管理科年度计划
网站导航

管理科年度计划 共43份

管理科年度计划栏目给大家带来大量2023管理科年度计划、管理科年度计划范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多管理科年度计划相关内容可以关注我们!

管理科年度计划精选

时间是一条金河,不停向前流动,要达成年度目标,必须提出一份年度工作计划。我们要写好岗位年度计划,人的成长,是和对工作全面复盘及细致规划密不可分的。如果你想要了解更多关于“管理科年度计划”的内容推荐看这篇文章,敬请您收藏本网页网址以免遗忘!

管理科年度计划 篇1

护理安全是医疗安全的一个重要组成部分。为了认真落实患者安全目标,确保护理安全,避免发生医疗纠纷及差错事故,特制定20__护理安全工作计划,各科室要认真执行,防范护理安全事故发生。

一、加强学习,提高安全意识,严格依法执业

各科室定期组织护理人员进行护理安全学习,至少每月一次,并严格进行考核。以增强安全意识。同时加强法律法规的学习,严格按照规定执业,不得违反操作规程,禁止不具备护士执业资格和非在本单位注册的人员独立从事护理工作。

二、以患者十大安全未目标,严格执行各项护理措施。

1、建立患者身份识别制度,尤其在急诊,重症精神病室,电休克治疗室等重点科室,至少要有两种(姓名,性别)识别患者身份的方法,严格查对,避免发生差错事故。

2、严格执行特殊情况下的有效沟通,确保正确执行医嘱。尤其是在抢救病人时,对医生下达的口头医嘱护士必须复述一遍,双方确定无误后方可执行,并保留用后的空安瓶,抢救结束,要督促医师补开医嘱,一般情况下,不得执行口头医嘱。

3、严格执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求,防止交叉感染。护理人必须人人都能熟练进行洗手操作,清楚洗手的指证。

4、提高用药安全,加强药品管理,执行的过程中严格做到“三查八对”,防范差错的发生,同时要密切观察用药后的效果及反应,避免配伍禁忌。

5、防范与减少患者跌倒及压疮事件发生,建立跌倒、压疮风险评估与报告制度和程序,采取有效措施。

6、主动报告医疗安全不良事件,建立护理不良事件报告制度,鼓励主动报告,对瞒报的要严格进行惩处。护理部每季度组织病区护士长进行护理不良事件讨论,查着原因,进行整改。各科室要针对发生的事件组织本科室护理人员进行讨论分析,并将讨论结果上报护理部。

7、鼓励患者参与医疗安全,在病房内的走廊、卫生间,洗漱间,开水间等处,要有安全警示标识,同时对病人也要进行安全教育。

三、加强病房管理,防范意外事件发生

1.根据精神科护理特点,做好病人的管理,交接好病人的人数,保管好交接班钥匙。病房内禁止吸烟,尤其是库房,杜绝火灾隐患。

2、科室内要加强危险

查看更多>>
管理科年度计划
管理科年度计划通用

经过我们的不断调整和完善我们最终完成了最新的“管理科年度计划”,计划怎么写才不会流于形式呢?新的一年正在到来的路上。我们要做好岗位年度计划的相关准备工作,年度工作计划可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。更多信息请继续关注本网站!

管理科年度计划 篇1

一、工作职能

宁城县旅游局质量管理科主要负责实施国家关于各类旅游景区景点、度假区及旅游饭店、旅行社、旅游车船和特种旅游项目的设施标准、服务标准;负责培育和完善我县旅游市场,监督、检查旅游市场秩序和服务质量;负责受理全县范围内旅游投诉案件,维护旅游者合法权益,协调处理跨地区旅游投诉案件;负责旅游执法工作,监督检查旅游合同、旅游保险实施工作;负责监督、检查旅游企业安全生产;负责对旅游企业从业人员的培训工作等。

二、工作计划

1.定期开展执法检查,重点对“黑社”“黑导”“黑车”、无证经营、无证上岗、违反工作标准和操作程序进行操作等行为进行查处。旅游旺季时每月检查次数不少于两次,淡季适当降低频次,通过频繁的检查督导,使违法违规行为尽可能的减少。对于违法违规行为要严格按照法规处理,该办的办、该罚的罚,绝不姑息。

2.着手建立旅行社积分管理制度。为了加强对旅行社的监督管理,保障旅游者的合法权益,采取积分管理的形式,对旅行社采取量化考核。根据导游服务质量、年度不规范经营行为、违规操作次数、游客投诉情况等来依次扣减分值,并实行公告制度。

3.组织开展对旅游企业从业人员的培训,提高从业人员素质。为提升从业人员的素质,提升服务质量,20xx年将进一步加强培训工作,不定期举办导游员、饭店工作人员培训班,不断提高队伍的综合素质,努力打造一支业务精、素质高的旅游服务队伍,确保优质服务质量。

4.做好企业安全生产工作。在20xx年的基础上,继续推行安全生产责任落实制度,对旅游企业安全生产责任落实工作的考核实行企业自查自纠和部门检查验收的工作方式;加大旅游安全宣传教育力度;加强旅游安全应急救援管理,按照国家、自治区有关规定,实施重大危险源、重大隐患及有关应急措施备案制度,加强重点岗位监控,采取有效防范措施,防止事故发生;加强联合执法,借助相关部门的力量为旅游业发展保驾护航,逐渐形成部门联动、齐抓共管的工作机制。

5.以旅游投诉为线索,加大立案查处力度,严肃查处违反合同约定、擅自“加点”“减点”“换点”和压缩游览时间、降低服务标准的行为并

查看更多>>
管理科年度计划
有关管理科个人年度计划

工作总结之家为您收集了一些有关“管理科个人年度计划”的资料希望对您有所启示,为防遗忘,建议你收藏本页。盛年不能重来,充满挑战的一年即将结束。不妨为自己新一轮的工作建立一个好的计划书,就可以在下一年的工作保持轻松的姿态。

管理科个人年度计划 篇1

妇产科护理学包括很多方面,如:女性生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好,不是件容易之事,以下是医院妇科护理20xx年工作计划:

一、加强护理人员的规范化培训,尤其是急救技术、专科知识和法律法规知识的培训,不断提高各级护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。

1.重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,按护理部计划强化基础护理知识为主,引导、关爱、支持、传、帮、带直至达标。

2.加强专科技能的培训:制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核计划,每月组织考试、考核1次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试,要求讲究实效、实用。

3、基本技能考核:考核要求在实际工作中抽考。按护士培训工作计每季度划安排操作考试一次,理论考试一次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

5、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养。

6、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

二、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护士长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

三、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取三级考评制度质控护士-护士长-出院病历终末,定期进行护理记录缺陷分析与持续改进,强调不合格的护理文书不归档。

四、加强护理过程中的安全管理。

1、继续加强护理安全三级监控管理,每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强

查看更多>>
管理科年度计划
管理科的年度计划11篇
管理科的年度计划11篇
管理科年度计划集锦
管理科年度计划集锦
管理科个人年度计划通用
管理科个人年度计划通用
管理科年度计划
管理科年度计划
2023年管理科年度计划
管理科个人年度计划如何写
管理科个人年度计划如何写
有关管理科年度计划
有关管理科年度计划
管理科年度计划汇总
管理科年度计划汇总
关于管理科个人年度计划
关于管理科个人年度计划
管理科年度计划怎么写
管理科年度计划怎么写
管理科个人年度计划模板
管理科个人年度计划模板
管理科年度计划合集
管理科年度计划合集
管理科年度计划模板
管理科年度计划模板
管理科个人年度计划怎么写
管理科个人年度计划怎么写
管理科的个人年度计划
管理科的个人年度计划
管理科个人年度计划系列
管理科个人年度计划系列
管理科个人年度计划汇总
管理科个人年度计划汇总
管理科个人年度计划精选
管理科个人年度计划精选
管理科年度计划如何写
管理科年度计划如何写
管理科个人年度计划
管理科个人年度计划
管理科年度计划系列
管理科年度计划系列
物业管理科年度工作计划
物业管理科个人年度计划
管理科年度工作计划集锦
管理科年度工作计划集锦
档案管理科个人年度计划
管理科年度工作计划合集
管理科年度工作计划合集
有关物业管理科年度计划
有关物业管理科年度计划
管理科年度工作计划汇总
管理科年度工作计划汇总
档案管理科年度工作计划
档案管理科的年度计划10篇
档案管理科的年度计划10篇
管理科年度工作计划如何写
管理科年度工作计划如何写
物业管理科的年度计划11篇
物业管理科的年度计划11篇
管理科年度工作计划怎么写
管理科年度工作计划怎么写
2023年项目管理科年度工作计划
管理年度计划
管理年度计划
2023年档案管理科年度工作计划
2023年管理科个人年度工作计划
2023年档案管理科个人年度计划
2023年项目管理科个人年度计划
2023年物业管理科年度工作计划