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后勤科长述职报告

后勤科长述职报告 共50份

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后勤校长述职报告11篇

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后勤校长述职报告【篇1】

在大部分的学校中,都有一个或多个的副校长来帮助校长处理事务,拥有比校长低一级的权力。副校长通常都有特定的职务,例如有专负责学术或专负责校务的副校长。本站今天为大家精心准备了后勤副校长述职报告x后勤副校长工作总结,希望对大家有所帮助!

后勤副校长述职报告x后勤副校长工作总结

本人任现职以来,用心协助校长搞好学校工作,为学校的发展献策献计而不决策,着重指导并带领总务处做好后勤服务工作,切实做到为教育教学服务,为师生生活服务,改善师生生活,督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物,努力改善办学条件和教学条件。

我校的后勤工作教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此,我以这三项为中心,调动后勤的一切用心因素和现实力量,集中抓好,具体落实,现述职如下:

一、大宗购物

1、学校办公用品采购:20xx年9月,学校到xx购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品,共计3万余元。

2、校园电视台等物品的采购:20xx年5月,学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品,共计5万余元。

二、基础设施

校安工程的厕所投入使用:含后续的水、电安装,化粪池的配套建设,周围环境的改造,以及临时厕所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。

2、多媒体的使用:教室多媒体使用状况的跟踪,与供应商及时反馈产品信息,及时进行补充和完善。

大会议室的空调及音响设备的安装:思考老师们在开会时气温备件不好,所以安了两台空调。同时,大会议室的音响已使用多年,效果较差,只好重新装了一套。

3、教室、办公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等,每学年清交一次,每学期检查核对一次;教师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿,缺失的及时补上,使用状况心中完全有数。

4、校园文化建设:学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏;师

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后勤校长述职报告 后勤述职报告
后勤园长述职报告12篇

大家都说,经过实践才能有所收获。随着经济的发展,我们在日常生活中经常需要使用报告。报告可以用于向上级机关汇报工作进展情况,反映相关情况,提出意见或建议,还可以回答上级机关的询问。工作总结之家小编根据您的要求整理了以下相关资讯:“后勤园长述职报告”。感谢您的阅读和留言,这让我有更多动力去创作!

后勤园长述职报告 篇1

幼儿园园长述职报告范文

时代的发展,社会的进步,对我们每个幼教工作者提出了挑战。安于现状、不思进取,事业就会停滞不前,惟有工作中勇于开拓,大胆创新才是出路。作为一名年轻园长,我经常考虑的是使工作的本身变得更具有内在意义和更高的挑战性,对新的事物、新的目标不懈的追求。

作为一个幼儿园园长,工作责任和付出已经比一个普通的教师大多了,这就需要我不断的努力了,才能将我们幼儿园的工作做好。

作为幼儿园园长和党支部书记,我深感自己肩负的责任,时刻不敢松懈自己的学习。转眼间,一年即将结束,回顾一年来的工作,我率领领导班子以《纲要》为理论依据,树立科学的发展观,以观念创新为先导,以发展为主题,立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间,优化园内外的办园资源,尽可能人尽其能,物尽其用,财尽其力,增强办园实力,形成办园特色。现总结如下:

一、努力学习,提高个人修养

我和业务主任一起起草幼儿园园本教研一系列规章制度,并积极创造条件组织教师赴外省市学习,不断开拓视野。调动了教师参加教科研工作的积极性。我坚持深入教学第一线,坚持看课、评课、议课,积极参加教学研讨活动。五月份,还应市教育局的邀请,赴地区作园本教研专题报告会,受到一致好评。

在日常工作中,关心班子成员和全体教师,作风民主,幼儿园的重大事情如财务、人事、福利等,均广泛征求班子和教师们的建议,并且幼儿园的重大开支如基本建设、采购电教用品等均进行政务公开,粘贴在公开栏内,接受群众监督,教师反应良好,班子全体成员在教师中享有较高的威信,幼儿园的各项工作稳步向前推进,起到了良好的社会反响。

二、办园方向和管理机制

根据我园发展规划和本学期工作计划,我们继续深入贯彻教育方针和幼教两个法规,坚持保教并重的原则,依法办园、依法治教,以美育建设的礼仪教育为抓手,创建以美办园、以美施教、以美育人的办园特色,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。我园进一步规范以责任制

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后勤园长述职报告 园长述职报告
后勤领导述职报告
后勤领导述职报告【篇1】

公司后勤保洁主管述职报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!我是公司后勤保洁主管xxx,在过去的一年中,我有幸担任这一职位,负责公司后勤保洁工作。在这里,我将向大家详细汇报我的工作内容、完成情况和存在的问题,并提出改进措施。

一、工作内容及完成情况

作为公司后勤保洁主管,我的工作主要包括以下几个方面:

1. 制定和组织实施公司的保洁计划,并确保计划的执行情况。在过去的一年中,我按照公司的需求和实际情况制定了保洁计划,并组织保洁人员按计划进行清洁工作。通过加强对工作的监督,确保保洁工作高质量完成。

2. 负责保洁人员的招聘、培训、考核和管理。我积极参与保洁人员的招聘,并与人力资源部门合作,确保招聘到合适的人员。同时,我也制定了培训计划,提升保洁人员的工作技能。通过定期考核和激励机制,我有效管理了保洁人员,提高了工作效率和质量。

3. 负责清洁设备和消耗品的采购和维护。我与供应商保持良好的合作关系,并根据需要及时采购清洁设备和消耗品。此外,我也组织维修人员对设备进行定期维护,确保设备的正常使用和寿命。

4. 处理和解决保洁过程中的问题和投诉。我及时与客户和员工沟通,了解保洁工作中的问题和不满,并积极解决。通过有效的沟通和协调,我成功化解了一些矛盾和纠纷,提升了公司的整体形象。

综上所述,我认真履行了公司后勤保洁主管的职责,努力保障了公司的日常清洁工作。在过去的一年中,我与团队共同努力,保持了公司的清洁卫生环境,获得了广大员工和客户的高度赞扬和认可。

二、存在的问题及改进措施

尽管在工作中取得了一定的成绩,但我也意识到存在一些问题,主要包括:

1. 在忙碌的工作中,有时难以充分了解员工的需求和困难,导致沟通不畅。由于工作压力较大,我没有足够的时间和精力与保洁人员深入交流,限制了问题的及时解决和团队的凝聚力。

针对这个问题,我计划加强与保洁人员的沟通和交流,定期组织团队会议,了解他们的工作情况和需求。同时,我还将积极倾听他们的意见和建议,为他们提供更好的工作环境和成长空间。

2. 部分保洁人员对工作流程和操作规范不够熟悉,导致工作质量的不稳定。虽然我们进行了培训,但由于人员流动较大,新人的培训工作相对较多,无法保证每个人都掌握了工作要点。

为解决这个问题,我打算加强对新人的培训工作,并建立更完善的培训体系,对每个环节

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