竞选负责人发言稿 共50份
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负责人发言 篇1同志们:
为期两天的房地产市场发展分析讲座、细节管理之道、合同法基本知识培训和集团工作会议经过同志们的共同努力,今天就要结束了。集团之所以用两天的时间把大家聚集在一起进行培训和召开会议,其目的有三:一是为了丰富集团中、高层管理人员的大脑,提高企业的整体素质,从而促进企业能够稳健发展;二是为大家提供一个相互交流和沟通的机会,使各单位的相关信息能够“互通”和“共享”;三是总结20xx年三季度的各项工作,尤其是针对当前的房地产形势,需要我们企业认真的研究和分析,如何做好后期3个月的各项工作,认真的研究工作思路和企业对策。本次培训和工作会议的圆满进行,对于我们企业做好今后的工作乃至今后xx事业的快速、有效、规范发展以及提高我们企业的整体管理水平都具有重要的现实意义和指导作用。
刚才,集团所属公司和集团各部门都结合本单位的工作实际与目标任务,就如何做好今年后七个月的各项工作作了简要的发言,明确了后七个月各单位的工作目标任务和工作重心。下面,我就全集团三季度各项工作开展情况和四季度工作安排谈几点意见和要求。
一、20xx年三季度工作简要回顾
(一)主要经济指标完成情况
(略)
(二)工程项目开发进展情况
xx·xx华苑工程项目:xx·xx华苑工程项目三期单体工程、会所、幼儿园、商业用房、室外道路、景观等工程已基本完成,现正在进行工程项目的进一步完善和项目决算及档案整编工作;四期七栋高层单体工程已全线启动,预计年底前可全面封顶,并逐步向业主交付使用,地下室工程正在施工之中,景观工程方案已基本确定;五期工程正在进行施工前的各项准备工作,共八栋高层单体工程先行启动四栋。
xx华府工程项目:xx华府工程项目1#、3#楼已完成主体11层工程施工,2#楼已完成主体12层工程施工,地下车库已完成独立基础砼浇筑。
xx·xx华城ⅱ期工程项目:xx·xx华城ⅱ期工程项目未能按集团要求在3月底如期完成拆迁工作,项目的方案设计工作正在逐步修订和完善。
xx路工程项目:xx路旧城改造工程项目目前正在进行项目拆迁前项目拆迁方案及摸底排查等各
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部门负责人发言稿【篇1】各位老师,同学们:
我叫陈海流,竞选职务为外联协会部长。我生于赣州瑞金,瑞金特有的乐观开朗、活泼热情的性格。有着我喜欢交朋友,喜欢挑战,尤其喜欢挑战自我。我坚信,富于历练的人生是精彩而丰富的,所以,我今天站在这里,向你们展现一个自信的我、勇敢的我、再次经历挑战的我。
我参加外联的目的是希望可以锻炼自己外交和磨练自己口才!我觉得这对我今后走上社会是有所帮助的。而且社团还是一个交友的`平台,可以接触更多的人,让我去了解他们,了解他们的想法,向他们学习。在共事的同时,也有机会成为最好的朋友,天天在一起的人不一定会是最好的朋友,只有一起吃苦一起欢笑过的人们,才会成为知己。
外联部顾名思义需要对外联络。靠活动来吸引厂家的兴趣,凭口才使他们出资。
我把外联的功能概括为三个方面:一是资金,二是联系,三是人气。资金指外联部必须尽全力为学校的活动获得资金支持。联系则是指外联部在学校与社会联系方面起到至关重要的作用,与媒体联系,与社区联系,与兄弟学校联系。三是人气,外联部其实是海院协会走出象牙塔,走入社会的一个代表,在与其他单位进行合作后,树立起我们海院协会的金字招牌,让各大单位乐意与海院协会合作,扩大我们的社会影响力和活动开展的社会效应,获得人气。
我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。理想还有待到实践中检验。我是一个活泼的人,更是一个踏实的人。我善于言谈,但我更善于实干。我也希望大家能给我机会,让我展示一个完整的我,一个丰富的我。
记住,我是陈海流,我的演讲完毕,谢谢大家!
部门负责人发言稿【篇2】(四)商业银行经营意识和综合营销能力较强.直接从事市场营销三年来,经过参与市场竞争的磨炼,增强了市场观念和商业化经营观念,我直接营销和拓展了等辖内家重点企业,积累了较丰富的综合营销经验,为我下一步各项工作的开展奠定的良好的基础.
三、工作目标及主要措施
在任期内,我保证实现存款增长元以上,任期内保证完成市行每年下达的各项经营目标,特别是盈利水平要力争大
查看更多>>成功是经历一次又一次的失败仍保持心中热情,当我们特别希望演讲能取得好效果时。演讲稿的准备可以体现演讲者的逻辑思维和表达能力,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是工作总结之家为您整理的“负责人竞聘演讲稿”相关内容,我们欢迎您来读这篇文章希望它能为您提供一些新的认识和经验!
负责人竞聘演讲稿【篇1】各位领导、各位同事
下午好!
我叫李钦涛,毕业于山东交通学院机械专业,有幸于xx年7月16日进入咱们威建集团,很高兴也很庆幸能与在坐的各位领导、各位同事一起工作。
一、心里历程:
两年半前刚走入威建大门时,我还是个懵懂的孩子,不会架设使用仪器,不知道怎样整理资料,不懂得该如何与甲方、监理沟通,甚至听不懂威海人说话。相对于土建专业毕业的伙伴,我心里有着莫名的恐慌和担心,原因就是一窍不通,心里没底。
很快,我就被分到鞠经理(少政)的门下,很庆幸遇到了我在土建行业的启蒙老师,边学威海话边工作学习,那半年我们干了许多小活,”麻雀虽小,五脏俱全”,经历了长螺旋钻孔、小回旋钻(磨盘钻)钻孔等成孔工艺,施工了住宅楼、车间和围墙桩。参与了南郊热电(180万元)桩基工程,半年后,就接到了公司工程科的调令。
此后,先后跟随韩永祥(科长)、林忠(项目经理)学会了标书的制作、招标的程序和大工程(产值500万元以上)技术工作该如何运做,这里边有苦也有甜,频繁调动的工作加速了我的成长。
今年xx年3月份我奉命调到第九项目部担任项目技术负责人。可以这麽说,那时我给自己的定位就是桩基部分的技术负责人+承台、墩柱、盖梁等上部结构部分的技术员,并做好了努力配合承台、墩柱、盖梁等上部结构部分的技术负责人的心里准备,也许是在逃避着自己不懂的区域。可最后老杨工的撤离,打破了我的错误认识,“丑媳妇总要见公婆”,在忙完桩基部分后,就开始钻研图纸,细化施工步骤,让自己空洞的脑海中渐渐有了承台、墩柱、盖梁等上部结构部分技术的沉淀,不会不丢人,从项目经理到民工,从甲方到监理,
抓住机会就问,最后居然由济宁市济邹路光府河桥工程最苛刻的李庆洲(总监代表)嘴里传出来一句话:李钦涛有着很深的建筑理论基础,还有不少人认可,
着实让我高兴了几番,可我“自家人知自家事”,一个非土建专业的毕业生短短两年时间建立起来的知识体系是绝对无法和土建专业的毕业生相比拟的。可我不会屈服于现实,揣着责任与执著,一次
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