公司财务员辞职报告 共50份
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公司财务员辞职报告(篇1)尊敬的领导:
您好!
我是xx分行里的一名员工,我叫xx。现担任银行里的财务主管一职,在这个岗位上,我干了已经了七年之久的时间。入行到现在也差不多已经过了二十多年的时间,现在再来回首自己曾经做走过的路,恍惚觉得这就是一场历经岁月的梦。这场梦真实的让我不敢去回忆,也不敢去想象我是怎么走到今天。而如今,我已经算是实现了自己的理想,坐上了银行的财务主管的位置,过上了我想要过的生活。原本我还想再继续努力,爬的更高一点,为银行多做一点贡献。可是奈何我现在即便是有心也无力了,因为在xx月xx日当天,我被医院查出患了xx病,导致我现在的身体已经不允许在做任何工作了。
做任何的工作,即便是小到做一张报表,也会增加我身体的负担。更何况我现在身体难受的不想要干任何事情,就连吃饭都难以下咽,更被说我还能来到银行继续担任财务主管的工作,就连这份辞职报告都是通过我的口述,我助理帮我写下来的。所以就以我目前的这种身体状况,我已经没有办法再回到以前那种积极投入到工作中的状态了,更没有条件来完成好一名财务主管需要完成的事情。
虽然我对我们银行的感情很深,对这份工作也舍不得放弃,但是,在我的再三思考下,我决定还是做出辞职的选择。因为我十分的清楚财务主管这个位置是非常重要的。如果银行里缺少了财务主管,那将会很难运行下去。所以我不能不考虑实际情况的请这么多天的假,更何况我这个病还不知道什么时候能治好,也不知道我什么时候能回到银行。所以还是请领导尽快的找到一个能力与之相配的人来接替我财务主管的位置,我会安排我的助理与他做好交接工作。接下来的时间,我就可以安心的去治疗我的病了。
也许,只有当人生病的时候,才会知道身体健康的重要性。以前,我拼命工作,只为了达成自己事业上的目标,却忽视了自己身体上的问题,所以当病痛来袭的时候,我才后悔莫及。我希望领导能够吸取我的教训,多加注意自己的身体,不要太过劳累,毕竟身体才是革命的本钱。也希望领导能够多加体谅我的处境,尽早的同意我的辞职报告。
此致
敬礼!
辞职人:xx
20xx年xx月xx日
公 查看更多>>好岗位辞职申请书都有哪些注意事项?辞职申请书要注明离职的原因和时间,我们在很多时候都需要注意,要把辞职申请书的理由写充分且诚恳。以下是小编为您整理的有关公司辞职报告的全面介绍,希望能为你提供更多的参考!
公司辞职报告 篇1尊敬的领导:
您好!
我是xx,这段时间以来我确实是没有搞好工作,我作为一名老员工了,我是不应该有这样的情况出现,在工作当中我对自己的应该保持一个好的态度,我是有了一些新的想法,首先我来到公司x年,其实这几年我是成长许多了,对于日常的工作我也是比较认真的,我应该持续发挥好自己的状态,但是时间久了就会发现我对未来的工作是迷茫的,所以我静下来想了想,我近期确实是在工作方面很平平无奇,这样的工作状态可不是我所想要的,或许是在公司久了,这份工作让我感觉没有什么动力,我也不想继续工作下去,在工作当中积累足够的经验,但是现在我达不到这一点,我真的应该好好的去思考一下,现在我确实是做的不够好,做这个决定也是思考了很久的的,跟您来辞职我也是万不得已。
我需要静下来好好想想,总结自己的是否适合做这份工作,我也是犹豫了很久,对于现阶段的事情我还是有一定的不足的,做这份工作并不是能够让我一直这么坚持下去,我也不希望再出现这样的情况,我在工作当中没有什么动力,这是非常危险的,我也是一定能够坚持去搞好自己分内的工作,这段时间以来让我感觉自己确实还是有很多需要提高的,作为一名老员工我需要对自己的工作负责,因为我现在的状态明显是不适合做这份工作了,我也是做出了充分的准备,过去几年来我一直都是非常认真的,我也是一直都在让自己学习积累在,虽然是一名老员工但是我从来不会放过工作当中学习的机会,现在我感觉自己的也是得到了越来越多的进步,但是在公司x年的时间,目前阶段我是迷茫的,我也是没有动力,这让我也是思考了很久,工作就应该有动力,就应该积累工作经验。
左思右想我还是决定来辞职,我想要让自己换一个工作环境,以后的时间还有很长,这些是我应该去坚持做好的,在这样的环境下面我应该持续去搞好自己的工作,感激三年来您的关照,在公司我一有问题,您总是非常宽容,工作上面您就是我的前辈一样,耐心的教导我,这是我的幸运,能够处在这样的一个工作环境,我积累了很多知识了,也得到了很多成长,现在回顾起来确实是一种非常不错的进步,我思考良久,做出的这个决定,感觉在公司我已经是遇到瓶颈了,望您理解批准我的
查看更多>>有没有可以参考的岗位述职报告呢?为了总结过去的工作表现,应该认真地写一份述职报告了。述职报告必须认真对待,仔细推敲,用心写好,以下是由工作总结之家小编收集整理的《公司财务员述职报告》,希望本文对您有所帮助!
公司财务员述职报告(篇1)一、费用成本方面的管理
1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要
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