后勤主管述职报告

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后勤主管述职报告(篇1)

尊敬的各位领导、同志们：

一年来，在上级公司和后勤服务部经理的领导下，在全体职工同志的帮助、支持下，在各方面取得了一定的成效。现就一年来本人的思想政治、学习、工作情况简要汇报如下：

一、思想政治

在思想政治上能以建设有中国特色的社会主义理论为指针，能自觉和坚决地贯彻执行路线、方针、政策，把组织和群众的利益放在第一位，思想上相信群众，感情上贴近群众，工作中依靠群众。

二、工作情况

做为后勤服务部副经理，我负责分管后勤服务部日常工作、办公室工作、供暖、维修及随队服务工作。一年来，本人比较圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布置的临时任务。今年年初，生产服务中心退租后柳塔一处公寓，在李家畔新租赁二处公寓，用以安排中心职工住宿，为此，我能够做到提前着手，提前准备，在搬迁过程中紧盯在现场，与后勤服务部各位领导密切配合，对于新场所的设备、设施进行彻底检查，发现问题及时与有关部门解决，通过一系列的工作，圆满完成了公寓搬迁工作。进入冬季，供暖工作是所有工作中的重中之重，我深感责任重大，在_月份便开始筹备供暖工作，检修管网，通过_个月的全面检修、保养，提前__天供暖。同时加强日常维修保养，确保设备正常运行。坚决杜绝跑冒滴漏现象的发生，避免了因小事而出现故障，为供暖工作提供了保障。同时，组织维修班对各场所冬季“三防”设施设备进行了全面检查，排除不安全因素，要求职工杜绝“三违”。同时参与制定了冬季保供暖措施，为各项工作提供了安全保障。

随队服务工作是后勤服务部有别于其他单位的一项专门工作，为保证服务质量，我与几名随队服务人员密切配合，能够做到提前进入、提前安排。施工完毕后，会同中心相关部门做好各项收尾工作，一年来没有因安排不到位而影响服务质量。

三、工作中存在的问题

一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面，协调不到位，平衡得不尽合理，影响了工作效率。二是管理工作粗放，不够精细，落实不到位，缺乏监督检查的力度。

四、下步工作设想

1、巩固成果，吸取教训，进一步明确分管场所工作的指导思想，细化职责分工，牢固树立服务思想，为中心做好

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后勤主管述职报告 篇1

公司后勤保洁主管述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家下午好！我是公司后勤保洁主管，今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。

一、工作概况

过去一年，我和我的团队共同承担了公司整体的后勤保洁工作，负责公司的环境卫生、设施设备的保洁与维护以及员工休息区域的卫生清洁等工作内容。同时，也积极配合其他部门的工作需求，提供及时的保洁服务。

二、工作目标

为了保证公司的办公环境整洁、清爽，并提高员工的工作满意度，我根据公司的要求和我个人的经验，制定了以下目标：

1. 提供高效的后勤保洁服务：及时响应各部门的保洁需求，确保公司各区域的环境卫生状况良好。

2. 提升保洁质量：建立严格的保洁标准和流程，培训保洁员工掌握正确的清洁方法和使用安全、环保的清洁用品，确保所有工作细节都得到妥善处理。

3. 加强设施维护：定期检查公司各项设施设备的运行状况，积极维护保养，及时修复故障，确保设施设备的正常运转。

4. 提升员工休息区域的舒适度：定期清洁员工休息区域，保证桌面、地面的整洁，提供舒适、清洁的环境，使员工能够更好地放松休息。

三、工作成果

1. 工作效率提升：在过去一年中，我优化了保洁计划，合理安排保洁员工的工作任务，提高了工作效率，更好地满足了各部门的保洁需求。

2. 保洁质量提升：建立了严格的保洁标准和流程，并加强对保洁员工的培训和指导。经过大家的共同努力，公司的整体保洁质量得到了明显提升，得到了员工的广泛好评。

3. 设施维护改进：我加强了对公司设施设备的巡检和维护，及时处理各种设备故障，并与相关供应商积极沟通，为公司提供更加高效的设备维护服务。

4. 员工休息区域改善：我重视员工休息区域的卫生情况，及时清洁整理桌面、地面，并配备了必要的生活用品，使员工感到舒适和温馨。

四、存在的问题和改进措施

在过去一年的工作中，我也发现了一些问题：

1. 保洁员工的离岗和培训困难：由于保洁岗位的特殊性，员工的流动和培训存在一定的困难，导致工作调度和质量管控上存在一定的不稳

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后勤主管述职报告范文【篇1】

尊敬的各位领导、们：

一年来，在上级公司和服务部经理的领导下，在全体职工的帮助、支持下，各方面工作取得了一定的成效。现就一年来本人的思想政治、学习、工作情况简要汇报如下：

一、在思想政治上能够按照两级公司开展深入学习实践科学发展观活动的有关要求，结合对《科学发展观重要论述摘编》理论的学习，能自觉和坚决地贯彻执行党的路线、方针、政策，把组织和群众的利益放在第一位，思想上相信群众，感情上贴近群众，工作中依靠群众。能按时认真地参加服务部党支部的学习和讨论，从而提高了自己理论水平和业务水平。

二、工作情况我负责分管公寓、环卫工作。一年来，本人比较圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布置的临时任务。今年，为了加强公寓管理的规范性矿方与服务部对五栋公寓进行了全面调整，我积极配合矿方做好前期的公寓普查及住宿人员摸底，为公寓住宿调整工作打好了基础，经过近半个月的调整，公寓住宿情况秩序井然，较未调整前有了很大改观，同时三号公寓被评为样板公寓。

三、工作中存在的问题一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面，协调不到位，平衡得不尽合理，影响了工作效率;二是管理工作粗放，不够精细，深入班组场所调研较少，对各场所班组情况还掌握的不十分全面、不十分透彻。致使和职工群众联系的不够紧密。落实不到位，缺乏监督检查的力度。三是工作安排的多，亲自检查的较少。四是自己领导艺术和驾驭全局的能力还有待于进一步提高。由于自己职务的转换，应该从全局的角度思考问题，思想认识还没有完全到位，工作安排上还有一定的片面性。对政治理论学习的重要性和必须要认识不足。强调日常工作多，放松了理论的学习，缺乏主动性。五是求真务实的工作作风还有待于进一步加强。在工作中抓实、抓细、抓具体的实干精神还不够，抓落实的力度不大。同时，在工作中还缺乏开拓创新精神，坚持科学发展的意识淡薄，对在工作中产生的新问题缺乏有效的解决办法，致使有些问题处理的还是不很圆满。针对以上存在的问题，我进行了认真的分析，认为有以下几个方面的原因：一是坚持经常性学习的理念不强。即使学习，也只是学习重点的

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