建筑管理工作规划

为了保证自己能从始至终贯彻工作重心，我们的工作都必须编写工作计划。一份完善的工作计划书，可以指导我们未来的工作方向。工作总结之家收集并整理了“建筑管理个人工作规划”，仅供参考，我们来看看吧！

xxxx年是新中国成立xx周年，是高新区建区xx周年的重要历史节点，也是xx国家自主创新示范区、xx软件园、新材料科技城等大平台全面推进建设的关键之年。一年来，建设局围绕党工委、管委会中心工作，按照统筹、协调、监督、服务的总体定位，对标争先、善谋实干，较好地完成全年各项工作任务。现将xxxx年主要工作情况汇报如下：

一、年度工作目标基本实现

（一）新城建设。预计到xxxx年年底，新开工房建项目xx.x万平方米，完成年度目标任务xxx.x%；竣工xx.x万平方米，完成年度目标任务xxx.x%。新开工道路长度x.x公里，完成年度目标任务xxx%；建成x.xx公里，完成年度目标任务xxx.x%。政府投资完成xx.x亿元，房地产投资完成xx.xx亿元（建安投资完成xx.xx亿元，完成年度目标任务xxx%）。

（二）环境保护。区域主要污染物排放量持续减少，达到国家总量控制要求；空气和水环境质量总体改善，x-xx月，细颗粒物（pmx.x）年均浓度优于全市平均水平，达到xx微克/立方米，同比下降x微克/立方米，空气质量优良率xx.x%，地表水水质稳中有升，考核断面三江口水质稳定在ⅲ类以上。通过国家生态工业示范园区复查，环境治理能力不断提高，生态文明水平全面提高。

（三）住房管理。提前超额完成梅北三期xxx套安置房开工考核指标。完善公租房管理运营模式，打造科技人才公寓市级标杆。建立物业管理三级督办制度，推进物业管理属地化。深入实施老旧小区环境整治和微改造工作，实现住有所居向住有宜居转变，营造和谐的人居环境。

（四）建设监管。预计建筑业省内总产值达到xx亿元。开展工程安全质量监督工作，更加强化事中事后监管，全年共受监房建项目xx个，市政工程项目xx个。建筑工程质量稳步提升，x个项目荣获xx市安全文明施工标准化工地称号，x个项目荣获x省建设工程钱江杯奖（优质工程），x个项目荣获x省市政（优质工程）金奖示范工程。

二、立足高起点目标，城乡建设更有速度

（一）圆满完成市级考核目标。农村人居环境整治专项行动完成投资约xxxx万元。城乡争优完成投资约xx.xx亿元，完成x

为满足你的需求，小编特地编辑了“建筑管理的年度规划”，如何避免自己的岗位年度工作计划枯燥无味呢？又要开启写工作计划的节奏了。我们该努力写好自己的岗位年度工作计划，年度工作计划可以消除工作中的不确定性和变化所带来的不良影响。请收藏本文并分享给你的朋友们吧！

一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。

20xx年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

1、如：xx住宅楼工程，成人面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节省投资近46万余元。深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30%，还节省费用1.5万元。

2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。

二、严格质量管理，争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。以来

一、2009年工作回顾2009年我市的建筑管理工作，在各级政府和各有关部门特别是监察部门的支持帮助下，在各建设、设计、施工、监理等单位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大庆市召开的全省建筑管理工作会议上，我市做了题为分析形势，加强管理，促进我市建筑市场健康有序发展的经验交流，省建设厅对我市的建筑管理工作给予了充分的肯定。

整顿规范建筑市场秩序工作取得阶段性成果。2002年全市在建工程建设项目共计310项，建筑面积157万平方米，投资额20.4亿元。按照《二00四年市整顿和规范建筑市场秩序工作方案》，迎接国家建设部、省建设厅、省人大城乡环保委及市人大检查4次，自行组织检查2次，共抽查项目198项，建筑面积近132万平方米。通过检查共下发整改通知单15份，停工通知单21份，罚款金额6万元，吊销开发企业资质证书10家。全市建筑市场管理工作开始步入健康、有序的发展轨道。建筑业企业资质就位工作顺利完成，全市建筑业持续健康发展。按照建设部《建筑业企业资质管理规定》、《建筑业企业资质等级标准》等有关规定，在省建设厅的指导下，经过一年多紧张的工作，圆满地完成了全市建筑业企业资质就位的审查申报工作。通过这项工作，使我市的建筑业企业数量从426家降为203家，达到了调控规模，优化队伍的目的，为下步形成总承包、专业承包和劳务分包三个序列的合理格局奠定了基础。全市建筑业持续健康发展，实现产值66.5亿元。

有形市场日趋完善，招投标工作规范有序开展。加强了有形市场的制度建设，共修订交易中心日常管理制度15项，业务表格12项，制定规范性文件3项，取消文件6项，修改文件1项。并推行了无标底评标办法，2002年政府投融资的工程43项，总投资23869万元，全部实行了工程量清单报价、无标底、经评审最低投标价法招标评标，在确保工程质量、工期的前提下，节约资金4580万元，降低工程造价19.2%，实现了政府投资工程公开招投标率100%的目标。

加大监督力度，工程质量稳中有升，安全文明生产进步较快。对全市所有报监工程采取巡回抽查的方式，重点检查工程建设各方主体质量行为和地基基础、主体结构的安全性，发现问题及时督促整改，共下发整改通知单10份。同时对每一个工程都建立了监督档案，2009年全市报监工程的监督覆盖率达100%，竣工验收合格率达100%，优良品率达60%以上。在文明工地评选方面，有9个