iqc试用期工作总结 共50份
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iqc试用期工作总结 篇1回首过去一年的工作中,我学会了不少知识,iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司,制定进料检验标准,确实执行进料检验,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用,对于相关记录和文档(来料记录、工程文件、作业指导书等)的有效收集、保存、管理。
对于不良品后续处理,特采后的可追溯性跟踪,一定的不良原因分析的能力,对工作现场的管理能力,包括5s(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制),遇到突发事件如加急物料检验、急料返工,相关部门工程支持时,人员、场地、工作方法,相关设备的安排布置,并做好及时记录。
iqc的kpi:漏检率:每月产线发现的来料批不良数(确保的确为来料不良,而不是因公司自身原因照成的,仓库保存条件是否符合要求,物料搬运过程是否按要求,是否属于自然失效的物料。来料或急料的平均检验时间和效率。供应商提供检验报告,合格证、数量等标识,是否有混料,错料,少料等现象。
建议与改善:
1.建议样品及封样分两块来管理,之前使用物料来料时进行登记,可按正常物料放行,每周进行总结一次,新物料及新供应商来料时建立体系,未确认的供应商及物料不得采购,未确认的物料不得入库,iqc来料不发单直接使用待处理标,由物控自行处理好样品及承认书后再送检iqc,对于特别急的物料,要求由研发部首先进行样品的初步确认后才能进行评审。
2.对于iqc设备事宜,建议增加晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验,以保证来料品质。
3、建立供应商品质检讨系统,每月对供应商所发生的问题进行检讨,由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。
4、加强工艺方面的技术支持,多提供工艺工程师的交流平台,必要时可送外培训。
5、 建立公司技术奖金制度,对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度,以提高公司技术力量。
6、对增加部件电性测试进行完善,保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。
7、增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物料的标准,确保对来料品质的控制。
8、完善现有的
查看更多>>难忘的工作生活已经告一段落了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,不妨坐下来好好写写工作总结吧!下面是由工作总结之家小编为大家整理的“iqc试用期三个月转正工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。
iqc试用期三个月转正工作总结【一】回首过去是试用期工作期间,我学会了不少知识,iqc工作目的就是防止不符合要求的物料进入公司,制定进料检验标准,确实执行进料检验,熟悉检验方法以及了解抽样标准,检验工具仪器的熟练使用,对于相关记录和文档(来料记录、工程文件、作业指导书等)的有效收集、保存、管理。
对于不良品后续处理,特采后的可追溯性跟踪,一定的不良原因分析的能力,对工作现场的管理能力,包括5s(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制),遇到突发事件如加急物料检验、急料返工,相关部门工程支持时,人员、场地、工作方法,相关设备的安排布置,并做好及时记录。
iqc的kpi:漏检率:每月产线发现的来料批不良数(确保的确为来料不良,而不是因公司自身原因照成的,仓库保存条件是否符合要求,物料搬运过程是否按要求,是否属于自然失效的物料。来料或急料的平均检验时间和效率。供应商提供检验报告,合格证、数量等标识,是否有混料,错料,少料等现象。
建议与改善:
1、建议样品及封样分两块来管理,之前使用物料来料时进行登记,可按正常物料放行,每周进行总结一次,新物料及新供应商来料时建立体系,未确认的供应商及物料不得采购,未确认的物料不得入库,iqc来料不发单直接使用待处理标,由物控自行处理好样品及承认书后再送检iqc,对于特别急的物料,要求由研发部首先进行样品的`初步确认后才能进行评审。
2、对于iqc设备事宜,建议增加晶振测试仪及针规、100mhz电桥、带标尺测量的放大镜一套等设备用于检验,以保证来料品质。
3、建立供应商品质检讨系统,每月对供应商所发生的问题进行检讨,由供应商品质部及工程部等相关部门组织人员到我司进行检讨。
4、加强工艺方面的技术支持,多提供工艺工程师的交流平台,必要时可送外培训。
5、建立公司技术奖金制度,对于公司技术突破有贡献的实行奖金制度,以提高公司技术力量。
6、对增加部件电性测试进行完善,保证测试过程准确及测试时对部件本身的保护。
7、增加对iqc进行相关物料的行业/国标标准方面的学习,掌握对检验物
查看更多>>你们好!不知不觉我加入xx iqc 这个团队已六个多月的光阴了,
从开始的陌生到如今的熟悉,与列位领导及同仁的关切和赞助是分不开的。在此向你们表以衷心的感谢! 有幸成为 质控部 iqc 的一员异常感谢公司给我这个平台与空间,让我工作让我学习,后续的日子我会加倍尽力工作,赓续学习为 中
电 的成长献出一份菲薄之力! 当下是电子产品科技飞速成长的时代,更是以品质取胜的时代,质量是企业
赖以生存的根本,是企业每个员工的责任,所以我们必须要有优越的品质意识和品质理念。回顾刚进中电之初,从来没打仗过我们公司这类的电子,五金,木成品的物料,所以只能从零开始全面学习各项物料的查验及了解物料自己的布局、作用等等。向领导和老员工请教授教化习各方面的知识和经验,从不合的原资料到最终的查验合格入库,了解不合原资料供应商的产品品质状况和产品的生产工艺流程,更了解产品的特性及性能。
颠末在质控部这近半年光阴的实际工作和学习,我发明了本身工作在很多的
不够和差错,分外是在来料查验时,没有依照公司的来料查验标准和规范,对物料进行查验,而是常常凭本身的一些所谓的经验来做,没有把好关让很多不良的物料流入生产线,给公司造成很大损失。所以在以后的工作中,我必然会依照来料的查验规范和标准,把好产品物料质量这一关,不让不良的物料流入生产线。来料如有质量问题实时与供应商沟通,敦匆匆其实时改正和办理,不让其影响公司生产的进度和效率。实时与公司各部门沟通,避免不需要的额外工作和误会。以上工作请列位领导同事监督。
致敬!
谢谢 !