开会发言稿 共47份
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公司开会发言稿范文【篇1】各位同仁、各位朋友:
玉兔欢歌辞旧岁,金龙起舞迎新春。
在这寒风凛冽冰封大地的时节,时光又逝去一年,达茂科技在各位共同努力下,暂时画上了一个句号。自公司成立以来,我们的队伍由最初的孙总一个人到两人、五人到现在的五十四人,经历着从无到有的艰辛过程,荒凉的土地上撒满了我们辛勤的脚步和汗水,我们是一群拓荒者,每个人都充满了创业的力量,肩负着打拼一番事业的责任和决心,正因为如此,我们才顺利住进了板房,项目工程建设打下了坚实的基础,并且 集聚在一起共同探讨来年的建设与发展大计。回顾过去,展望未来,我想借这个机会跟大家分享以下几点意见:
一、精诚协作,共创一支作风优良、技能过硬的优秀团队。
单打独斗的时代早已不复存在,公司是一个团队,各部门也是一个小团队。以公司为平台,工作为纽带,共同的目标为核心,人才聚集在一起,便成为团队。在20xx年,我们先前没有明确界定组织机构,靠的是大家的觉悟和认知,工作没有严格区分,我们的工作基本上配合得比较好,组织机构明确以后,同样的,我们需要打破界限,不赞成各自为阵、固步自封的工作作风,要多做边际事务。我们要继续发扬团队协作精神,共同完成工作目标。许多工作也必须共同配合才能完成,生产、工程、贸易、招标、人事行政、财务、矿务、预算,不光是人力方面的互相支持、在相关业务技术上给予配合。众人拾柴火焰高。
团队中不允许出现破坏性的、不和谐的东西,要讲究组织原则。我们来自四面八方,有些人还带着外界的、世俗的、甚至低俗的文化习气,甚至与东方希望文化格格不入的思想观念,我们常说思想决定行动,一切皆是因态度而发生,如果他的观念不符合东方希望三大观念,比如自由散漫、损公肥私,他的所作所为必然是东方希望不容忍的。那么,他在团队中的破坏性就会像病毒一样扩散,影响到其他人,所以,作为各级领导、后备干部、老员工,一方面要检点自身行为,更要积极帮助新员工、新同事,达到工作的契合、观念的认同。这方面,我们过去或多或少还有不尽人意的地方,个别人员的自我约束力或自控力有待加强。20xx年,公司将招聘和引进一大批员工,我们一定要积极地接纳、
查看更多>>行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。当我们面对众人的目光开始演讲时,是时候开始准备适合自己的演讲稿了。优秀的演讲稿可以让听众愉悦,如何动笔写好一篇演讲稿呢?下面的内容是小编为大家整理的开会员工发言稿集锦,供大家借鉴和使用,希望大家分享!
开会员工发言稿(篇1)尊敬的领导、同事们:
大家好!
谈到价值,我说一下。其实我们每个人都是一块宝玉,都是待价而沽的。每个人要认清自己的价值,既不能看扁自己,也不能高估自己的价值。每个人要清楚自己为公司创造了多少价值。比如你一个月能为公司创造一万的价值,公司没理由只给你一千的工资,是吧?我们现在实行的计件工资,就是最好的证明自己价值的方法,直接有效。
每个人都有自己的想法,如果你们对公司有意见或建议就跟我们提出来。不要憋在心里。有时候想不通的时候,就要换个角度和方式去想。当然铁打的公司,流水的员工。员工的变动是在所难免的。认识你们很高兴。很羡慕你们这么年轻,也羡慕你们这么年轻就认识了我。如果你们辞职了,我会想你们的。希望有些员工在离开xx公司后,会偶尔想起这里的花花草草和同事们。
现在我们听得最多的是xx。我们都是有头脑的理智的人,因为他们有资本,他们的质量确实好。所以我们要把质量做好。质量做好了,我们也更有底气一些。有时候我们的员工,在追求速度的时候就放弃质量了。我希望大家:干干净净做人,快快乐乐工作。
我们工作的时候追求快乐。我们在人生的旅途中也要以追求快乐为终极目标。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我们要朝着快乐的方向。所谓面朝大海,春暖花开就是这样的一种境界。xx公司的进步是有目共睹的。接下来大家就要努力工作了。工作中遇到什么问题要提出来。我们能解决的一定会帮忙解决,不能解决的也要找人帮忙解决。
谢谢大家!
开会员工发言稿(篇2)老板给员工开会发言稿
尊敬的各位员工:
大家好!我要感谢每一位同事在工作中的辛勤付出和努力。今天我将借此机会向大家传达一些重要的信息和思考,希望能够激励大家更好地完成工作和实现个人职业发展。
我要强调团队合作的重要性。在一个公司里,没有哪个人能够独自完成所有的工作,只有通过团队的合作,我们才能够取得更大的成就。每个人都是团队中不可或缺的一环,只有团结协作,才能够达到事半功倍的效果。
我要提到对工作的热情和责任感。对于每一个员工而言,工作不仅仅是为了赚钱,更重要的是要热爱自己
查看更多>>通过演讲稿的设计和呈现来创造最具吸引力和亲和力的演讲形象,对于写主题演讲稿方面是否有疑惑呢?经过工作总结之家深入了解和细致分析,为大家带来了这篇“公司开会发言稿”,相信您一定会找到有价值的内容!
公司开会发言稿 篇1单打独斗的时代早已不复存在,公司是一个团队,各部门也是一个小团队。以公司为平台,工作为纽带,共同的目标为核心,人才聚集在一起,便成为团队。在20xx年,我们先前没有明确界定组织机构,靠的是大家的觉悟和认知,工作没有严格区分,我们的工作基本上配合得比较好,组织机构明确以后,同样的,我们需要打破界限,不赞成各自为阵、固步自封的工作作风,要多做边际事务。我们要继续发扬团队协作精神,共同完成工作目标。许多工作也必须共同配合才能完成,生产、工程、贸易、招标、人事行政、财务、矿务、预算,不光是人力方面的互相支持、在相关业务技术上给予配合。众人拾柴火焰高。
团队中不允许出现破坏性的、不和谐的东西,要讲究组织原则。我们来自四面八方,有些人还带着外界的、世俗的、甚至低俗的文化习气,甚至与东方希望文化格格不入的思想观念,我们常说思想决定行动,一切皆是因态度而发生,如果他的观念不符合东方希望三大观念,比如自由散漫、损公肥私,他的所作所为必然是东方希望不容忍的。那么,他在团队中的破坏性就会像病毒一样扩散,影响到其他人,所以,作为各级领导、后备干部、老员工,一方面要检点自身行为,更要积极帮助新员工、新同事,达到工作的契合、观念的认同。这方面,我们过去或多或少还有不尽人意的地方,个别人员的自我约束力或自控力有待加强。20xx年,公司将招聘和引进一大批员工,我们一定要积极地接纳、帮助他们,员工非正常流走,指导老师有一定责任。要积极正面地引导,不要散布消极的东西。明年的人才引进、培训和稳定工作,对工程建设和能否顺利投产非常关键,希望在座元老们、骨干们,一定要做好榜样、教师、教练。
达茂科技要创建一支优秀的团队,首先,各位干部员工目标一致。我们共同的目标是在孙志蜀总经理的领导下,如期实现达茂科技20xx年安全、顺利地建成投产,稳步推进公司发展壮大,成为包头希铝片区重要生产基地。这各共同目标是我们团队成员方向和方针。对于各部门,各员工还有具体目标。所谓目标考核,将团队共同的目标分解为具体的、可衡量的行动目标。行动目标既能使个人不断开拓自己,又能促进整个团队的发展。具体的
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