建筑公司负责人年中工作总结

走过的上半年，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。对我而言，虽然繁忙给我带来了累的感觉，但累的同时也融进了收获的快乐。半年以来，在总经办刘经理和各位同事的帮助配合下，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：

一、半年来的主要工作实绩。

(一)强化形象，提高自身素质。为做好本质工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则、以诚待人、不断加强工作作风建设。半年来对自身严格要求，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实。在工作中，自觉以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护本公司的良好形象。

(二)强化职能，做好总经办工作。工作中，我注重把握根本，努力提高工作水平。总经办只有两人，人手较少，工作量大。在这半年里，不管遇到什么样的困难，我都积极配合各部门做好工作，从不计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。

(三) 在这1~6月份里，公司半年开支的统计如下：

1、自从购买了一台净水管线机后，减少了饮用加林山桶装水，加林山桶装水半年费用为315元，平均每月58.5元。

2、办公用品。总经办现采用了两间文具店(迎客松文具和富斌文具)作结算。办公用品09年上半年费用为5952.3，而10年上半年费用为5803.7元。虽然费用只降低148.6元，但是现在物价不断升高，09年a4纸每箱185元，现在每箱升至210元/箱，纸升价为13.5%。

3、物业管理费(包含水费)半年开支为3597.4元，平均每月管理费和水费每月为717.9元。

4、公司打印机加碳粉费用为140元，平均每一个半月加一次碳粉。

5、坚持回收公司的废纸，半年卖出废纸费用为267.2元。

6、公司的快递费采用天天快递作为月结结算。与天天快递公司协商，凡珠三角地区的快递首重为7元，虽然相比其它快递首重降低一元，但古时代有一句老话：省一元得一元。

二、工作中的不足与努力的方向

半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放还不够，学习还不够，和有经验的同事比、与领导的要求比，还有一定差距;同时，还存在创新意识不强，写文章缺少纵深挖掘等方面的问题。在下半年的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

(一)面对总经办的事务多、接待的

xx总公司的日常工作，在x总支及总公司领导的正确领导下，在各相关部门的通力共同帮忙下、在公司全体职工的配合尽力下，公司业务顺利展开，稳步成长，现就公司上半年的工作环境小结：

一、规范治理，完善公司各项规章制度。

为规范治理，总公司结合实际，对相关的规章制度进行了充足完善，对原公司的治理实施细则进行了相应弥补，并组织员工学习，对各岗位职责进行了明确分工，对设备使用，人员支配进行了相应的规定及调剂，力争做到以人为本，按章做事，用制度来约束人，通过内部优越的运作机制来调动公司员工的积极性。

二、增强业务技能培训，进步职工素质。

今年上半年，段举办了职工机器操作业务技能培训班，领导异常看重，请经验富厚的业务能手及专业人员亲自讲课，公司广大职工各极参加了培训。

结合工作中的实际，重点就机器布局、机器颐养等等对工作中呈现的疑难问题进行了解说和讨论，进步了认识，活泼了思维;组织开展了机器操作技巧交手，公司的机器操作人员积极参加并取得了优异造诣，通过这次培训，进步了机器操作人员的技巧程度。在全公司范围内营造学帮带、比赶超气氛，以先进为模范，容身本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的热潮。

三、增强平安治理，杜绝平安隐患，进步员工平安意识。

平安便是企业最大的效益，平安工作是一项常抓不懈的工作，依据公司有关制度的规定，公司治理人员每月按期组织公司全体职工进行平安知识的学习，召开平安会议，按期到工地项目部对机器设备进行反省，对存在的隐患进行现场矫正，并督匆匆整顿落实。

四、对职工进行爱岗敬业的思想教导。

增强思想、形势、任务教导，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，帮忙公司领导共同段总支鼎力开展爱岗敬业、风格整顿教导运动。运动以效益为中心，以成长为主线，以治理为保障，以办事为目标，把握形势，学习先进，查找不够，加强工作责任心。

通过开展廉政教导、风格整顿运动，进步规章制度执行力，矫正工作风格，讲奉献，比业绩;实践陈刚毅精神，深入开展廉政教导，风格整顿的讨论;积极组织开展职工提合理化建议，施展职工聪明才智，引导职工介入企业经营治理;把追求人生代价、人生目标落实到本本职岗位上，在具体的工作和实际行动之中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员工。

五、加大市场开发力度，加大企业治理力度。

年初，公司领导依据段下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的成长走势和潜在市

下面是提供的建筑年中，迎接阅读。

建筑年中工作总结

应用自治区专项资金xxx工程已于xx年实施，一次性衬砌渠道23km，大大改良了三湖河滨渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河滨渠唯一的险工段，该段落总长度为10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤高低起伏不平，多处平安超高不敷。xx年经局、所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河滨渠四闸～.分水闸渠段渠道整治工程;三湖所治理房新建工程;新建掌握闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程总投资为x元。

二、施工总部署、总进度和完成主要工程量：

1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过相似工程，经验富厚，善治理，责任心强的高档治理技巧人员组建成施工项目司理部。项目司理部实行项目司理负责制，对施工项目统一治理，在质量、进度方面统一监控，社会关系统一和谐，后勤供应统一保障。在包督工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力图质、效双赢。

项目司理部构成人员如下：

各机构职能如下：

平安生产及质检试验组：负责工程各项技巧指标以及整个工程项目的质量监督反省和负责整个工程现场平安反省工作。

工程技巧组：负责整个工程技巧工作。

财务核算组：负责财务治理，包督工程所需资金;负责本工程的本钱核算、经济阐发和工程结算。

后勤物资组：负责施工现场资料采购供应和施工人员生活办事工作。

2、施工总平面部署

1)施工平面部署遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于治理、平安靠得住、经济合理的原则。

2)施工平面部署宜依据施工必要随施工进度分步形成，满足各段落施工必要，前后连接。

3)施工平面部署应紧凑合理，勤俭用地、尽量少占耕地。

3、施工总进度

施工总进度为xx年5月10日开始—xx年6月10日，历时30天。

4、完成主要工程量

1)渠堤整治土方m3 ;

2)治理房新建m2(二层);

3)测流桥新建1座;

4)测流桥改建3座。

四、文明施工与平安生产

为了包督工程在平安文明情况中施工，项目部订定了严明的组织规律和各项规章制度，常常性地召开教导运动，整个工期没有发生任何治安变乱和大小伤亡事故。

1、文明施工

各施工项目平面部署合理，施工现场整洁有序，物料堆放划一，平安标志明显，劳动规律严明。

施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人