范工作。今后将持续按照标准化规范要求认真执行各项任务。

节能减排，保质保效

20xx—20xx年度采暖季城区供热面