公司行政

实际上，有很多的人在写个人工作总结时会缺乏灵感，如果有几个成功的例子做参考，可以省下很多功夫，那么，个人工作总结的格式模板有哪些，有哪些地方需要我们更多的关注呢？以下是小编收集整理的“公司行政个人工作总结”，希望对您的工作和生活有所帮助。

行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比×年又迈进了一步。

回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年的工作做如下简要工作总结。

一、人事管理方面

1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

3、配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。

4、有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为原则，合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高

从实习生开始，到正式工作，再到独立承担各类工作任务，我在公司经历了一个全新的学习和成长过程。如今，我在这个岗位上度过的试用期也快结束了，此刻，我想抽点时间来反思、总结和被这段时间的学习和成长经历。

我想对公司表达我深深的感谢。公司给我提供了一个展现自我、实现自我价值的平台。每个人从大学毕业之后，对社会充满了好奇和期待，但面对竞争激烈的职场，我明白，能有一份稳定的工作，可以根据自己的兴趣和专长发展，是一件多么幸运的事情。公司不仅给我提供了这样的机会，更重要的是，公司给予我无微不至的关怀和帮助，无论是工作还是生活，无论是大的困难还是小的烦恼。

在工作中我经常会遇到挫败和困难，但公司的支持和鼓励让我有了克服困难的信心和勇气。例如，一开始我对公司的业务和工作流程不熟悉，工作效率不高，甚至还出过一些错误。但我的领导和同事都非常理解我，用最大的耐心教我，让我很快就熟悉了工作，并逐渐提高了工作效率。

我很感谢我的直属主管，他严格要求我，却又对我充满了关心和鼓励。每次我犯错误，他都会耐心地告诉我如何改正，每次我完成任务，他都会称赞我并鼓励我做得更好。他以身作则，全身心投入到工作中，是我学习的榜样。我也感谢我的同事们，他们的团队精神让我很感动，他们愿意无私奉献，互相帮助，共同进步，使我更加明白团队协作的重要性，我也从他们身上学到了很多。

在工作中，我不断地实践、学习和进步。曾经感到困难和无法解决的问题，现在我已能轻易处理。我一直在寻找改进工作效率和效果的方法，比如我发现在处理一些重复性的工作时，通过提炼和总结工作流程，以及建立模板，可以大大提高工作效率。

在试用期期间，我逐渐明白，我需要独立思考和解决问题的能力。我经常会遇到一些新的、复杂的问题，需要我去思考、分析、解决。我慢慢习惯了独立工作，不再过于依赖他人。我觉得，这是一种成长，让我变得更加独立和自信。我也认识到，作为一个公司的员工，我不仅是执行者，也是创造者。我应该积极思考，发现问题，提出改进方案，为公司的发展做出贡献。我要用我的专业知识、我的技能、我的毅力，去实现自己的价值，同时也要为公司、为团队创造价值。

尽管试用期工作生活中也有过很多的困惑、挫折以及挑战，比如独立承担一项任务的压力、沟通协调中的困难，或是工作中的重大失误等等，但我都没有直面过去，学会了用积极的态度去应对困难

撰写工作计划时需要注意以下几点：

1. 清晰明确：工作计划中的内容应该简明扼要，让人一目了然，尽量避免使用过于复杂的词语和句子，确保读者能够理解计划的全部内容。

2. 具体可操作：工作计划应该具备可操作性，即每一项工作都应该明确具体的步骤、时间和责任人，确保计划可以被有效实施和监控。

3. 合理安排时间：在工作计划中，应该合理安排每个工作任务的时间，根据实际情况评估完成任务所需的时间，并考虑到可能的延误，以确保计划的可行性。

4. 强调重点与优先级：工作计划中需要明确列出重点任务和优先级，并为其分配足够的时间和资源，以确保关键工作能够得到充分的关注和处理。

5. 灵活性与调整性：工作计划应该具备一定的灵活性，在实施过程中能够及时调整和适应变化的需求和情况，确保计划的可持续性和适应性。

6. 目标导向：工作计划应该明确目标和期望结果，并在计划中设定可衡量的指标和评估方式，以便在实施过程中及时进行评估和反馈，确保计划朝着预期目标前进。

7. 审核和修订：工作计划应该经过审核和修订，确保其真实可行，充分考虑各方面的因素和限制，并经过相关人员的确认和批准后才能执行。

（一）制度方案有待完善

形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习，还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习，在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不能顾此失彼，通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解，在__年制定和逐渐完善公司的制度方案。

（二）程序制度化不够明确

无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化，导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程，为了加强公司制度化的广泛实施，__年，这项工作定作为本部门工作的重点工作内容，以制定、通过、公布、实施为步骤完成。

（三）在__年度，由于公司的迅速发展，公司为员工的学习培训提供了条件

有了学习的基地和上课的设施设备，便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低，理论知识比较薄弱，有了专业知识的理论指导，更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。

结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质，在__年里，计划为员工上课培训各类知识2次/月（详见《深圳市鸿泰