简短部门工作总结

地矿科2009年部门工作总结

2009年度，我科室工作在大队的正确领导和其它部门团结合作，共同努力下，紧紧围绕全队经济建设大局，以发展大队经济为目的，不断增强创新意识，牢固树立和落实科学发展观，沉着应对各种困难和复杂局面，全面加强矿产开发管理，以有效的工作思路，求真务实的工作作风，使各项工作取得了明显成效。 回顾一年来的工作，我们主要做了以下几个方面: 1、2009年元月提交了《地质灾害危险性评估》及《地质灾害治理工程勘查》资质申请材料，并在5月份通过西安市国土资源局的现场调查，现正在受理过程当中。 2、提交了《陕西省山阳县石佛寺一带铅锌多金属矿普查》、《陕西省商洛市商州区银洞岭地区铅锌矿普查》、《陕西省镇安县三官庙王家坪地区金矿普查》、《陕西省柞水县白龙山一带金矿普查》新登记矿权的申请资料。 3、全面完成了大队地质勘查资质的变更工作，已取得了新的甲级地质勘查资质和乙级地质勘查资质。 4、今年9月11月，在地调院的帮助配合下，先后对我队的26个勘查项目(其中局探矿权15个，队探矿权1个，市场项目10个)向各县、市国土资源局报送了年检材料，并通过了国土资源局的审查。 5、协助秦星地质勘查公司完成了大队基金项目的申报立项工作，共申请立项7个项目，现已有4个项目中标，批准项目资金1481万元；分别是《陕西省丹凤县陈家庄铀矿床外围纸房沟地区铀矿普查》406万元、《陕西省旬阳县大庙沟-财神庙地区金矿普查》265万元、《陕西省平利县瓦房沟地区钒及多金属普查》480万元、《陕西省洛南县东部多金属矿预查》330万元，其中《陕西省洛南县东部多金属矿预查》项目资金已经办理了资金拨付手续。 6、协助秦星地质勘查公司完成了光石沟铀矿储量核实报告的编写，并组织完成了内部评审工作；协同经营、财务等部门对光石沟铀矿对外合作洽谈工作；协助桃园金矿对外合作工作正在进行中。 7、全面完成了《陕西省华县桃园钼矿外围普查项目》、《陕西省商南县小花岔地区铀矿普查》、《陕西省商南县光石沟铀矿床外围铀矿普查》项目勘查许可证的延续、变更工作。 8、今年以来多次到工作现场，对地调院实施的宋家沟钼矿、刘家峡金矿、华阳川铅矿、山阳大峰尖钒矿和光石沟铀矿及其它地质项目的计划安排、工作进度和技术质量都进行了全过程的跟踪和督促检查。对存在的问题及时提出意见和建议。 9、协助桃园钼矿矿山资源整合，不断收集资料，多次和华县、渭南

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部门和个人年终总结

汇编

目 录

1工作人员年度.....................................................................................3

2 企业管理部人员工作总结........................................................................................6

公务员年度考核总结...............................................................................................................9

政治教师教学工作总结.........................................................................................................14

银行员工年终总结.................................................................................................................16

医生年终工作总结.................................................................................................................18

药监局上半年工作总结.........................................................................................................24

2011年班主任工作总结........................................................................................................32

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今年上半年，尾砂工段在厂党政的正确的领导下，在各职能的科室的大力的支持下，在兄弟工段的帮助下，上下一心，团结拼搏，锐意进取。在安全生产的方面取得了良好的成绩。

一、安全环保的管理

今年上半年，我工段紧紧围绕“安全第一，预防为主”的安全生产的方针，以矿安委2013(1)号文和选矿厂2013年安全环保工作计划为指南，结合自身的特点制定了切合工段实际的安全的管理的办法，具体表现在如下几的个方面：一是继续实行“分级的管理，分级的负责，分级的把关”的安全管理的办法。年初工段同厂里签订安全责任合同书，班组同工段签订安全责任合同书，在班组中建立安全互保机制,使全工段员工都能明确自己在安全生产中所肩负的责任。

二是加强危险点、源的管理，在硝酸的管理上，严把入库关，为员工配备了实用的取酸小车，实行早班取酸的管理模式，在取酸、转运及倒酸作业时指定工段领导跟班监护。三是强化了对钳工班的安全管理，我工段钳工班担负着全工段管道、设备的检修、维护工作，是工段安全工作的重点和难点。

为此我们坚持工段领导派班及工作全过程安全监控的安全管理办法，同时在周四的安全学习中推行每人必须发言的模式，以提高维修人员的安全意识。四是认真抓好安全标准化工作，通过对安全标准化工作的完善和学习，员工的安全意识有了很大的提高。五是加强日常管理，我们认真进行安全自检、自查活动，听取员工的意见，对员工们反映的隐患及时进行整改。

今年上半年，我们完成了硝酸房的搬迁、全尾砂过滤机刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造等工作。这些工作的完成有力地促进了安全生产。除此之外，一方面我们还加强了现场的安全管理，工段领导每天多次深入现场，巡查各岗的生产情况，对于安全难度大的工作工段领导全程监管，对于安全难度一般的工作也不放松，做到生产无小事。同时抓好领导的值班工作，值班领导接到报警电话以最短的时间赶赴现场指挥处理;另一方面加强了全段员工的责任心，为了更好地加强本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落实，对于“三违”现象严查，严抓，严管。通过这些措施的落实我们取得了比较好的效果，确保了安全生产。

环保方面我们以is14000标准严格要求，以厂每月的厂区工业环境检查为契机，大力整治现场卫生，抓好清洁生产，对全工段的环境卫生进行了大力整治，严格各项工艺操作，认真抓好尾砂的回收利用，减少废渣的排放，降低了选矿废渣排放对周边环