公司月总结范文

公司年工作范文【1】

1.市场业务处理工作(沈阳、广州、大庆、乌鲁木齐、温州、秦皇岛、江阴、昆明)。

2.售后问题解答、处理及售后流程制定，返厂产品的评审、维修交接，在erp中退货退款处理工作，售后费用报支处理分摊工作。

3.与公司各部门进行有效沟通，对交货期产品直接跟踪。

并将市场反馈的各类信息进行汇总整理，转递到相关部门

4.对业务新同事的培训指导工作，对新产品的熟悉了解工作。

5.江苏展厅来客产品介绍工作，江苏客户日常送货、收款工作。

6.根据发货周期及时开据检疫证书。

7.协助营销总监制定销售政策、促销方案、进行系统性销售分析。

8.其它领导交办事项。

工作履行情况(工作做得怎样，存在哪些问题，发生过哪些失误?)：

1.常因临时事件把打乱。

2.售后到厂维修产品处理不及时(要求为48小时内处理)。

3.业务订单处理速度有待提高。

4.有1件定制件做错现象。

(已转售处理)

5.开据检疫证书不及时。

6.销售分析有待进一步纵深化系统化的分析。

7.erp系统报表统计操作需要进一步熟练掌握。

对兄弟部门工作建议：

财务部：

1.提高对帐、核准发货单的及时性有待改进，建议专人专项负责。

2.成品库存帐物相符程度需要改进。

3.建议代理打款账户转到江苏财务部。

行政部：

1. 建议公司每年组织一两次集体活动。

(如团队协作培训、旅游等)

2. 建议公司改进食堂的卫生条件、伙食标准。

3. 丰富员工业余生活。

4. 增加专业培训课程。

公司年工作总结范文【2】

营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。

1、进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。

xx年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。

在基础设施维护方面，xx年对所有设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养计划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行;对于涉及物业运行的意外事件，建立了意外事件报告总结，要求意外事件发生时，填写《意外事件处理报告单》，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求，以此减少了同样问题的

不知道如何写小我 的朋友，下面请看小编给年夜 家整理收集的公司人员小我 工作总结的范文，内容仅供参考。

20xx年我们的工作紧紧围绕团体 公司筹划 治理 、提升素质、审时度势、与时俱进的总方针，时刻践行着为团体 公司的扶植 和成长 添砖加瓦的总目标，增强 了企业内部治理 和员工自身素质的培养，赓续 立异 ，努力完成着各项任务，取得了一些造诣 ，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及工作计算报告请示 如下：

一、完成的工作

1、理头绪、抓治理 、树形象

一月份我们从四川人手中正式吸收 物业后，首先将众多的头绪进行梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先，抓治理 、促效益、树形象。小区的治理 说到底是为业主提供各项满意的办事 。而这一切都取决于办事 者素质的高低 和能力的施展 。在工作中不仅需要有好的态度、好的办事 理念，更要有专业化治理 。对此公司制定了精细 化的治理 制度，明晰化的流程法度模范 ，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次增强 人员的培训工作，增强办事 意识，树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼节 礼貌、行为举止及专业技能 进行培训，使得在职员工迅速达到 了办事 要求。出色 的办事 为企业树立了优越 的形象。

2、春节为小区营造欢快 、喜庆、祥和的气氛

节前，我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒，整治了卫生死角；组织安保人员就节日平安 戒备进行培训，制定了平安 应急预案，明确了分工，落实了责任，增强 了方法；在小区设立烟花爆仗 燃放区，指定燃放点，由专人负责巡查；节前工程维修人员对小区各类 共用设施设备进行了彻底的检测、维修，包管 了节日期间水、电、暖及各类设施设备的正常运行；为营造节日气氛，我们在小区年夜 门及院落挂灯笼、摆放祥瑞 物，院落、树上、假山挂花灯、贴挂标语 ，还给小区各单位 门贴了春联 、送了福字、给业主送维修报修办事 德律风 卡、张贴了温馨提示，同时慰问了a、b区业主代表30户。真诚、温暖、快捷的办事 确保了小区节日的温馨、祥和、平安 ；正月十五元宵节，我们在团体 公司的年夜 力支持下，在小区院落胜利 地承办了了一台《红红火火闹元宵歌舞会》，出色 的表演、热烈的掌声、欢快 的

自进入12月份以来，**公司根据上级要求，结合公司实际生产经营情况，积极开展安全第一，以人为本为主题的系列安全生产月活动，以提高广大员工的安全意识和技能为重点，注重和加大安全检查力度，有效的控制了各类事故的发生，保证了安全生产，取得了显著成效，现将我公司20xx年安全生产月活动总结如下：

一、生产、设备、环境、交通、财产等安全事故均为0。

二、注重领导，强化管理。安全月活动由总经理全面负责，分管副总经理亲自抓，部门主管落实本责任区的分级机制，形成了严明的职责制度，层层分解、逐级管理，权责明晰，为各项工作的全面开展提供保障。

三、加强检查，有险必纠。依靠公司安委会、5s推进委和隐患排查小组等的定期检查建立了监督、监管体系，以查督管，以查促管，使广大员工思想上不松懈，工作上不麻痹，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围;定期对安全消防设施检修。本月共检查出安全隐患5项，目前已经全部整改完毕。值得一提的是电镀车间有一条老镀铬线，因渗水等原因，容易造成环境污染，为杜绝环境污染事故发生，我公司大投入的更新生产线。12月10日，公司接到区委通知，上游水库实施泄洪，可能波及城北工业园，公司领导接到通知后，立即组织力量填土装袋，对关键设备实施保护，保障设备财产安全。

四、加大宣传，营造氛围。采取多形式、多样化、全方位宣传教育。活动期间，安委办利用公司电子显示屏每日滚动播放一条宣传标语，提高广大员工的安全意识;同时，利用管理述职会、车间周例会等时间，不断宣传强化安全要求。

五、加强教育，提高技能。月初刊出《安全篇》专题墙报，内容涉及生产、交通、消防、用电、饮食等方面，旨在拓展员工的安全知识面，提高预防和消除安全隐患技能。12月19日晚，我们还邀请区交警支队教导员来我司授课，以生动鲜活的交通事故案例警示员工，交通安全不可麻痹大意，心存侥幸。近200名员工接受培训，员工安全意识、责任意识和遵章守纪的自觉性得到明显增强。

六、完善制度，杜绝隐患。安全生产月期间，公司结合各工序实际，进一步修订和完善各项操作规程，张贴到车间各岗，动作有规范，幅度有标准;并对各项制度的检查落实进行严格监控，确保执行不走样，为有效规避安全事故的发展提供保障。12月中旬，公司落实劳保政策，为所以外勤人员和机加工、电镀车间人员配发十滴水、风油精、人丹等防暑