军队干部述职报告

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军队党员的述职报告范文

尊敬的领导、战友们：

大家好！

我是某部某连某班的党员战士×××，我非常感谢党组织的培养和关怀，使我有幸成为一名党员。今天，我在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和收获，并对今后的工作提出一些建议。

在过去的一年里，我主要从事战斗准备工作，积极履行党员的责任和义务。首先，我坚决贯彻执行党的决策和指示，在连队的各项训练任务中，恪守党的纪律和军事纪律，始终保持良好的工作作风和党性原则。我努力锻炼身体，提高战斗力，积极参加训练，并取得了较好的成绩。在军事理论学习方面，我认真学习军事理论和战斗经验，提高了自己的理论水平。同时，我还积极参加连队组织的各项党建活动，与战友们一起学习讨论党的政策和方针，共同提高自己的政治觉悟和组织纪律意识。

在平时工作中，我始终严格要求自己，在工作中尽职尽责。我努力完成上级交给的任务，并积极参与到集体工作中，与战友们团结协作，共同完成各项工作。在部队的日常管理中，我始终严格遵守纪律，自觉做到严格要求、严明纪律，用身体力行践行军人的崇高职责，为部队建设和战斗准备做出了自己的贡献。

在过去一年的工作中，我也遇到了一些困难和问题。由于个人能力的局限以及时间和资源限制，有时无法在任务中取得理想的效果。同时，由于训练任务的紧张，我们部队的动态调整较多，时常需要赶赴各地，这给工作和学习带来了一定的困扰。此外，我还存在一些个人不足，比如沟通能力较弱、思考问题不够全面等，这些都成为我今后工作需要努力改进的方向。

在今后的工作中，我将继续保持积极向上的态度，努力改进个人不足，提高自己的工作能力和战斗力。首先，我将进一步增强自己的业务素养，提高解决问题和独立思考的能力。同时，我还将提高组织和沟通能力，更好地协同指挥，与战友们高效合作，共同完成各项任务。此外，我还希望加强与群众的联系，认真听取和解决他们的意见和建议，为部队的改革发展做出更大的贡献。

在最后，我要感谢党组织对我的培养和关心，并向领导和战友们表达最诚挚的敬意。我将始终坚守党的宗旨

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今年对于我们__支队来讲，是任务重、压力大，我们除完成其它支队同样目标任务的情况下，面临着繁重的灾后重建，况且迎接部消防局和总队检查相当多。无论工作多忙、多累，作为支队党委的?班长?，我坚持以消防事业为重，团结和带领党委班子和广大官兵，谋发展、抓工作，有力推进部队稳定发展，风清气正。回顾今年的工作，我用?六个坚持?来总结：

(一)坚持政治合格。作为支队党委书记，我始终保持高度的政治敏感性和责任感，认真组织开展了?学习宋文博，践行‘三句话’?，?百队千警大走访，亲民强警建和谐?等活动，深入学习党的十七届五中全会精神，带头参加党委理论中心组学习，撰写学习体会和调研文章4篇，提高了自己政策理论水平，在市公安局党委中心组学习上，我作了题为《创新社会消防管理》的中心发言，得到与会人员的高度评价。

(二)坚持谋划部队发展。__已迈入百万人口大城市行列，__消防如何定位，是我们这届班子认真思考的重大问题，作为支队主要领导，我深知肩上的重任，经过反复论证，提出挤身全国消防部队一流方阵的奋斗目标。为实现即定目标，我始终把主要精力放在谋求部队发展上，认真思考支队总体思路，主动向市委、市政府争取把消防工作纳入?十二五?国民经济和社会发展计划，现已正式进入编制阶段;组织制定《__消防支队三年规划》，把支队指挥中心、战勤保障大队、训练基地以及官兵切身利益等作为谋划的重要内容，以此达到部队全面建设上大台阶，官兵工作、生活质量大改善，部队氛围更和谐。

(三)坚持把工作当事业干。我__年到__工作，为工作、为支队发展，我始终坚持把工作放在首位，采取?5+2?工作模式，坚持早上班、晚下班，三年多来没有休过一天假，我认为自己是称职的支队长。一是狠抓防火灭火工作。作为主管防火灭火?两大?业务工作的支队长，我始终抓业务工作不放松，加强业务队伍素质建设，不断提升业务水平。在防火工作上，我始终坚持消防工作政府领导，对涉及消防工作的?瓶颈?性问题，主动争取党委、政府的支持，先后报请政府协调解决火灾隐患、消防装备建设、消防站建设、业务经费等实际问题__个;我始终坚持消防工作

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一、勇于创新，与时俱进，改革年终干部考核办法对干部实行年终考核，是提高干部素质，加强干部监督管理的重要手段。从xx年以来，我局在干部年终考核问题上，坚持解放思想，联系实际，不断创新、逐步完善了干部年终考核机制，起到了对干部实行有效监督管理的积极作用。

一是坚持与时俱进，全面认识干部年终考核的重要性。1998年，我局新的xx届领导班子借国家首次推行公务员制度的契机，对全局干部年终考核实行了全面改革。局党组根据国家推行公务员制度的新形势，组织党组成员认真学习和研究《国家公务员暂行办法》后，感到过去的干部考核工作在方法、内容上都存在着一些弊端，已逐渐不能适应当前管理和监督干部的需要。群众测评、领导决策的模式和在德、能、勤、绩等方面考核比分上的平均化，使得考核结果人为的因素干扰过多，容易产生领导凭个人好恶说了算的弊端，很可能导致考核结果不客观、真实，不能起到鼓励先进，鞭策后进的作用，从而挫伤了干部积极性，造成一些干部拉帮结派和逆反心理。针对这种情况，局党组经过深入的探讨与研究，统一了思想，及时提出要强化干部考核管理工作，就必须制定干部考核标准、丰富干部考核的内容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通过规范的、经常的、系统的干部考核，形成有效的干部监督机制，这样才能达到提高干部队伍整体素质的目的。

二是坚持锐意创新，勇于打破传统考核方法。创新是一个民族生生不息的力量源泉和灵魂，是一个单位、必须具备的一种精神。局党组在全面分析与研究我局干部队伍建设现状的基础上认为，如果一个领导在涉及干部切身利益的重大问题上不敢坚持实事求是，锐意改革创新，那么这个领导就不是一个好领导，班子就不会有战斗力。特别在干部考核这个事关全局的重大问题上，不创新就不可能有凝聚力和出路。为此，我们在实践的基础上，不等不靠，敢于“吃螃蟹”，动真功，制定出适合我局干部年终考核的规则：即“突出实绩、量化工作，首长负责，尊重民意”。在实行公务员制度的第一年，就初步推出了新的干部年终考核办法，并在98年的干部考核中予以适用。

三是坚持以《条例》为依据。《国家公务员暂行条例》是我们制定和完善干部年终考核的基础。我