供应室护士工作总结 共47份
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供应室护士工作总结(篇1)一、背景
作为供应室的护士,我深知工作的重要性与特殊性。本年度,我坚守岗位,全心全意为临床科室提供无菌物品,确保医疗安全。以下是我对过去一年的工作总结。
二、无菌物品管理
1. 物品准备与灭菌:本年度共准备无菌物品xx余种,包括手术器械、敷料、一次性医疗用品等。对每一批次物品都严格检查,并进行高压蒸汽灭菌处理,确保灭菌合格率达到100%。同时,对不同材质的物品进行分类处理,确保灭菌效果。
2. 存储与发放:在无菌物品存储方面,我们严格按照无菌物品存放标准进行管理。每月对无菌物品存放环境进行微生物监测,确保空气、台面和手的细菌不超标。在物品发放时,做到“先消毒,后发放”,并对所有发放的无菌物品进行追踪,以确保无菌物品在使用前的完整性。
3. 物品质量控制:我们制定了严格的质控标准,定期对无菌物品进行抽查。在今年进行的xx次全面检查中,未发现一例不合格产品。我们还根据临床反馈,不断优化无菌物品的种类和规格,以满足临床需求。
三、安全管理与培训
1. 安全意识教育:针对供应室工作的特殊性,我们定期组织安全教育培训。通过案例分析、实物展示等方式,使每一位护士都能熟练掌握安全操作规程,增强安全意识。
2. 操作规范:我们制定了详细的操作规范和流程图,要求每一位护士严格遵守。在操作过程中,特别强调个人防护措施,确保工作人员的身体健康。
3. 应急处理能力:针对可能发生的意外情况,我们制定了应急预案并进行演练。通过模拟演练,提高了护士们在面对突发情况时的应对能力。
四、合作与沟通
1. 与临床科室合作:我们积极与临床科室沟通,了解他们的需求和反馈。根据临床科室的建议和意见,不断改进工作流程和服务质量。例如,根据手术室的需求,我们调整了手术器械包的配置,使其更符合手术实际需要。
2. 信息共享:利用信息化手段,建立供应室与临床科室的信息共享平台。通过平台实时更新无菌物品的状态、使用情况等信息,提高了工作效率和准确性。
3. 与其他部门协同:我们与医院的其他部门保持良好合作关系,如后勤部门、设备科等。在物品采购、设备维护等方面,积极争取支持和协助,确保供应室工作的顺利进行。
五、工
查看更多>>天可补,海可填,南山可移。日月既往,不可复追。我们会遭遇各种各样的事情,在这些事情中,优秀的人写一份总结,是对自己的反省,突破。总结可以让我们自我反省,提升自我。我们该如何去写一份优秀的总结范文呢?下面,小编为大家整理的“供应室护士工作总结通用十二篇”,欢迎大家参考阅读。
供应室护士工作总结【篇1】伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。
积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会,为科室增光添彩。
在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。
有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善,多次组织全体护
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供应室护士工作总结个人 篇120xx年根据护理部、内科工作计划,结合本科实际情况,制定内科护理工作计划,在主管院长、护理部及大科护长的领导下,各项工作能按计划完成,现总结如下:
一、消毒供应室验收工作:
对照自治区医疗机构消毒供应室验收标准及评分标准,在主管院长、护理部、大科及院感科的领导下,反复自查自纠,不断完善工作制度、优化工作流程及质量标准,科内进行各级人员应知应会培训考核,顺利的通过了自治区消毒供应室的评审验收,为医院创“三甲”奠定了良好的基础。
二、创三甲工作:
根据创甲办及护理部的指示,严格按照《医院消毒供应中心管理规范》的三个标准、国家中医院管理局《三级中医院分级管理标准》的要求,结合《医院管理年活动评价标准 》,通过自查自纠,不断的整改,不断的完善,做好消毒供应中心的内涵建设, 进一步加强科室人员应知应会知识培训及完善相关台账资料的整理。同时及时检查督促各区域重点工作环节、工作流程的规范执行,为创三甲迎检做好充分的准备,顺利通过自治区卫生厅检查组的三甲评审。对三甲检查中专家提出的意见及建议虚心听取,并及时组织讨论,逐步落实整改。
三、开展20xx年“优质护理服务示范工程”活动
积极配合医院开展20xx年“优质护理服务示范工程”活动,强调“说话和着说,服务着做”,深入科室实行下收下送,满足临床需要,并了解供应物品的使用情况,发现问题,及时解决,不断提高服务水平,各种医疗用品的分类清洗、消毒、包装、灭菌都有严格的质控标准,由护士长及质检员在工作中随时随机检查,确保医疗用品消毒灭菌效果。无菌物品合格率达100%,器械清洗质量达98%。
四、质控工作:
根据护理部、大科系统以及供应室质控计划开展科内质控工作,一级质控人员每月进行质控检查2次;二级质控每月检查一次;三级质控每月检查一次。对存在的问题做到有原因分析,有整改措施、有反馈、有复查。根据科室质控情况完成科室的质控总结。
五、培训情况:
根据护理部、大科的培训计划结合科室的情况制定每月培训计划并组织实施,包括“三基”“三严”培训、中医知识与中医技能培训计划、供应室人员专科知识培训及
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