工作合同

相信大家对合同还有很多不明白的地方吧？当今社会人们法律意识不断增强，依法签订的合同具有法律效力，当事双方应当共同履行合同内容，小编不辞辛劳将创意融入制作中打造了这份“工作合同”，所提供的信息仅供参考具体情况请自行调查！

工程合同管理师职业的诞生，主要围绕施工企业合同管理中暴露出来的常见问题，进行深入分析，并提出治理对策，目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理，维护企业的合法权益。

市场经济在某种意义上说是法制经济，是契约经济、合同经济。

现代社会可以讲是合同社会。

一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系。

因此，必须十分重视合同及合同管理。

工程合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。

全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效，直至合同失效为止。

我们不仅要重视工程合同签订前的管理，更要重视工程合同签订后的管理。

系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。

动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对我方不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。

切不可以为签了合同就万事大吉，我们要防止由于合同管理不善而遭到的惩罚。

1.建筑施工企业工程合同管理中存在的主要问题

1.1合同签订阶段的问题。

1.1.1合同主体不当。

合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。

而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。

这里要防止两种倾向:一是虽然具有上述两种能力，但不是合同当事人，即当事人错位，也是合同主体不当;二是虽然是合同当事人，但却不具有上述两种能力，同样是合同主体不当。

1.1.2合同文字不严谨。

不严谨就是不准确，容易发生岐义和误解，导致合同难以履行或引起争议。

依法订立的有效合同，应当体现双方的真实意思。

而这种体现只有靠准确明晰的合同文字。

可以说，合同讲究咬文嚼字。

1.1.3合同条款挂一漏万。

就是说不全面、不完整、有缺陷、有漏洞。

常见漏掉的往往是违约责任。

有些合同只讲好话，不讲丑话;只讲正面的，不讲反面的，不懂得签合同应当“先小人后君子”的诀窍，一旦发生违约，在合同中看不到违约如何处理的条款。

1.1.4只有从合同而没主合同。

主合同是指能够独立存在的合同，如工程施工总承包合同等。

从合同是指以主合同的存在为前提才能成立的合同，如建筑工程分承包合同及保

你知道合同应该需要注意什么问题吗？当人民的法律观念在不断提升，不过签订的合同要更具有真实性和公平性，工作总结之家的编辑写了一篇有关“工作合同”的文章希望大家会喜欢，不妨相信一下这篇文章会对您的未来带来影响！

一年来，按照省局合同管理工作部署，围绕市局“1234”五年总体目标，“三步走”阶段性目标的要求，坚持监管与发展、服务、维权、执法的统一，树立“以人为本，争优创新”的管理理念，紧紧围绕强化职能、服务经济、信用建设、行政监管四个主题抓落实，合同监管工作取得了新成效。现将工作开展情况汇报如下：

一、扎实开展《四川省合同监督条例》立法调研，深入贯彻《合同法》，全面落实合同监管职能。

根据省局的部署，我局组织相关职能科室深入基层工商所（队）、30余家企业、法制机构开展了“合同监督管理现状调查”、“企业合同订立、履约、纠纷调解情况调查”、“公用企业合同格式条款使用现状和问题”等一系列调研工作。召开了合同专管员、企业代表、法律工作者、消费者代表参加的座谈会，听取了多方面的意见和建议，并及时向省局报告了调研成果。通过广播、电视台、报刊、宣传栏、标语等多种形式宣传《合同法》，出动宣传车8台次巡回各县（区）宣传，印发宣传资料8400余份。通过宣传：

一是积极争取各级党委、政府和相关职能部门的'支持，主动与相关部门取得联系，相互沟通，为顺利开展合同行政管理工作打下坚实的基础。

二是开展丰富多彩、形式多样的宣传活动，扩大普法面，提高社会、企业和民众的认知度，提高合同意识。

二、加强执法队伍建设，开展“合同监管六深入”活动，夯实合同管理工作基础。

加强执法队伍建设，是全面加强合同监管的基础，是进一步完善市场经营秩序，制止各类合同违法行为，完成合同监管任务的需要。市局专门组织了“合同专管员”培训学习班三期，全局共有151人参加了培训。培训从合同监管职能着眼，分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现形式，结合日常合同监管工作，理论联系实际，培训达到了预期目的和效果，为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。同时，我局把开展“合同监管六深入”活动列入重点工作，以合同监管“六个一”为载体，（农村工商所要力争查办一件涉农欺诈案件、审查一份涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农企业、到乡村宣讲一次法律知识、撰写一篇涉农调研文章）开展“合同监管六深入

如何写出合法有效的合同呢？其实，公共机关进行社会治理的权力来自于人民的授予，也就是履行与人民所订立的契约。在正常情况下，签订合同可以看作是合作开端的必要仪式。工作总结之家的编辑为您搜罗了关于“工作合同”的相关资料，希望对您有所帮助。如果您需要再次阅读此页，请立即将其收藏！

合同管理是一个重要的工作岗位，它涉及到组织、监督和执行合同相关的工作。一个优秀的合同管理人员需要具备多方面的能力，包括合同的起草、评审、签订和变更等方面的技巧。本文将详细介绍合同管理工作岗位的职责，并给出一些具体的例子。

首先，合同管理人员需要负责合同的起草工作。这包括编写合同的内容、条款和条件，并确保合同符合公司政策和法律法规的规定。例如，一家公司需要与供应商签订一份供应合同，合同管理人员需要根据公司的需求和供应商的要求，制定合同的供应数量、价格、质量要求等条款。

其次，合同管理人员需要评审已有合同的内容，确保其合法性和完整性。他们需要仔细检查合同的条款，避免漏洞和风险。例如，一个合同管理人员在评审合同的时候发现了一个可疑的条款，他就需要与合同各方沟通，并提出修改建议。在这个过程中，合同管理人员需要具备良好的交流和协商技巧。

合同的签订是合同管理人员的一项重要职责。他们需要协助公司与供应商、客户等各方进行合同的签署。合同管理人员需要确保签署合同的各方充分了解合同的内容和条款，并对其有足够的认知。例如，公司与客户签订一份销售合同，合同管理人员需要确保客户了解合同的销售条款、产品质量要求以及售后服务等。

合同管理工作还包括合同的执行和变更。一个合同管理人员不仅需要确保合同的执行，还需要协助合同的变更和解决合同中的纠纷。例如，公司与供应商签订了一份合同，但由于某些原因，供应商无法按照合同的要求交货，合同管理人员就需要与供应商协商解决方案，并进行合同变更。

在合同管理工作中，合同管理人员还需要保密合同的内容和相关信息。他们需要对合同进行妥善保管，避免合同的泄露和不当使用。例如，公司与供应商签订了一份涉及商业机密的合同，合同管理人员需要保密合同中的商业机密，避免给竞争对手带来不利影响。

总结起来，合同管理工作岗位的职责既包括合同的起草和评审，又包括合同的签订和执行。合同管理人员需要具备一定的法律知识和协商技巧，能够有效管理和执行各种类型的合同。他们还需要具备保密合同信息的