管理工作综合规划 共50份
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综合管理工作规划(篇1)为使本工程综合事务管理更科学、规范,创造良好的工作、生活环境,不断提高全员劳动生产率和本公司的经济效益,特制订本制度。本制度主要包括:临时办公室、管理人员临时住宿、劳务人员宿舍、食堂、小卖部、浴室、厕所、办公设备、ci、法律事务、综合事务、人员礼仪及行为管理等。各级员工,均应遵守本制度各项规定。
一、临时办公室设置及管理
1、设置
本工程计划配备管理人员x人,设置xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部、xx部共x个部门。根据各部门分工及管理人员数量不同,计划办公室分配如下:项目经理室x间、xx部x间、xx室x间、生产经理室x间、xx部x间、xx部x间、xx部x间、xx部x间、xx部2间、xx部1间、xx部1间、会议室1间、库房2间、监理公司办公室x间、业主办公室x间及x间备用办公室;另工地出入口大门设置保安室x间;合计x间。
2、管理
各部门管理人员应做好办公室内卫生工作,办公室外由专职保洁人员每天清扫;办公室内桌椅摆放整齐,办公用品禁止胡乱摆放;办公室人员离开办公室要做到及时关掉空调、电脑等用电设备,关好门窗,做好节水、节电、防火、防盗工作;安排保安人员做好办公区的安防工作,保安室安排两名保安,负责对进出口车辆及人员的登记,办公区设置巡逻岗,及时发现并处理相关问题。另外,保安人员相互配合,做好夜晚值班巡逻工作,保证办公区人员生命及财产安全。
二、管理人员临时住宿设置及管理
1、设置
计划设管理人员、保安、电工及厨师宿舍,合计x间。
2、管理
严禁在本生活区内聚众赌博、打架斗殴和其他违法乱纪活动;安全规范使用临电设施,勿乱拉电线,乱设插线板,乱用大功率用电器;注意节约用水,养成良好的用水习惯;员工入住本生活区,必须行政部提请项目领导签字同意。非本项目工作人员,一律不准住在本生活区;员工按照项目综合管理部安排住宿及用餐,养成文明习惯;爱护环境卫生,生活垃圾到指定地点堆放;注意个人卫生及居住环境卫生定期进行大扫除;爱护公共财物,如
查看更多>>一篇岗位年度工作计划要怎么写呢?时间的日历总是在不断的往下翻,如日月穿梭, 今年的记忆也就要成为回忆了。只有做好来年工作计划的准备,通过计划,可以提升自己的工作规划能力,经过收集并整理,小编为你呈上综合管理年度规划,还请您收藏本文!
综合管理年度规划 篇1xxxx年以来,xx区城管局在区委、区政府的正确领导下,在市城管局的指导下,以五型政府建设为抓手,着力整治怕、慢、假、庸、散作风顽疾,以巩固全国文明城市创建成果为契机,抢抓机遇,真抓实干,紧紧围绕年度中心工作,认真履行工作职责,落实各项整改措施,不断创新城市管理,市容环境有新的提升,城市面貌有大的提高,各项工作也得到顺利有效开展,总结如下:
一、全年开展工作情况
(一)加强城市管理,开展各项专项整治行动
1、全力打好拆蓝攻坚战。今年x月份,全面有序地开展了拆蓝工作,我局作为全区蓝色彩钢棚整治的牵头单位,精心组织,周密部署。一是明确部门职责。我局立即成立了宣传督查工作组和现场工作组,及时协调各镇街召开全区蓝色彩钢棚整治调度会,明确各部门的相关责任;二是全面推动宣传工作。我局印制发放了拆除蓝皮棚宣传材料xxxxx余份;为严格执法程序统一印制了限期整改通知书xxx余本;利用流动宣传车、发传单、贴公告、临街门店led屏等形式大力宣传拆除蓝皮棚政策;协同新闻中心在广播电视、网络等平台积极宣传蓝皮棚拆除工作,全方位营造活动氛围;三是强力启动拆除工作。我局牵头组织了中心城区蓝皮棚拆除工作,召集了多支具备拆迁资质的拆迁队伍分解至各街道执法大队,对不听劝告的钉子户,实行强制拆除。截止至x月,我区拆蓝工作已完成总量的xx.x%。共拆除中心城区各街道(含白塘)蓝皮棚xxxx宗,面积约xxxxxx.xxx平方米。拆蓝攻坚行动基本改变了城乡杂、滥、乱、差的局面。
2、全力打好扬尘污染治理攻坚战。在去年年底组建扬尘治理办公室基础上,严抓重管,全面加强建筑工地、拆迁工地及道路扬尘管理。一是建筑工地扬尘治理。对全区中心城区xx个工地(其中在建xx个、土方工程x个),制定了五个百分之百、四个统一两净两核查等规范统一的标准,各建筑工地均实行建档管理制度,明确各方管理负责人,有关职责要求等,对各施工单位签订《文明施工责任书》,完善各种报批手续。二是道路扬尘治理。局扬尘办针对渣土车、搅拌车、建筑垃圾清运车要求规范管理。对覆盖不严导致撒漏车辆进行先
查看更多>>感谢阅读工作总结之家编辑为你整理的综合管理工作规划个人。为了更容易把握工作每个环节,从现在开始我们可以开始写工作计划了。制工作计划定时一定要具有实操性,可以帮助我们的尽快达成任务目标。为防遗忘,建议你收藏本页!
综合管理工作规划个人【篇1】一、持续推进市容环卫整治。
一是今年以来整治户外经营、占道经营、流动摊点、超门面经营达xxxxx人(次),引导教育各类摊点人员xxxx余人(次)。同时,清理乱张贴、乱涂乱画、牛皮癣xxxx余处,劝导市民乱扔、乱吐、乱倒、乱挂等不文明行为xxxx余人(次)。
二是强化夜市经营秩序管理。为进一步加强夜间城市管理秩序管理,适时组建夜巡队伍,强化夜市排档和夜间经营持续管控。查处流动摊贩占道经营一百余处,在世纪广场规范经营范围,禁止乱摆摊,劝阻摩托车上进入广场三百人次。
三是加大对城区环境卫生整治和监管力度,大力督导门前四包责任制的落实,督促广大市民自觉遵守执行门前四包规定,指导、协调、督促xx环保公司做好城区生活垃圾(含建筑垃圾)收集、运输和处理工作,督促企业按合约添置环卫设备,指导公司加强对环卫设施管理和维护,保证环卫设施正常运行。xxxx年共发出整改通知xx余份,统计考核xx次。截至目前,黔城城区生活垃圾清运约xxxxx.xx吨、餐厨垃圾xxx.x吨。
四是投入资金xxx万元,建立xx社区和xx社区两个示范小区,购买并投放分类垃圾筒xxxx余个,建设垃圾分类亭xx座(古城社区x座,xx社区x座,行政中心x座),向临街店面及市民投入宣传资料x万余分,实现公共机构垃圾分类全覆盖。
二、持续推进户外广告整治。
拆除大型户外,房屋外墙广告约xxx余幅,立面广告x幅,屋顶广告是x幅,其他广告横幅约xxx多幅,截止至今,黔城城区所有的户外墙体、及高速连接线、出城口的户外广告基本已拆除完毕,并对城区所有的楼盘送传xx市新的广告招牌设置规范的文书,并督促体育新城一处门面招牌整改到位。
三、持续推进违法建设治理。
一是始终坚持把违建治理作为城管执法的重要内容,对新增违建零容忍,坚持露头就打,xxxx年以来,共发现查处违法建设行为xx起,督促办证x起,拆除x起,控制新增违建实现零增长目标。xxxx年x月xx日拆除影响火车站站前广场建设的xx村村民谢兆东的房屋建筑,xxxx年x月xx日拆除影响新亚行项目建设的谢兆林的建筑物。
二是整治面积阅江山、碧
查看更多>>时光飞逝,岁月匆驶。这一阶段的工作即将结束。我们将要对这一段时间工作进行总结,总结就是对自己的工作进行一个梳理的过程,可以理清工作中的许多逻辑关系。有没有值得我们借鉴的工作总结呢?下面,我们为你推荐了综合管理的工作规划11篇,供您参考,并请收藏本页!
综合管理的工作规划 篇120xx年,综合管理部在公司的领导下,在各部门的大力支持下,紧紧围绕公司中心工作,充分发挥参谋助手、综合协调和服务保障作用,确保了公司各项工作的顺利推进,现将一年来的工作情况及明年重点工作打算汇报如下:
一、20xx年主要工作情况
(一)抓规范管理,推动工作有效运转
一是制定公文、印章、接待、考勤、保密工作、公务车辆等12项基本管理制度,有效提升公文运转、后勤服务等工作的质量和效益,确保了公司日常运转规范有序。
二是负责起草报告、请示、函件、工作方案等文字材料200余篇,10万余字。全年接收、督办文件共计500余份,累计向省领导、省直部门、新区及相关单位报送材料600余份,较好的发挥了公司中枢纽带的作用。
三是认真做好文书档案规范化管理,根据文件属性进行科学分类、归档。建立机要文件收文渠道,并按照保密工作要求设立固定场所、配备相关设备,加强了涉密文件管理。
(二)抓服务保障,提升后勤工作水平
一是积极承办招商引资重大项目及重要外事活动共计15次,圆满完成了领导视察调研、高通公司多次赴黔考察交流、集成电路重大招商引资等重大活动的服务保障工作。
二是组织召开公司各类会议100余次,认真做好会务及会议材料准备工作。三是加强车辆调度管理,保障公司员工上下班交通通勤和各部门业务工作开展。四是做好公司领导因公外出的对接联系工作,完成相关手续办理,确保了商务考察交流顺利进行。
(三)抓人才管理,强化干部队伍建设
一是积极开展员工教育培训,稳步提升团队综合素质,全年组织和参与各类培训50余次,其中业务培训21次,党建培训32次。
二是结合公司实际和紧缺岗位的用人需求,采用市场选聘与内部提升方式,对外选聘人才7人,提拔任用干部4人。
三是加强人事档案规范管理,完成“三龄两历一身份”审核认定,开展员工人事档案审核工作。
四是完成企业负责人年度考核对接及资料准备,做好薪酬及绩效日常管理工作。
(四)抓党建工作,加强党的核心领导
一是制定党委中心组理论学习计划,开展集中学习教育7次,深入学习贯彻党的十九大精神、省
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