精神科护理工作总结

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随着社会的不断发展与进步，精神科护理工作也在逐步提升与完善。在过去的一年中，我有幸能够参与其中并取得了一些不错的成绩。现在，我来总结一下这一年来的工作情况。

首先，我们科室在对患者的诊疗工作上取得了不少成效。通过对患者的认真观察和详细记录，我们成功地提高了对患者的精神状况的诊断水平，并在此基础上针对每位患者制定了个性化的治疗方案。同时，我们也借助电脑一体化医疗系统及时对患者的病情进行监测，确保在治疗期间能够及时调整治疗方案和药物使用。

其次，我们在心理干预方面也取得了不俗的成绩。通过开展一系列的心理疏导、心理支持和情感调节活动，我们帮助患者有效地缓解了心理压力，让他们得到了更好的精神护理和治疗效果。

进一步而言，我们还在对护理技能的提高上付出了努力。通过组织数次内部培训，我们不断提高自身的专业技能水平，包括药品的配药与使用、心理评估与治疗方案的制定、团队协作和患者安全等方面。同时，在临床实践中，我们也将这些技能运用的更加灵活和严谨。

最后，我们护理团队在工作沟通和运营方面也形成了良好的协作体系。通过充分利用会议等平台，我们分享彼此的经验与感想，并尽可能将这些体验与码头相结合，实现知识的跨越式发展。同时，我们护工、清洁员和其他医务人员之间的协作也更加紧密，共同为患者提供更优质的医疗服务和护理。

回顾这一年的工作，我们团队在诊疗、心理干预、技能提升和沟通等方面都取得了很多进步。不过，也有一些不足之处需要我们改正。例如在对患者的行为治疗中，我们缺乏一套规范化的标准操作流程，需要进一步加强管理和规范。此外，我们还需要进一步提高护理团队的专业水平和工作效率，以更好地为患者提供优质护理。

在未来的工作中，我们将继续以高度热情和责任感履行工作职责，加强科室内部的团队协作和患者内部的治疗协作。坚持不懈学习专业知识，提高技能水平，加强与患者的沟通和社会沟通，为患者提供更为全面的精神保健服务。

光阴过得真快，没有感到到，我们到精神科工作都一年了，精神科是我们医院客岁新成立的科室，在院领导和护理部的关切支持下，在科室主任的领导下，我科全体护理人员以创一流办事，建温馨医院为宗旨，开展各项护理工作，落实了年初制订的护理目标和计划。现就一年来如下：

一. 全体护理人员在院领导及科主任的领导下，圆满的完成了年初制订的工作任务，精神科110月份共收住病人387人，出院病人384人，完成工作任务276786元，住院天数为6032天，无重大毛病事故的发生。

二. 为了进步每位护士的职业素质，为了进一步进步病人的满意度，我们科室全体护士参加了医院组织的护士礼仪表演以及技能操作比赛，李娜及李蒙得到了优秀护士的称号。

三. 认真落实各项规章制度，进步护理质量，进一步规范各班职责，杜绝了你等我靠现象的发生，在护理中做到了责任到人，切实进步了每个人的工作责任心，做到了全年无毛病事故发生。

四. 严格执行三查七对制度，坚持由各班负责上一班的医嘱查对，明显低落了因执行遗嘱差错导致的严重毛病事故的发生。增强护理操作查对制度，每次操作前进行核对，杜绝了给病人用错药、打错针现象的发生。

五. 认真落实了床头交接班制度，分外是对危重病人、新入病人、有特殊治疗的病人进行重点交代，进步了危重病人及特殊病人的护理质量，将潜在的不平安隐患实时打消。

六. 进一步增强了对神经病人的平安治理，对其进行平安评估，切实增强平安警备步伐，使用了防护栏、约束带等有效步伐。并且实时向病人及其眷属进行了疾病康健宣教，平安警备步伐解说，有效的打消了病人及其他人的平安隐患。

七. 为了进一步使神经病人有更好的治疗后果，我科开展了新的治疗项目：工娱治疗、护理察看量表、音乐治疗等。

八. 增强急救药品的治理，标记明显，设专人保管，每周进行清点反省，包管无过时、无混放、确保用药平安。

九. 每天应用晨会光阴进行业务学习，应用护长提问、临时抽查等方法，有效的进步了护士的学习积极性。

十. 规范病区治理，保持病区情况洁净。认真落实晨晚间护理和根基护理。

十一. 严格执行无菌操作制度,严格执行一次性用品的毁形、消毒、收受吸收制度,医用垃圾、生活垃圾分类处置制度。做到了全年无院内沾染发生。

十二. 存在的问题

1. 个别护士责任心不强，根基护理落实不到位。

2. 分级护理落实不到位，巡视病房不敷实时。

3. 护士的平安意识较弱。

4.

尊敬的院领导：大家好！ 中西医结合科在院领导和护理部的正确领导和大力支持下，在洪主任的带领下，各位护士兄弟姐妹齐心协力，较好的完成了本病区的护理工作。 1.安全工作。 医护团结，主任把关，护理细节紧密连接，为我病区今年的医护质量奠定了安全基础。 护理工作的安全，不仅仅是巡回和安全检查，需要每个环节，每项工作落实到位，才能最大限度的确保安全。 首先我们加强了交接班制度，每天下午所有护理人员不念报告，必须口述把早上观察到的仔细向小夜班交接，让小夜班及时准确的掌握患者病情。特别是重点病人的交接，重症室重点病人出病房以后必须同工疗护士交接。 其次，每个环节紧密衔接，包括每次通风必须有工作人员持续巡回，防止患者进入发生意外。对手部约束的患者必须严密观察行为动态，防止保护带解开造成其它。厕所是一个安全隐患较大的地方，重点病人上厕所不管是白天还是晚上都有工作人员跟随。对护士观察的情况及时同医生沟通，及时尊医嘱处理。 最后，保证患者的饮水和进食。对一些生活不能自理，行为紊乱的患者，由办公将患者名单交给工疗人员，负责督促饮水。

主任和医生及时查房，及时检查，危险系数高的患者能够及时防范、及时解决。 2、重服务、抓品牌。 我们始终认为安全是医护的根，服务是护理的本，两者紧密结合，才能为患者提供一个满意的就医过程。 说起容易做起难，为了持续改进服务质量，我们不仅把患者满意度同考核挂钩。同时也在思想上下功夫，每一次开会必须总结服务质量，对好的提出表扬，对不好的提出批评。 3、教学列为下半年的重点工作来抓。 （1）自从医院派我参加了带教老师的培训后，病区随时针对护理难度大的患者，进行pbl查房，不仅能够及时全面的为患者提供护理服务，而且培养了大家的主动学习意识，掌握了更多的理论知识，同时组织不同的情景模拟演练，如噎食，癫痫发作等。头脑风暴也运用与我们的日常工作中，各种教学对病房的护理工作有所促进。 （2）做好新护士的带教工作 为了培养好7月份来的3名合同制护士和最近来的5名大学生，首先提高带教老师的思想认识，及时同带教老师沟通，让她们认识到带教工作的重要性。同时给带教老师压力，使他们竭尽全力做好带教。 每个带教老师每月制定出计划，每月根据带教老师的计划制定出考核目标，并直接与带教老师考核挂钩。并每月总结学生学习情况，为护理人才梯队建设打