焦化厂年度工作总结

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焦化厂年度工作总结【篇1】

今年以来，我厂在市委、市和公司的正确领导下，认真贯彻执行集团公司年初制定的全年生产经营战略和工作思路，围绕经济效益的全面提升和产品质量的全面优化两大主战略，以“三大基础”建设为抓手，全面落实“安全第一”的方针，以“三个确保”为基本要求，加强企业安全管理，强化员工的安全意识、责任意识、环保意识和创新意识，不断提高全厂员工的综合素质，不断完善安全生产规章制度及操作流程，加强员工安全操作规程、事故应急处理预案的编制和实施，确保安全生产管理工作有章可循，有据可依。现将我厂xx年度安全生产工作总结如下：

一、xx年工作总结

一)、全厂安全生产责任制

安全生产责任制是企业安全管理工作的基石，也是安全生产的重要组成部分。今年，我厂根据上级有关文件精神，将我厂的安全生产责任制进行了分解落实。并成立了安全生产领导小组，厂长为组长。

二)、加大安全培训工作力度

为进一步增强员工的安全意识，提高员工的安全防范能力和防范事故的能力，在厂内开展了一系列的安全活动：一是加强安全知识的教育培训。从厂工作人员到基层操作人员，安全知识的培训，不但要求员工学习厂部下发的各种安全会议、事故案例，进行安全知识培训，还要求到基层单位进行现场参加，进行考核，以确保安全知识的学习及培训。二是加强日常的力度和对设备运行、使用状况的，确保对设备运行及运行状况有一个全面的了解，增强员工的安全意识。三是加强设备的运行，特别是设备运行，特别是对重特大设备、工作场所，加强，及时发现问题并采取相应的措施，防止安全事故的发生。四、加强安全检查工作，提高安全生产的整体管理水平

我厂从进厂以来，一直把安全检查工作作为日常管理的重点来抓，从每个环节和每个岗位出发，加大检查力度，不留盲点和漏洞。我厂从安全工作方针、政策上，实施有效的管理。厂内定期组织专业安全知识、技能培训及车间班组安全检查，查处隐患，及时整改，不留隐患。通过以上措施，我厂全年没有发生安全事故。

二、工作计划

一)、强化安全责任，落实安全规章制度

我厂在加强安全生产责任制的同时，按照上级要求进一步完善了安全生产责任制度，明确了安

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焦化公司工作总结

焦化公司工作总结 二○○五年是我们公司技改项目全面投产后,参与市场激烈竞争的一年。一年来,面对焦炭市场持续低迷、原煤价格大幅上涨、铁路运力不足、频繁拉闸限电、企业效益滑坡的严峻形势，全体干部职工团结一致，沉着应战，同舟共济，共渡难关，较好地实现了企业在逆境中的平稳过渡。 一、抓素质，促技改，限产量，保质量版权所有 年内，针对水源、电源、煤源不足和镇江同志离厂后，技术力量不足等不利因素以及工艺技术不允许停产、正常生产市场又疲软的矛盾，公司果断采取了限产措施。全年生产工艺系统运行平稳，各项工作有序开展,共生产焦碳59.3万吨、焦油1.9万吨、硫磺131吨、硫铵5290吨、粗苯4850吨，外供煤气5199万立方,其中外供城市199万立方；洗煤车间洗选原煤69.8万吨，产出精煤55.7万吨。主要工作有： 一是从完善制度入手，狠抓规范化建设。结合公司现代企业管理制度和质量、环保、职业安全健康管理体系的建立，我们以规范化、精细化管理为目标，完善了一系列规章制度，并加大执行力度，使各个生产工艺流程做到环环相扣，设备管理做到档案健全，保养及时，设备事故率和生产成本降低，安全、环保设备完善，管理到位，软硬件齐全。 二是从搞高效益着眼，进一步挖潜力、降成本。经过10多次小焦炉试验，不断调整配煤比例，提高了焦炭质量，降低了配合煤成本；洗煤车间通过工艺改进，回收率比上年增加了7个百分点；《消耗品考核试行办法》实施后，8至12月份，材料消耗比上半年减少了72万元。 三是从技术改造着力，全面提高设备效能。一年中，共进行大小技改200余项。其中两台熄焦车的技改，比外加工节约资金30多万元；集装箱装车系统的改造，使成品焦的比例提高了10；将消烟除尘车的分流器改用耐火材料制作，使用寿命比原来增加了三倍。特别是根据市场需求，经过三个阶段19次小焦炉试验，特种焦试验成功，经权威部门检验，各项指标全部达到了客户要求。 四是急社会所急，如期完成城市煤气的供应。2万立方的煤气柜主体建成后，我们紧锣密鼓，开展了职工培训、管道铺设、工艺改造等一系列工作，12月8日，精脱硫置换成功，9日气柜外围管线置换成功，揭开了我公司向省城输送煤气的崭新一页。 在整个生产过程中，我们把“以人为本，安全为天”的方针贯彻始终，抓教育，建制度，促落实，完善安全教育台帐和安全教育卡，在普遍狠 查看更多>>

工作总结之家工作总结频道为大家整理的煤气化厂年度工作总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

同志们:

今天,我们在这里隆重召开***煤气化厂xx年总结表彰会及xx年工作动员会。这次会议的主要任务就是总结xx年工作成绩，表彰奖励为我厂生产建设作出突出贡献的先进集体和个人；明确xx年工作思路与目标，动员广大干部职工进一步认请形势，转变观念，全力以赴，努力实现我厂的持续发展和不断壮大。

首先，我代表厂领导班子及我个人向取得优异成绩和做出突出贡献的先进集体和个人表示热烈的祝贺！同时，向你们表示真诚的感谢！

下面，我就过去一年的工作进行总结,对新一年的工作进行安排:

一、xx年总结与回顾

过去的一年，是我厂稳步发展的关键一年，也是我厂做强做大的重要一年。

全厂干部员工紧紧围绕年初即定目标，同心同德，各项工作取得了令人欣喜的成绩：

1、产量：

全焦产量完成$$$$吨，较上年提高$$$吨，完成计划的$$

焦油产量完成***吨，较上年提高***吨，完成计划的**。

原煤产量完成***吨，较计划增产***吨。

煤气：保质保量安全供输煤气****余万方。

2、销售收入完成****亿元，较上年增加****万元，完成计划的215%。

3、实现利润****万元，较上年增加***万元，完成计划的124%。

4、二期改扩建工程顺利竣工投产，实现了规模扩大。

5、实施了监测监控系统为企业逐步迈向现代化管理铺平了道路。

6、建成生产调度楼和多功能会议厅，为大家创造更加舒适的工作环境。

7、企业局面稳定，精神文明建设稳定发展。

过去的一年，是我厂管理不断创新，生产经营不断巩固的一年。

我们认真研究市场动态，学习先进的管理思路，实施车间内部组阁制；全厂职工用考试成绩来确定自己的奖金额；完善了及时激励机制,实行每月评优秀员工和优秀干部，让他们带薪免费到港澳旅游；对那些爱岗敬业，忠于大化职守表现突出的员工进行重奖。特别是在公司给我厂的工资指标不足的情况下,尽一切努力使全厂职工人均工资提高了20%，并尽可能在福利方面为大家争取到程度。另外，我们成立了兴漳工贸中心,也是从另外一个角度来增加大家的收入来源。这些无不深刻地渗透着我们要实实在在地为大家创造好这个环境，让大家放开手去干、去好好地干，但必须干好了才行这一理念。其目的就是让我们的企业真正活起来，真正富有创业的激情和发展的活力！一年来的成绩也

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