酒吧市场调研分析

南极菜市场现状： 南极菜市场位于南极街52号，共三层，总面积3500平方米，其中二楼1332平方米，一楼1221平方米，地下室950平方米，场地内有四处消防通道，三个入口。目前有门市7个，6个已出租，一层有摊位72个，现在已经出租30个，二层闲置。 经过一年的运营，菜市场的经营不是很乐观，经过全面的分析市场方面考虑重新立项，选择新项目，招商部召开二次专题会针对菜市场立项的项目集思广益，群策群力，经过大家的提议研究招商部对1、医药连锁2、整体库房出租3、娱乐中心（游艺、台球、网吧）4、餐饮5、旅店6、大酒店（暂时未对此开展调研工作）7、汽车修配厂8、食堂搬迁9、联合与艺术学校合作做出了调研。 方案一：医药连锁店 选择这个项目的目的是一楼二楼整体招租，一楼做经营二楼做库房 招商部联系了宝丰、人民同泰药店、国康药品连锁。 宝丰：反应很快，早晨联系以后上午就派人过来看了，但是没有再和我们联系。不满意这个地点原因有两个，其中之一是面积太大了，其次就是地理位置不理想。 人民同泰：店大压人，对于我们的询问，要求报价，原则上是对的，因为既然合作确实需要有一个报价。但是我们对菜市场没有评估过具体的报价是多少才能首先是维持整个的运营费用，也没有一个利润率的标准。 方案二：整体库房出租 a：二楼分为二户或四户出租 b：一、二楼整体分二户出租 措施办法：印制招商名片，在市场周边业户中寻找业户承租，挂招商条幅配合招商。 方案三：娱乐中心 实地调查了买卖街附近的娱乐中心，台球厅、游戏室等地。目前的经营状况都不景气。具体分析是网吧出现以后其他的娱乐行业就持续低迷，ktv和迪吧这两个项目的经营情况相对来讲比较好一些。 制约因素： 第一，门口狭窄不利于停车。 第二，楼上是居民区，不适合做这个项目。 第三，南极市场的附近流动的无业人员比较多，不是很安全。 第四，娱乐中心的投资相对而言比较高，短期合作有困难。 方案四：餐饮 餐饮方面是有针对性的对买卖街的两个比较大的快餐进行了调研，一个是世纪联华的顶层，一个是曼哈顿的顶层，调研的主要内容是这两个快餐的经营模式和相应的租金标准。 世纪联华顶层： 采取的是联合经营的形式，业主交给市场主办方押金两万元，采取商场提成营业额的25%的方法，而且有最低的营业收入要求，每天不低于500元。500*25%=125元，保守的估计

绝大多数成功的人都离不开辛苦付出的实践，每当我们的任务结束后。我们都会需要书写各种各样的报告，写好报告有助于培养我们的宏观能力，我们在写报告时需要从哪些方面考虑呢？栏目小编对“市场调查分析报告”问题进行了深入研究并整理了相关资料，请添加本网页为您的常用链接以便日后使用！

国内餐饮市场调查报告分析范文2016

国内餐饮市场调查报告分析范文2016

民以食为天，餐饮业是我国第三产业中重要的一部分，经历了改革开放起步、数量型扩张、规模连锁发展和品牌提升战略四个阶段，得到了巨大的发展。虽然目前国内餐饮行业“遇冷”，但中国人口基数大，需求旺盛，长远来看，餐饮行业依然是活力十足的。在全球经济危的背景及环境多变的环境中，餐饮业将呈现什么样的特点和趋势?本文就为您做了一个分析和预测，希望会为您的投资创业提供一些帮助!

中国餐饮业发展前景分析：

一、连锁餐饮业发展依然保持高速。被调查餐饮企业连锁经营发展模式以直营店+加盟店居多，占75%，从调查情况分析，连锁店在100家以下 (占66%)，销售额 10亿元以下 (占80%)的企业经营规模为多数。从销售额增长比例情况分析，绝大多数企业都有两位数的增长，说明多数企业发展符合良性运营的规律，依然可以保持较高的发展速度。

二、原材料上涨快速，毛利率稳中有升。根据调查报告，大多数企业仍能够保持稳中有升的毛利率，说明被调查企业连锁经营盈利模式比较健康，抗风险能力较强，在开源增效方面还有可挖掘的空间。

三、人力资源匮乏、经营成本高涨、标准化难度大构成三大挑战。根据调研显示，目前连锁餐饮业发展中面临的主要问题包括人力资源匮乏、经营成本高涨、标准化难度大、行业内部恶性竞争、资金短缺及政策支持等问题。其中，人力资源匮乏占选择比例最高。

四、公司战略调整立足长效发展。针对餐饮企业发展中面临的问题，调查还涉及了连锁餐饮企业将会对未来发展战略做出何种调整?归纳包括六个方面，调整直营店与加盟店的比例;提升现有品牌或建立新品牌;创新产品，实现差异化经营;建立原材料生产基地，整合供应链;建立中央厨房;提升公司内部运营效率及单店盈利水平。

综合来说，在中国经济持续高速发展，餐饮市场继续活跃的大背景下，连锁餐饮企业正不断根据外界环境及自身条件调整公司发展战略，以逐步实现最优发展模式。乐观判断当前经济发展态势对连锁餐饮业发展的影响。尽管cp

时光在悄悄地流逝，半年的时间已经悄然消逝。为了让工作计划顺利进行，为了巩固成果，接下来我们需要认真写半年度工作总结，而经常性的工作总结，有利于我们寻找工作上的规律。在写半年度工作总结时，需要重点写哪些方面呢？小编特意为大家收集整理了“市场调研与分析上半年工作总结(精选)”，供有需要的朋友参考借鉴，希望可以帮助到你。

2021年上半年已经过去，回顾市场调研与分析工作，我们不难发现，尽管疫情的影响依然存在，但我部门的工作仍然取得了不少成果。在这篇工作总结中，我们将回顾已经完成的工作，提取经验教训，为下半年制定更好的工作计划打下坚实的基础。

一、市场调研工作

1. 调研主题及方案

在上半年，我们制定的调研主题为“新能源汽车消费者行为及因素分析”。通过对现有文献的归纳与总结，构建了问卷调查、深度访谈以及焦点小组为主的综合研究方案。在实施过程中，我们先后对1000名新能源汽车的潜在消费者进行了问卷调查，并通过50场深度访谈以及10场焦点小组探究了消费者的一些反应和情感。

2. 调研结果分析

调研结果显示，新能源汽车的购买决策首要考虑的因素是品牌，其次是价格，但有四分之一的受访者表示重视的是品质和性能。此外，消费者对于电动汽车续航里程的期望值非常高，平均期望续航里程应该不少于450公里。另外，在我们的调查中，城市居民购买新能源汽车的意愿显然比农村居民高。

二、市场分析工作

1. 分析主题和方法

在上半年，我们的市场分析主题是“医疗行业的发展趋势及机会分析”。我们通过查找行业文献、分析投资数据和采访行业专家，综合研究了当前医疗行业的现状、发展趋势和竞争情况，并找到一些机会点。

2. 分析结果和经验

我们发现，在全球人口和疾病负担不断增加的背景下，医疗市场管理规范化发展，医疗信息化数字化趋势更加显著。其中，基于互联网的医疗可以有效解决某些医疗服务的低提供效率、低医患沟通效率和患者医疗纠纷等问题。另外，移动医疗市场快速发展，块状链技术改变了医疗数据保护和管理方式。在具体实施上，我们将在下半年关注新药开发的市场市场，以及生物技术发展的前沿和趋势，以期为我们的公司和业务提供有力的决策依据。

总之，快速了解市场趋势并根据情况调整业务方向，是企业在全球竞争中取得优势的基本能力。我们的市场调研和分析经验，可以帮助我们更好地把握市场变化，并为下半年规划更具有前瞻性和预见性的工作提供有力支撑。