柜面工作总结 共50份
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柜面主管工作总结 篇1一、
柜面主管作为银行柜面工作的重要负责人之一,承担着监督、指导和协调柜面业务工作的责任。本文将对柜面主管的工作进行详细总结,从工作内容、工作方法及工作心得三个方面进行阐述,旨在对柜面主管的工作进行全面反思。
二、工作内容
1. 柜面业务管理
作为柜面主管,首要任务是协调柜面业务工作。这包括受理存取款、办理各类汇款、代收代付业务等日常柜面操作管理,保证业务的高效、顺利进行。柜面主管需要与柜面人员进行有效的沟通和协调,确保工作流程的规范和严谨。
2. 团队管理
柜面主管还需要负责柜面队伍的管理和培养。要进行员工岗位培训,提高员工业务水平和综合素质;要进行绩效考核,激励员工积极性和创造力;要建立良好的团队合作氛围,促进员工之间的协作和沟通。
3. 客户服务
作为柜面主管,对客户的满意度是工作的关键指标之一。柜面主管需要与客户进行有效的沟通和协商,了解客户需求,并提供优质的服务。柜面主管还要处理客户投诉,处理纠纷,保持良好的客户关系。
三、工作方法
1. 制定合理的工作计划
柜面主管需要制定合理的工作计划,明确工作目标和任务分配。要合理安排柜面人员的工作时间和岗位责任,确保工作的高效和有序进行。
2. 建立有效的沟通机制
柜面主管需要与柜面人员及其他部门保持良好的沟通。通过开展定期例会、交流培训等活动,及时了解员工的工作情况和需求,提供积极的反馈和指导。
3. 提高服务质量
柜面主管要通过不断提升员工的业务技能和服务意识,提高柜面服务质量。要关注客户的需求和反馈,及时解决问题,提供个性化的金融服务。
四、工作心得
1. 学习与成长
柜面主管应不断学习和提升自己的业务水平和管理能力。要关注银行业务的发展动态,学习最新的金融知识和行业标准,不断提高自己的专业素养。
2. 团队协作
柜面主管要注重团队协作和员工的成长。要积极培训和激励员工,提高团队凝聚力和战斗力。通过合理分工和协作,提升工作效率和服务质量。
3. 了解客户需求
柜面主管要深入了解客户需求,积极为客户提供专业的金融服务。要善于倾听客户的声音,了解客户的意见和建议,提供更好的金融解决方案。
查看更多>>本篇客服工作总结,从四个方面进行了总结,包括制度建设方面、业务制度学习、日常业务处理和服务工作相结合等,详见下文:
客服工作总结
2017年的工作已接近尾声,一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共同努力,客服工作取得了一定的成绩。
今年以来,公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重,实现两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服管理工作取得了一定的成绩,客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户服务活动,进一步整合服务资源,促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型,不断提升服务水平,创造客户价值,积极承担社会责任,为公司永续经营打下坚实的基矗客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标,在做好本职工作的同时做好服务创新,体现在以下几个方面。
一、在制度建设方面,继续加强客户服务基础管理工作,进一步完善相关管理制度
1、主要从"内强素质、外树形象"着手,通过狠抓公司各岗位人员素质,进一步提高客户满意度,树立公司良好的对外形象。
一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的服务队伍,今年以来,我部着重从完善制度着手,通过加大制度的执行力不断加大服务考核力度,以进一步提高客服人员综合素质。
针对我司部分柜员在柜面服务礼仪方面尚存在不规范现象的问题,我司客户服务部着力抓好全体客户服务人员的服务规范性,并从加强服务意识、强化服务执行标准等几方面对客户服务人员做了一些强化训练,加大了现场监督考核力度,现场检查,现场指导,并予以相应处罚。通过一系列的措施,使柜面人员加大了操作的规范性,服务礼仪的执行上也有了一个很大的提升,也为我司不断提高服务水平奠定了很好的基础作用。
2017年6月,总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试,我部全体人员13人参加,合格9人,持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试,加强了客服人员对专业知识的学习,也提升了客户服务部的服务质量。
二、强化业务制度学习,树立执行理念,确保制度执行力全面有效开展
为进一步强化公司业务管理制度执行力建设,从制度上为业务发展提供坚强保障,客户服务部对于分公司筛选出部分需客服员工加强学习的文件和制度,进行了认真梳理及汇集,并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习计划,按照学习计划,定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习,要求所有参加人员认真做好
查看更多>>以下是工作总结之家为大家精心整理的《柜面工作个人工作总结范文》,供您查阅。
20xx年,在交通银行领导和上级有关部门的关心、指导、帮助下,本人始终坚持从我行发展的大局出发,以科学的发展观为指导,以服务群众为工作中心,以树立我行良好的形象为工作手段,爱岗敬业,不断进去,提高了柜面工作效率,全面完成了年度部门既定的工作目标,受到领导和同事的充分肯定。现本人将20xx年柜面工作总结如下:
一、爱岗敬业,创一流服务
在工作中,我时刻要求自己对待客户要做到轻声细语、文明热情、认真细致,要如一阵清风扑面而来。从事柜面授权工作以来,我给自己的工作中心是:“一切为了顾客,为了一切顾客,为了顾客的一切。”以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,对每一件事和每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到业务精、作风硬、肯奉献,爱岗敬业,全心全意做好自己的工作。我深知,与客户直接打交道既累又繁琐,但是我喜欢看到客户带着希望而来、满意而去的表情。在工作中我坚持以服务至上的原则,对待每一位顾客都是微笑服务,良好的服务态度受到了顾客们的一致好评。急客户所急、想纳客户所想,满腔热情、全心全意地为他们提供各种优质服务,以其特有的真诚赢得了高度评价。每当客户对我说:“谢谢你的认真负责,解决了我的问题”我感到一切的付出都是那么值得,客户的肯定让我一切的辛劳都一扫而空。因为我找到了我价值的所在---为人民群众服务在工作中坚持做好“三声服务”,所谓“三声”指的就是客户“来有迎声”,客户“问有答声”以及客户“走有送声”。
二、爱岗敬业,争创一流
(一)立足岗位,争创一流成绩
坚持立足岗位、踏实工作、爱岗敬业,把做好本职工作作为实现自身社会价值的必经之路,让理想和信念在岗位上熠熠发光。在日常的工作中,我积极提高自身履行职责的能力,把奉献在岗位看作是自己天经地义的事情,勤勤恳恳地做好本职工作。在工作中做到正确的认识自己,真诚的对待她人,认真的对待工作,公平的对待管理。严格遵守柜面服务要求,礼仪规范,热情周到,规范作业,推行“三个一”服务:一杯水、一个微笑、一声问候。工作日清日结,日事日毕。“没有,只有更好”,服务不单单要有意识,还要有技术。将“以从容之心为平常之事”一如既往地做好服务工作,将“打造服务的银行形象”的服务理念带给广大客户。用真诚的服务、真心的微
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