会员活动策划方案

方案对于工作上步骤的实施有着重大的意义，为了跟上未来发展的高速步伐。我们必须从多个角度考虑制定方案，现在你是否对方案一筹莫展呢？我们今天要分享的是一篇关于“会员活动策划方案”的文章，将这篇文章分享给您的朋友们让更多人了解它！

会员活动策划方案 篇1

活动目的： 体现公司“人本主义”，增加员工归属感;丰富员工思想及生活，增加交流、沟通及合作能力。

活动方式：

1、人力资源部在员工生日当天早上10：00以前，以公司名义发送贺卡或e-mail祝贺员工生日。

2、根据员工人数2-3个月定期举行员工集体生日活动(具体活动祥见方案，员工可以根据自己的选择来确定生日活动的内容，特别说明的是如参加生日公益活动的员工将能够获得公司1天的带薪假期)。

3、每月5日前人力资源部将在公司食堂公布当月“寿星榜”(生日员工名单)。

活动方案：员工生日活动共分为户外、室内及公益活动三种：

一、户外活动：

1、员工生日活动方案之户外系列一-----郊游

主题：员工集体生日会

目的：增强员工归属感，丰富员工生活

增进各部门员工沟通了解

方式：由自愿报名领队的1名总经理带队，外出郊游(周末一天时间)，选择离公司2小时以内的旅游景点，参加人员可爬山划船有奖游戏等集体活动

地点：农家乐等

参加人数： 40人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做)

费用：60-80元/人

总费用：2400-3200元

具体内容：

进行爬山或打牌等休闲游戏比赛

给获奖队伍颁奖

2、员工生日活动方案之户外系列二

-----定向运动

主题： 精诚合作，团队至上

目的：锻炼员工吃苦耐劳的精神

加强沟通理解，体现团队凝聚力

提升员工间的协作精神

方式：请专业定拓展公司或教练带队，以1-2名总经理为队长，到郊外参加定向运动(周末一天时间)。(备注：也可与其他相关业务公司联谊搞活动，一方面节省费用，另一方面增加员工社会交往) 地点：公园

参加人数：40人左右(可1-3个月过生日员工合并一起做) 费用：80-100元/人

总费用：3200-4000元

具体内容：

分组进行定向运动、拓展运动或找宝藏等活动 给获奖队伍颁奖

二、室内活动

1、员工生日活动方案之室内活动系列一——趣味运动比赛 主题： 生命源于运动，运动给工作活力

目的：增强员工身体素质

通过运动体现竞争与协作的意识

方式：员工之间的双人羽毛球比赛双人乒乓球赛或趣味体育项目

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以下是工作总结之家小编为您整理的运动会活动策划方案相关实践案例。无数个成功的案例都表明做事一定要有所准备，在一个项目被提出时。就常常需要事先准备活动方案，方案可以提高制定者的标准化管理水平。希望本文能给您提供借鉴！

运动会活动策划方案 篇1

一、活动背景

本次运动会不同于传统运动会得比赛项目，而是将传统运动得竞技项目和趣味游戏相结合，形成融合啦体育、文化、趣味、智力等元素得趣味运动。本次活动为旌图信息举办得首届趣味运动会，具备示范作用。

二、活动意义

一方面可以增强大家体育锻炼得意识，工会以组织趣味运动会得形式为平时缺乏锻炼得员工创造运动机会，给员工提供展现集体风采得舞台，让员工更好得从中学会团队协作;

另一方面可通过比赛形成兴奋、热烈、互动得气氛，进一步锻炼员工得团队精神与协作能力，增强团队凝聚力和集体荣誉感。

三、活动主题

“我运动我快乐”

四、活动简介

(一)活动时间：拟定于9月中旬，利用下班后时间分开进行各项目(具体时间另行通知)。

(二)活动地点：软件园区内

(三)参赛对象：公司全体员工(不包括外业人员)

(四)比赛项目：二人三足、乒乓接力赛、背球接力赛、摸爬滚打、跳大绳、财源滚滚。

(五)组队规则：

1、说明：

1)各部门按人数比例组成小队，每队8人，各项比赛均以小队为单位参加。

2)各小队自选领队、自取队名、口号，小队所参加得具体项目由小队成员集体决定;

3)待确定参赛人员情况后，再安排比赛详细赛程(详见附件);

2、分组方案：

数据工程部组成4队，领队与具体参赛人员汇总至张继泉处。(可指定项目小组长为领队，由项目小组长组织人员;也可由部门人员自荐或投票决定)

项目经理部组成1队，领队与具体参赛人员汇总至李瑞丽处。

综合管理部、财务部、品质管理部与项目管理部组成1队，领队与具体参赛人员汇总至党国处。

技术质量部、软件系统事业部、三维应用事业部、市场营销部组成1队，领队与具体参赛人员汇总至周启超处。

如确实存在人员不够得情况，可加入其他部门人员做为外援(每队外援不得超过2人、不得重复参赛)。

(五)奖项设置：

1、团体奖：在财源滚滚项目中得冠队伍获团体奖;

2、单项奖：各类单项比赛均会有奖品颁发给获胜人员;

比赛项目及规则

单项比赛

(一)两人三足：

比赛道具：绳子(或布条)4段

比赛方法：

1)每小队推选出2人进行比赛;

2)2个人中有一只脚与对

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活动的举办虽然时间短暂，但前期筹备很耗精力，这次活动的总结该用心去写好它了。我们能写一篇活动总结来总结自己的问题。写活动总结时可以把自己想说的写进去。您是否正在考虑怎么样才能写好活动总结呢？下面，小编为大家整理的“会议活动策划方案收藏”，如果合你所需，不妨马上收藏本页。

会议活动策划方案 篇1

8： 30岁。所有参会人员到达会议指定地点，按照指定的座位安排就位并签到，管理人员清点出席人数，为会议开始做准备；

9:00—9:10大会进行第一项

主持人宣布会议议程，宣读与会者名单，宣布会议开始，共同奏国歌、唱国歌。

9:10-9:20大会进行第二项

在主持人的领导下，全体员工宣读了公司的来历

9:20—10:20大会进行第三项

市场与技术部的一号和一号将他的成长历程和成功经验与大家分享，总经理授予他个人荣誉奖。（每人10分钟）

10： 20-10:40会议进行第四项

公司两位老员工就公司的变革历程做了历史见证的演讲。（每人10分钟）

10:40-12:00大会进行第五项

技术服务中心、技术中心、技术中心代表公司当前最高审计技术专题发表演讲（20分钟）

然后每位员工就20xx年上半年个人工作进行全面总结，并结合20xx年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比，明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法；顺序为：

行政服务部汇总规划（每人20分钟）金融服务部汇总规划（20分钟）

12:00-14：00午餐

14:00-18:00会议进行第六项

项目发展中心******的总结和规划（每人20分钟）技术中心*********的总结和规划（每人20分钟）20xx年9月1日（周六）

9:00-10:30会议进行第七项

各部门负责人对本部门20xx年上半年的总体情况、经验教训进行详细、全面的总结，并编写工作报告；顺序为

项目开发部***经理就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备（45分钟）

技术服务中心***主任就部门20xx年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结，进行述职报告准备（45分钟）

10:30-11:00会议进行第八项

公司领导对20xx年上半年的总体情况、经验教训进行了详细、全面的总结，并编写了工作报告；

11：主持人宣布会议结束，并组织工作人员离开。

六、会议准备及相关注意事项

会议通知和宣传：公司行政服务部将对会议

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