供应室护士工作总结

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一、背景

作为供应室的护士，我深知工作的重要性与特殊性。供应室作为医院的后勤保障部门，负责全院医疗器械和用品的清洗、消毒、存储与分发，是确保医疗安全的重要环节。在过去的一年中，我坚守岗位，认真履行职责，力求为医疗工作提供稳定、高效的物资支持。

二、物资管理与质量控制

1. 严格物资管理：按照医院感染控制要求，对每一批次的清洗与消毒物品进行质量检查，确保无菌物品的合格率达到99%以上。同时，定期对存储环境的温湿度进行监测与调控，确保物资储存安全。

2. 优化工作流程：根据实际工作情况，我优化了物资的接收、清洗、消毒、存储与分发的流程，减少了不必要的中转环节，提高了工作效率。同时，定期对设备进行维护保养，确保工作顺利进行。

3. 人员培训：针对新入职员工，我积极开展业务培训，使其尽快熟悉工作流程和标准操作方法。同时，组织定期的业务学习，提高团队的整体素质。

三、团队协作与沟通

1. 团队协作：在工作中，我注重团队协作精神的培养，倡导互相学习、共同进步的工作氛围。在团队中，充分发挥每个人的特长，有效提高整体工作效率。

2. 有效沟通：作为供应室的护士，我深知与其他科室的有效沟通对于工作的重要性。我积极与手术室、临床科室等建立良好的沟通机制，及时了解他们的需求和反馈，以便更好地为他们提供服务。

四、面临的挑战与应对策略

1. 面临的挑战：随着医疗技术的不断进步，对供应室的工作要求也越来越高。如何在保证工作质量的同时提高工作效率是我面临的主要挑战。

2. 应对策略：为了应对这一挑战，我积极学习先进的设备操作与管理知识，同时结合实际工作情况，持续改进工作流程和方法。例如，通过引入现代化的物资管理系统，实现物资的精准化管理，减少了工作中的失误率。

五、展望未来

未来，我将继续努力提高自己的业务水平和工作能力，为医院的医疗工作提供更加优质的服务。同时，我也将关注行业动态和新技术的发展，以便及时引进适合我院的工作方法和设备。我还将积极参与医院的文化建设活动，增强团队的凝聚力和向心力。

六、结语

回顾过去一年的工作，我深感自己作为一名供应室护士的责任重大。在今后的工作中，我

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一、背景

作为供应室的护士，我深知工作的重要性与特殊性。本年度，我坚守岗位，全心全意为临床科室提供无菌物品，确保医疗安全。以下是我对过去一年的工作总结。

二、无菌物品管理

1. 物品准备与灭菌：本年度共准备无菌物品xx余种，包括手术器械、敷料、一次性医疗用品等。对每一批次物品都严格检查，并进行高压蒸汽灭菌处理，确保灭菌合格率达到100%。同时，对不同材质的物品进行分类处理，确保灭菌效果。

2. 存储与发放：在无菌物品存储方面，我们严格按照无菌物品存放标准进行管理。每月对无菌物品存放环境进行微生物监测，确保空气、台面和手的细菌不超标。在物品发放时，做到“先消毒，后发放”，并对所有发放的无菌物品进行追踪，以确保无菌物品在使用前的完整性。

3. 物品质量控制：我们制定了严格的质控标准，定期对无菌物品进行抽查。在今年进行的xx次全面检查中，未发现一例不合格产品。我们还根据临床反馈，不断优化无菌物品的种类和规格，以满足临床需求。

三、安全管理与培训

1. 安全意识教育：针对供应室工作的特殊性，我们定期组织安全教育培训。通过案例分析、实物展示等方式，使每一位护士都能熟练掌握安全操作规程，增强安全意识。

2. 操作规范：我们制定了详细的操作规范和流程图，要求每一位护士严格遵守。在操作过程中，特别强调个人防护措施，确保工作人员的身体健康。

3. 应急处理能力：针对可能发生的意外情况，我们制定了应急预案并进行演练。通过模拟演练，提高了护士们在面对突发情况时的应对能力。

四、合作与沟通

1. 与临床科室合作：我们积极与临床科室沟通，了解他们的需求和反馈。根据临床科室的建议和意见，不断改进工作流程和服务质量。例如，根据手术室的需求，我们调整了手术器械包的配置，使其更符合手术实际需要。

2. 信息共享：利用信息化手段，建立供应室与临床科室的信息共享平台。通过平台实时更新无菌物品的状态、使用情况等信息，提高了工作效率和准确性。

3. 与其他部门协同：我们与医院的其他部门保持良好合作关系，如后勤部门、设备科等。在物品采购、设备维护等方面，积极争取支持和协助，确保供应室工作的顺利进行。

五、工

天可补，海可填，南山可移。日月既往，不可复追。我们会遭遇各种各样的事情，在这些事情中，优秀的人写一份总结，是对自己的反省，突破。总结可以让我们自我反省，提升自我。我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？下面，小编为大家整理的“供应室护士工作总结通用十二篇”，欢迎大家参考阅读。

伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。

在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。

有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护